六月安全生产月总结

时间：2023-12-18 07:04:54 热门总结我要投稿

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[合集]六月安全生产月总结2篇

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的六月安全生产月总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

[合集]六月安全生产月总结2篇

六月安全生产月总结1

　　生命弥足珍贵，安全提供保障。安全维系着社会的稳定，牵动着家庭的幸福，关系着孩子们的健康成长。以3月民防月为契机，我园有计划地开展了扎实有效的民防系列安全教育活动，大手牵小手，共同筑起安全墙。

　　一、交通安全

　　现代发达的交通给人们带来了无尽的便利，但同时也潜伏着太多的危险，我园利用开学的契机，对幼儿开展了“大手牵小手安全伴我行”和“关爱生命，拒乘黑车”的主题班会：倡导幼儿文明走路，文明乘车，关爱生命，从我做起。随后发放了交通安全告家长的一封信，并与家长签订“关爱生命，拒乘黑车”的承诺书。

　　教育幼儿节假日期间外出，加强注意遵守交通安全，做到平安出行。

　　班内开展“关爱生命，平安出行”的主题班会活动，利用多媒体在教室里观看《交通安全警示片》。教育幼儿如何正确的在马路上行走、过马路，如何识别交通信号灯等。

　　二、防骗教育

　　为了提高幼儿家长的安全防范意识，减少因此带来的经济损失，防范利用电话、短信等方式进行虚假信息的诈骗行为，我园开展了”大手拉小手，共同防诈骗”活动。

　　三、防震减灾

　　为了普及防震减灾知识，使幼儿掌握应急避震的正确方法和逃生路径，提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。班内开展了《地震产生的`原因》、《防震小报的撰写》《地震的危害》、《地震的逃生方法》、《地震的逃生图案设计》，还观看了《汶川大地震》小视频等系列活动，通过这情景演示、动作示范、播放多媒体课件、诵读安全儿歌等方式，对幼儿加强安全教育，帮助孩子掌握防震避震安全知识和逃生方法。

　　四、食品安全

　　食品安全是我们生活中日益关心的话题之一。近年来，在我国食品安全领域出现了令人忧虑的问，一些形形色色的食品安全问题，给人们的生命健康带来了严重的影响，尤其是对幼儿身体的损害更是深深地牵动着大家的心。平常我们总是不忘对幼儿进行营养保健知识教育告诉他们应该注意营养均衡，却疏于对他们进行食品安全教育，对幼儿的食品安全教育已迫在眉急。因此结合我园的实际情况设计了《食品安全我知晓》这个活动。

　　安全，是我们永恒的旋律。通过民防月系列活动，进一步增强了全体师幼及家长的人防民防安全意识和应对各类突发事件的自我保护能力，提高了应对突发险情的能力。安全重于泰山，让我们携起手来，从我做起，从校园做起，从现在做起，共创安全和谐的校园！我们的生活将会更加美好。

六月安全生产月总结2

　　20xx年6月是全国第XX个“安全生产月”，今年的安全生产月以危险化学品安全为重点，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，公司结合自身实际，开展了安全宣传、隐患排查、风险管控汇报、安全金点子、事故防范讲座等一系列活动。

　　安全生产月期间，公司及各项目部宣挂横幅共计31处，张贴安全生产宣传画85张；艮山快速路工程、地铁7号线工程、九环路电力隧道工程、之江净水厂、博奥隧道等工程共86人次参加了各项目安全生产月启动仪式；共51人次参加了深基坑、消防、防触电等应急演练；共20人次参加了安全生产知识竞赛；另外双浦车辆段还举行“6.16安全咨询日”活动、水务工程处主持参加20xx年水务建设公司安全生产月消防安全讲座、艮山路提升改造工程参与岗前安全5分钟教育等活动。

　　公司办公大楼在6月份开展了征集公司办公大楼安全保障金点子活动，活动邀请公司所有在职职工对公司办公大楼各楼层及外立面进行隐患排查，并提出改进建议。本次活动共收到职工金点子5份，经公司专家评审，评选出一、二、三等奖，分别由公司计划财务部施威鑫、项目管理事业部朱立盛和监理事业部王一旻获得。同时，公司行政人事部对此次金点子提出的每个建议和意见都进行了认真考虑，分别跟建议者进行了点对点反馈，对部分可以整改的建议行政人事部将在下半年工作中予以完善和整改。

　　20xx年6月15日，举行了轨道交通及隧道工程监理重大节点风险管控工作汇报会，暨杭州天恒20xx年度“安全生产月”专题活动。参加本次汇报会的项目是公司各事业部目前处于危大工程施工阶段，并存在重大节点的各工程。项目涉及双浦、五常等轨道交通车辆段工程、地铁3号线7号线及杭临等轨道交通区间段工程，也包括博奥隧道、之浦路、闲林水厂等9项工程。由9位总监根据各自项目提前制作PPT进行口头脱稿演示。公司邀请了7位专家对各位总监的现场表现、PPT制作质量、监理工作成果等九个方面进行了综合评审。通过分享成功案例，为今后公司同类项目积累了经验、素材，摸索出一套切实可行的监理管控措施。经过激烈角逐，胡哲锋、毛建全、王天云等三位总监表现突出，被评为优胜奖。公司副总裁刘相玉同志为获奖选手颁奖并做了总结点评。

　　20xx年6月28日，公司邀请资深专家XX在公司二楼会议室召开《正确处理建设工程中突发的安全事故》专题讲座，参加听讲的人员均为公司总监及项目负责人。讲座分为法律法规、处理方式、典型案例三部分，通过法律法规介绍了监理企业安全生产责任的相关内容，通过处理方式介绍了安全事故发生及调查的`程序、内容，最后通过典型案例介绍，让公司总监及项目负责人掌握安全事故的防范措施及发生安全事故后的应急处理措施，提高了公司管理人员的应急处置能力。

　　20xx年安全生产月公司全员参与，积极开展安全隐患排查，通过汇报会、宣传、讲座等方式传播安全知识，安全生产月期间未发生一起安全事故，安全风险得到有效遏制，圆满完成安全生产月各项目标。

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