劳动竞赛总结（必备）
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的劳动竞赛总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性，促进公司xx年各项生产任务顺利完成，生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天，实现双过半”的主题，以“党员先锋岗”为契机，扎实推进创先争优活动的各项工作，积极营造创先争优活动的氛围，突出“党员先锋岗”的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此，车间特开展“超越自我、超越梦想、奋战5-6月”活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和智慧，通过活动，激发员工的积极性和创造性，增强员工的自身素质和操作技能，为实行“精益生产”和“精品工程”提供有力依据，为做好“产量与质量”提供有力保证。
一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩
根据目前的市场状况，平均日产量需要达到283台（如按6个工作日计，每天要产出236台），而车间现有生产能力只能达到190台(含加班时间），已无法满足生产需求，利用这一特别时期，开展“超越自我、超越梦想、奋战5-6月”活动，让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过改善提案、现场写实、精益生产，解决生产瓶颈，提高车间生产率，现车间的日产量已基本满足市场需求。
二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。
在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间通过多种培训，提高全员综合素质，每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现，6月份车间的产品返修率为0%。
三、赛安全，零事故，勤检查，强监督，群策群力安全生产
在安全管理工作中，坚持实行“班前会”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合车间实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名安全员”。着眼于车间安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥车间领导小组的作用，以确保“赛安全，零事故”目标的实现。
四、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。
通过劳动竞赛所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清楚的见证着我们的奋斗历程。“不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在车间，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每位员工，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
虽然劳动竞赛已经圆满落下帷幕，但生产任务依然非常严峻，全员要积极行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果工作、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能，营造新型的、科学的、和谐的劳动环境，继续发扬团队精神、顽强拼搏、积极进取、团结协作，爱岗敬业，为公司的蓬勃发展做出贡献。
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