作业区党支部工作总结

作业区党支部工作总结

　　桦树沟作业区党支部认真贯彻以“三个代表”的重要思想为指导，按照党要管党和从严治党的方针，全面建设小康社会，勤政务实，与时俱进。开展以“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的发展思路，积极主动，开拓创新，充分发挥党员的先进模范作用，主动了解和掌握上级党组织的工作思路，围绕思路开展工作。积极响应集团公司党委2011年开展“建队育人提素质，争创一流促发展”的主题教育活动，在作业区范围内组织召开动员大会，讨论制定活动方案，将主题教育活动的目的、意义及要求达到预期的目标进行广泛宣传，深入人心，引导广大职工从酒钢艰苦奋斗的创业史和矢志不渝的改革发展史中获取精神动力，激励广大职工在新时期的要继续继承和发扬铁山精神，并在科学发展道路上勇攀高峰，努力打造酒钢百年基业。坚持以人为本的思想，努力提高干部引领的能力，提高广大职工的综合素质，打造发展优势，提升管理水平，为作业区创造良好的经营发展环境。同时针对当前生产经营管理中的薄弱环节，教育和引导全体党员和广大职工立足本职，敬业爱岗，向精细管理要效益、向科技进步要效益，向安全生产要效益，通过节能降耗、指标进步来促进作业区的科学发展、持续发展、和谐发展。现将桦树沟作业区党支部2011年上半年的党建工作汇报如下：

　　一、加强党员和干部队伍建设 。

　　想要 “百尺竿头，更进一步”，就必须建设一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员、干部和职工队伍。

　　1.实行党员责任区制，支部安排各班组主要负责人，党员联系责任区的积极分子和群众。党员干部做表率，切实做到尽职尽责；密切党群关系，团结带领全体人员积极、主动、开拓性开展工作，这已经成为党员和干部的思想共识和办事原则。

　　2.进行了党支部的换届选举工作，建立新的支委班子，明确了分工。每月召开党支部委员会。召开党员大会6次以上，党小组活动每月都有。

　　3.组织好党员干部的政治理论学习活动。继续坚持领导干部的中心组学习和党员干部的学习制度，同时要做好干部理论学习笔记和党员学习笔记。并在全作业区开展“三个一”学习活动，即读一本书、懂一个道理、掌握一种技能。做到人人学习有计划、有考勤、有记录，收到了比较好的效果。

　　4.深入开展“创先争优”活动和劳动竞赛，开展了技术比武、青工技能大赛及“考徒弟比师傅”技能大赛等一系列活动。在作业区形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。极大地提高了广大职工的学习热情和工作激情。

　　5.开展民主评议工作。进行了党员民主评议工作，结合安全生产和作业区发展开展批评和自我批评。进行党员民意调查，对党员队伍中的优秀进行表彰，对支部建设中的不足进行研究，制定措施。

　　6.开展保持党员先进性教育活动。党员们在教育活动中，明确了新时期党员先进性不仅体现在思想上，更重要落实在行动上，先进体现在工作能力上，岗位先锋作用上，体现在全心全意为人民服务上。

　　二、深化目标管理，争创先进党支部

　　1.桦树沟党支部在扎实开展思想好、作风好、工作好、形象好的“四好”领导班子创建活动上下功夫，将创建先进党支部活动与完成作业区新一年工作目标、任务结合起来；严格党的组织生活，健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主集中制等党内基本生活制度，坚持民主评议党员制度，民主集中制等党内基本生活制度，坚持民主评议党员制度，能及时处置不合格党员，按时收取和上缴党费；认真抓好了对年轻干部的教育，加强了对入党积极分子的培养；组织好了退体干部党员的学习和活动，认真听取了意见和建议。

　　2.进一步加强领导班子自身建设。坚持作业区领导班子学习制度和民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，改进工作作风，搞好团结协调。密切联系群众，关心群众，及时向党组织反映，逐步形成一种有问题及时向组织汇报，有

　　困难找组织解决的氛围，以进一步增强党组织的凝聚力。

　　3.进一步加强对党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。桦树沟党支部定期分析了党员队伍的思想情况，开展谈心活动，了解和关心党员干部的思想情绪和实际问题，能及时帮助指出、化解矛盾、改正缺点、增强团结。通过深入细致的思想政治工作，使党员干部在学习、工作、团结、遵守纪律等方面起了表率作用。继续深入开展“一学三带头”爱民活动，完善了“两访五送”活动的长效机制。同时为了充分调动广大职工的工作积极性，作业区坚持每月1次支部会职工大会进行形势教育、及时了解职工的思想动态，和个别职工交谈结合走访部分职工家庭、积极倡议献爱心活动、每季召开职工代表座谈会等形式，解决了职工关心的一些热点、难点问题，把职工与企业的误会和矛盾消除在萌芽状态，使广大职工了解形势、转变观念，明白自己的命运和企业的发展息息相关，稳定了职工的思想情绪，有力的促进了作业区各项工作的顺利开展。同时积极发展党员积极分子11名，为作业区党员队伍的壮大和思想政治工作的提高奠定了坚实的人脉基础。

　　三、生产经营指标方面

　　在矿领导的正确决策和领导下，15月份桦树沟作业区通过狠抓基础管理，强化生产组织，加大安全管理力度，不断推进精细化管理，保证了安全、生产、设备的顺行，圆满

　　完成了矿里下达的各项生产任务和技术经济指标。

　　1.产量完成情况

　　2011年15月份：采出原矿？万t（包括抛废量），输出矿计划？万t，实际完成？万t，同比完成计划的？%；平巷掘进完成？m，折合立方量？m，同比完成计划的？%，中深孔凿岩完成？m，同比完成计划的？%。作业区三大工序同比超额完成了矿里下达的的生产任务。

　　2.技术经济指标的完成情况

　　2011年15月份：回采率计划？%，实际完成？%，比计划提高？%；综合炸药单耗计划？kg/t，实际完成？kg/t，比计划降低？kg/t；平巷掘进炸药单耗计划？kg/m，实际完成？kg/m，比计划降低？kg/m，中深孔凿岩计划？m，实际完成？m，中深孔合格率计划？%，实际完成？%，比计划低？%（主要是矿里没有车载角度仪）；采出矿石综合品位计划？%，实际完成？%，比计划提高？%，品位合格率计划≥？%，实际完成？%，比计划提高？%。

　　3.加强职工安全管理，保证生产顺利进行

　　安全工作是作业区的根本，2011年通过学习公司和矿里的各项安全管理制度，提高了职工的自主管理意识，教育职工从 “要我安全”转向“我要安全”，使作业区的安全工作始终处于安全、有序、可控的状态下进行。

　　4.加强精细化管理，降低工序成本 3333

　　2011年矿里给作业区各工序的生产成本同比大幅下降，给作业区正常的生产经营活动和成本管理带来了很大的挑战。但为了完成成本指标，我们采取多种措施加强成本管理工作，根据各工序特点，将作业区的成本指标层层分解到班组和个人，并且与工序工资挂靠，做到人人头上有指标，让每个职工能积极参与作业区的成本管理工作。

　　5月份举行了一季度的合理化建议发布工作，组织全体职工对矿里筛选合格的？条合理化建议进行了发布，取得了较好地经济效益。