班组长个人总结

时间:2024-02-23 07:04:14 个人总结 我要投稿

班组长个人总结范文

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的班组长个人总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

班组长个人总结范文

班组长个人总结范文1

  时间荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了许多坎坷,也学到了许多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我认真端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有缺乏。以下是我做班组长工作的一些总结。

  首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

  其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关怀自己的员工,真诚的关怀。当他们犯错的时候,除了批判外还要多加鼓舞,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关怀与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关怀的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大局部人说你好,一小局部说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,王wen强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意躲避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。怎样在这个浓缩的有着形形色色的代替写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的'员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。

  当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶然的不和谐。譬如七月份在UXX3离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。

  最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

  总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的缺乏,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

班组长个人总结范文2

  大家好,我是一名物流班组长,以下是我对上一年来的工作情况做一下总结汇报:

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

  提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为物流服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的'同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉物流的各项工作。经常组织并参加物流的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项物流任务,完善加强物流的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在工作时,经常在现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修,放假前,我带领全班人员认真做好公司交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

  三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。单位每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和单位紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了单位工作的顺利开展。为了做好物流员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

  当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到年终工作总结公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

  四、班组建设,发挥班组长的带头作用

  物流班组长的工作直接影响物流的工作质量。因此,部门不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的物流操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好部门的物流工作,还能熟练使用物流设备。

  总之,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐物流、和谐部门、和谐企业贡献自己的全部力量。

班组长个人总结范文3

  转眼间,20xx年已经过去半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和关心下,在同事们的关怀和支持下,在我7不断的努力学习和工作下,出色完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中,我静心回忆这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:

  一、自觉加强理论学习,提高个人素养

  首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素养,保证自己在思想和行为上始终与XX保持一致。

  其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习铆焊工根本理论知识,让理论更好地为实践服务。

  二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

  今年上半年具体参与的工作主要有以下几个方面:

  第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响,车间领导积极调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带着班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:—公司分焦套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在8这些任务中,积极发挥自己的技术特长,为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。

  第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中关心新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别职工特别工件专门指导:例如—公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体。

  第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名铆焊工助理技师,若不具备这样的素养,所说的.一切都只是一句空话,工作之中,认真分析图纸工艺,确保制作出来的工件合格,和同事多交流工作经验努力提高自己的业务水平。

  第四、协助本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

  紧密配合,不断完善,在这半年期间,常常利用工作之余,配合车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。积极参与复杂构件的工艺定制。

  半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清晰自身还有许多缺乏之处,如组织管理能力缺乏,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

  2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班所有技术业务工作,望领导给予我这个舞台。

  3、继续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的—企业的员工。

班组长个人总结范文4

  我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了上半年,我作为原料工段机械班大班长,认真履行工作职责,积极开展工作,带着班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标,回收半年的工作历程,我做一个简单的总结:

  一、安全运行方面

  要求机械班全体成员时时把安全放在心上,出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好,在车辆执5行任务的途中,杜绝接打号码,戴耳机听音乐,超速行驶,不按规定路线行驶,到达区域地点要听从区域保管员的指挥,杜绝在现场快速行驶,扬起灰尘,在出入场地,尽可能杜绝物料的抛洒,我们对卸车作业可能存在的问题,出台了相关的制度进行了严格的实施,按规定办理作业票,工作区域内禁止无关人员进入,确保安全卸车。

  二、任务完成情况

  一体系投运以来,我们机械班克服人员少,任务重的现实情况,对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务,在工资分配上我们改变了以往平衡分配的方法,严格按照计件进行分配,另外,我们采纳技术比武来提高全员的操作技能,用技术杠杆来拉开档次,从而提高工作效率,工作速度。在卸车作业中,严格要求司机,杜绝违章作业,检车车辆及车皮的损坏,我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究,进一步标准火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的'修复,我班组积极协助,全程跟踪,圆满完成了特别时期的工作任务。

  三、降本增效方面

  一是通过车辆过程中的使用情况,我们发觉铲车前轮更换比较频繁,经过与维修人员商讨,对铲车的前后轮胎6进行更换使用,有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是标准了杂工的换算方式,改变以往按时间计算的方法,依据工作实际,尽可能按照吨数来计算酬劳,有效提高工作效率。三是与维修班长沟通,实行维修工包机制,无论是司机还是修理工,对车辆问题责任到人,发生人为损坏,严格按照比例进行处理,有效提高了车辆的使用寿命。

  虽然上半年工作,在中心领导的支持下,工作上取得了一些成绩,但也有许多缺乏之处,为了更好的完善自我,做一名合格的中钢人,适应公司开展需求,今后工作中我要做到以下几点:一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,认真总结以往的工作教训,杜绝事故的发生;二是加强自身管理,深入一线,对工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改变传统的管理模式,对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬,带动人人去努力工作。

  总之,面对下半年的工作,我会尽我最大的努力把工作做好,我将以积极的心态,摆正自己的位置,进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和方法,给中心上交一份中意的答卷。

班组长个人总结范文5

  本学期即将结束,回顾这一学期来,我班在各个方面都取得了较好成绩。

  一、班级制度建设

  本学期,我们班在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上做了大量的工作。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:

  1. 制定了制度,使班上的管理具有更强的操作性,提出具体要求;

  2. 规范管理过程,做到民主决定班级走向;

  3. 明确责任管理,落实每个班委的责任。

  在这基础上 , 扬长避短 , 争取使在稳步发展的基础上 , 寻求新的突破与新的提高。

  二、干部队伍建设及其工作情况

  班委会经过明确的分工,大家都能积极工作,不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合,各位班委的工作已经步入正轨。经过半学期的一起工作,使我们之间增添了不少默契。

  三、活动方面

  这学期领导和参与的活动有:

  1.班费管理。班费实行班长管理,定期向同学们公布班费支出情况。

  2. 班级聚餐,外教参加。

  3. 参加老校区话剧汇演,由牛晓理组织,表演了话剧《雷雨第四幕》,收到了很好的效果。参演人员:牛晓理、贺博翔、姚远、严尧磊、杨榆静、邹鑫、陈凯伦及魏逸凡。

  4.团支部为开干齐小学捐赠图书81本。

  5. 帮助老师打扫办公室、会议室。

  6. 本学期内还发展了4名新团员。

  四、思想方面

  1. 大多数同学积极向上、进取。

  2. 大多数同学为自己订立了一个目标,并不懈地努力去实现。

  3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强。

  五、纪律方面

  刚开学,同学们能够认真听讲,上课时的话也不多,但是在“五﹒一”以后,纪律明显不如从前了。纪律委员认为,同学们都是大孩子了,什么时期都不需要别人在后面督促着,应该

  自己管好自己,做一个对自己负责的人。同学们也深刻认识到问题的严重,在学期末的时候,都能严格要求自己,使得班级的纪律有了明显的改善。

  六、学习方面

  本班同学学风较为端正,基本上做到不旷课不迟到不早退,上课认真听讲,学习态度积极,交作业按时按质按量,由此同学们取得了较好的成绩!来到学校就是要以学习为主,同学们面对学习的态度很认真,下半学期因为要会考数学、物理、化学、生物,同学们的心思都放在了这几门课上。而对史地政的关心程度大不如从前,希望下学期同学们能够努力学习,并取得一个好成绩。

  七、劳动方面

  我们班在劳动方面,由劳动委员的管理卓有成效。每天都对卫生小组进行打分制度,让每个小组的成员,都能够积极地为自己所管理的卫生去认真的付起责任来,使我们班每周都能够拿上流动红旗。

  八、德育方面

  德育方面我们班的德育委员尽心尽责,每次学校要抽查的时候,都能够保证全班都过关。每节班会课上都能够为大家念一些文章,教育我们应该做什么,不应该做什么,净化了我们的心灵。

  九、目前班上存在的问题

  1. 团活动参加不积极 ,唯一一次捡垃圾,还有团员不参加。

  2. 个别班委会成员的`表现不好,纪律上较差 。

  3. 出现一些小群体,影响班上的凝聚力。

  4. 班里个别同学偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想

  十、工作计划

  1. 班级要尽快形成优良的班风,使之能体现出高二(3)班良好的精神风貌,在学校树立一个良好的形象。

  2. 有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理,导致思想、行为自由散漫,不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理、落实制度,避免说做不一,并及时进行阶段性总结。最终,使同学们提高自我管理的能力。

  3. 狠抓班委会成员自身的纪律作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。

  十一、个人感想

  这一学期已快结束,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班上的同学来自五湖四海,各自的家庭背景也不同,这就要求我面对不同的对象,采取最合适的方法来与他们交流沟通。只有了解了所有同学们的想法,才能顺利地开展班级工作。从这个角度看,我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并乐于倾听他们的意见。

  多次组织活动也让我学到了很多,很多东西不是一个人能弄起来的,它需要一个强大的团结的班级做后盾。同时做事前要把所有可能发生的情况考虑周到,才能避免到时候手忙脚乱。 总之,我们班是一个蒸蒸日上的班集体,在班主任老师的带领下,我们将走向更加辉煌的明天!走自己的路,让理想伴我行,走出五彩缤纷的明天!!!

班组长个人总结范文6

  子在川上曰:逝者如斯夫。慢慢地,历史的舞台马上落下年的帷幕。春华秋实,又是丰产的一年,愉悦的笑脸挂在每一个人的脸上。我作为制造四部c48 气缸线的一名班组长,在这丰产季节里伏案疾书,总结一年的工作概略。

  xx年里,本部为控制成本采纳了系列举措:减员增效、归并厂房和引进新式设施。在归并厂房的过程中,关于本线的生产设施怎样合理摆放,为防止拥堵,我也曾多次向领导提出过建议。在设施的挪动摆放过程中,我组织职工踊跃配合使之迅速顺利达成。引进新设施贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来,我将本来上述岗位及其余个别岗位的职工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设施试加工早期,为安全起见,在班前班后会上,我频频向职工劝告不得任意触摸开启新设施,免得破坏机床和发生安全事故。值得快乐的是,全员尽数恪守。新设施加工早期,不免有诸多不顺畅,但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热情帮助之下,我和其余同仁同心合力,终于解决了全部的难题。那时正当炎夏,但我依旧固守岗位凡是长达数小时且汗出如浆,为早日实现全线贯穿,全部的苦累我亦无怨无悔 !

  质量是公司的生命。在班前班后会上,我不胜其烦地宣贯质量的重要性。在平时工作中巡视全线质量状况,检查职工能否严格恪守工艺纪律,增强质量监察力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺点,保证产品合格。一年里,设施故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我老是自己搞定,没掌握的`就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每日上班前例行检查设施的养护工作,要求职工勤擦抹勤加油换油,加工前检查设施的运行状况,一有状况立刻报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

  交流无穷,理解万岁。在和职工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深沉的友情,我言传身教,言传身教。自始自终地如兄长般关怀他们,理解他们,帮助他们。只管有时我的做法律个别职工不理解甚至难以接受,比方依据生产需要对职工进行岗位分配和安排,或许核算工时有较大偏差,但最后他们也能理解我的良苦专心,并能五体投地。为了职工的薪资利益,我频频在领导眼前不惜犯颜进谏,据理力求,功夫不负居心人,最后获得了领导的合理的解决方案。

  作为公司的一员,为公司分忧解难是每个职工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔向来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾专注研究铰刀的修磨技巧。该岗位常常缺少铰刀,加工过程中一旦破坏,修磨起来很费时且成效时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,所以我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班时时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其余班组长的求援电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。凡是此时,想到生产的重要性,我绝不踌躇地放下手头的事情,第一时间赶到车间,当仁不让地帮他们清除故障,解决问题,不计个人的得失并且毫无牢骚 !

  一年的风风雨雨未然走过,我们公司有领导的英明决议和职工的勤劳耕作,作为班组长的我还有什么原因不脚踏实地勤勤奋恳踏扎实实地工作呢 ?我相信:明日的旭日依旧绚烂,公司的远景依旧美好 !

班组长个人总结范文7

  在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的第十八届三中全会精神,深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。

  朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使班组形成一个有机的统一。

  有了一定的思路,在年初班组结构调整结束后,在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式,制订了值长负责制分块管理具体条例,明确职责,分头落实,统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。

  搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。

  针对今年一段时期内全局安全形势严峻,安全工作出现拐点的情况,及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。今年以来,生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电力体制改革,镇海片变电所下放,班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务,且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组,在一个月内接受三座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候一天五到六个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产准备工作必须按计划完成。

  面对如此现状,自己深感压力重大,由于班组技术员缺额,自己既要统筹日常工作,又要担负技术员职责,核对图纸资料参与典票、运规拟订,查对设备进行设备标签、命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐一细化,在保证日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值、每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作,自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道:人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在一个来月的时间里全面完成了,为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。

  作为变电运行的基层班组,一切工作莫过于确保安全运行。组织上把20几个人,13座变电所交给了自己,要守住这块阵地并保持稳定发展,深感责任重大,这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位,不留任何水分,为此,自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际,在了解和掌握工作规律的同时,从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施:

  一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组根据网传工作任务,详细拟订工作计划,安排人员力量,明确分工,提出工作中注意事项,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前准备充分。

  二、建立大型操作前变电所的专项检查制,由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患,各类防误装置工作情况,列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况,;查变电所交、直流照明设施情况。

  三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作,确保操作正确无误。

  四、建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经验和发现的问题,以及本次检修情况、试验结果等。

  五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年供电缺口大的实际情况,班组编制了三份跟踪档案,进行动态监视

  (

  1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;

  2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;

  3、各变电所设备发热点及负荷对照表),通过这一系列措施的落实,今年来各项工作比较顺畅,并保障了班组稳定向上的安全局面,这也算是自己引以自豪的收获吧。

  回想一年来的'工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。

  变电所班组长个人工作总结范文

  本人长期在生产一线从事变电运行工作,通过自己的不断努力学习和实践,掌握丰富的变电运行值班经验和班组运行管理方法,能独立组织完成班组反事故演习、编写现场运行规程、典型操作票、典型工作票。在实际工作中传帮带变电所新工人多人,在变电所的设备改造过程中,对安全管理有独特的管理方法。从进厂时的一名普通值班员,经历从一名付值到正值,已成长为一个既懂管理,又精通变电运行值班的专业技术型班组复合人才。

  本人自进厂以来,在20多年的变电运行值班实践过程中,已积累了丰富的事故和异常情况处理经验,对运行中的设备缺陷判断、定性正确,对复杂倒闸操作能应对自如,倒闸操作十年来,无发生过差错。同是对设备改造中的安全管理有一套行之有效的方法,对变电所新设备的投产、验收有丰富经验。

班组长个人总结范文8

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下XX年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

  20xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的.移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!—

  质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

  沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

  作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

  一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!

班组长个人总结范文9

  今年,本班不断完善班组学习环境和内部机制,对员工进行全方位、分层次培训,使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案,在班组中推行“天天半小时培训法”,强化员工实际知识掌握潜力,同时采用“一岗一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,提高学习效率。

  认真贯彻落实反违章六大禁令,落实岗位安全职责制,切实抓好冬季“八防”工作,杜绝“三违”行为,经常开展安全教育培训,让安全意识深入人心,在今年公司“119消防安全竞赛”中,本班员工李xx荣获“呼吸器组”第一名。

  围绕“节能降耗”,本班引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念,确立以实现节约发展为目标,同时,本班抓好设备日常维护保养工作,并大力提倡修旧利废,提高设备利用率。

  本班坚持以人为本,牢固树立“和谐发展”的理念,开展民主评议,关心员工生活,做好福利工作,用心组织员工参加各类文体活动。今年10月份,本班员工赵x参加的全国“扬正气、促和谐”原创漫画大赛中,自创漫画《和谐》获中国石油部三等奖。这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。

  XX年里,本部为节制本钱采取了系列步伐:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的历程中,对付本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放历程中,我组织员工积极共同使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床多少台后,基础办理了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时辛苦的问题。这样一来,我将本来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理支配,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为平安起见,在班前班后会上,我重复向员工申饬不得随意触摸开启新设备,以免毁坏机床和发生安全事故。值得快乐的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,不免有诸多不顺畅,但法子总比艰苦多。在林部长邱主任的高度看重密切关注和热心赞助之下,我和其他同仁齐心协力,终于办理了所有的难题。那时正值酷暑,但我依然死守岗位每每长达数小时且汗如雨下,为早日实现全线贯通,所有的.苦累我亦无怨无悔!

  质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的紧张性。在日常工作中巡视全线质量环境,反省员工是否严格遵守工艺规律,增强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,低落零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能本身维修的我总是本身搞定,没把握的就第一光阴开单维修以包管各工序正常运行。每天上班前例行反省设备的颐养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前反省设备的运行环境,一有环境急速申报并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

  沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们夙夜迟早相处中,我和他们结下了深厚的交情,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关切他们,理解他们,赞助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接收,比如依据生产必要对员工进行岗位调配和支配,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦居心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力图,功夫不负有心人,最终获得了领导的合理的办理。

  作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不破例。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技术。该岗位常常短缺铰刀,加工历程中一旦毁坏,修磨起来很费时且后果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在放工之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在放工途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的告急电话,要办理铰吸气孔的铰刀问题。每霉鬯时,想到生产的紧张性,我绝不踌躇地放下手头的事情,第一光阴赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,办理问题,不计个人的得失而且毫无牢骚!

  一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤垦植,作为班组长的我还有什么来由不兢兢业业勤勤恳恳脚踏实地地工作呢?我相信:来日的旭日依然璀璨,xx公司的前景依然美好!

班组长个人总结范文10

  一、着重理论学习,不停提高自己素质,努力提高工作能力。

  提高自己素质的基础是学习,提高工作能力的泉仍是学习。在昨年的一年中,因为工作经验的短缺,我在实践中裸露出了一些问题,有了这些短缺的经验,此刻的我工作起来显然会感觉比过去更为的随手,其实所谓事半功倍,就是每日都要尽可能地积累进步,哪怕不过几处不足挂齿的细节,天长地久下来也是一笔能够极大助力工作的财产。

  我坚持把学习摆在重要地点,不停提高管理水平易理论水平。时辰做到自重、自省、自质不停提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装脑筋,努力提高觉醒,时辰以科学发展观思想来审察自己的工作态度,仔细学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时辰严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚韧不拔,建立一心一意为生产服务的思想,切记知识就是生产力。经过不停的学习来汲取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实质工作之中。在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项目标政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不停进步。坚固建立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。

  二、敬业爱岗,仔细执行工作职责,努力提高工作质量

  持续弘扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,踊跃负责地展开工作。努力熟习各生产课的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不停提高自己素质的同时提高职工的整体技术,便于更好的达成各项生产任务,完美增强车间的平时管理制度,并进行不按期的检查。我一直坚持以仔细、负责、谨小慎微为工作主旨,仔细达成好上司交给的各项工作,做到不辜负领导相信,不愧对同事的'支持尊敬。

  俗语说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,常常在车间、现场进行检查,发现问题实时办理,提高工作效率。设施出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我率领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作,不论是清理现场卫生仍是在机器养护,我都以身作则,踊跃参加,与职工休戚与共。

  三、增强管理,增强思想教育,不停提高职工思想素质

  职工是全部工作的力量泉。而职工的思想状况直接关系到工作效率和工作的达成状况。车间每个月按期组织职工进行学习,教育大家建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,同时把职工的工作表现和赏罚制度有机的联合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有经过自己不停的努力学习进步才能与公司共同发展,进而调换了职工的工作热忱,促使了车间工作的顺利展开。为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当成自己的事情来办,在工作和生活上不停关怀他们。

  当职工的经济出现困难时,我老是伸出救助之手,让他们感觉到公司的温暖。这类做法增强了职工们的凝集力和向心力。

  10 月份此后,因为今年金融市场的危机,我并向职工说了然工厂目前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在放心工作的同时对我们的公司充满了信心。

【班组长个人总结】相关文章:

班组长培训个人总结01-25

企业班组长个人总结04-04

班组长培训个人总结09-25

工厂班组长个人总结11-20

工厂班组长个人总结01-14

班组长工作个人总结03-24

班组长培训个人自我总结10-16

班组长个人工作总结 10-06

工厂班组长个人总结11篇11-21