酒店实习总结

时间:2025-12-04 23:07:00 酒店实习总结 我要投稿

酒店实习总结汇编[15篇]

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的酒店实习总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店实习总结汇编[15篇]

酒店实习总结1

  一、引言

  学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌控酒店的理论知识,为此我在重庆江北希尔顿逸林酒店餐饮部进行了为期两个月的实习,收获颇丰,掌控了许多课堂上学不到的服务技能和工作体会,学会了很多的为人处事的道理和原则,不论是从知识、技能还是社会经历等方面都得到了很好的锤炼,为以后的工作和生活打下了夯实的基础。

  二、实习时间和实习单位

  1、实习时间

  20xx年10月31日—20xx年01月04日

  2、实习单位

  重庆XX希尔顿逸林酒店

  XX江北希尔顿逸林酒店是一座集住宿、餐饮、会议及娱乐、休闲为一体的五酒店,它的地理位置优越,环境舒服,现代化设施设备完善,以优质、高效的服务赢得中外宾客的赞誉。重庆江北希尔顿逸林酒店具有大、中、小会议室多处,会议设施先进,具有多种同声传播、多媒体投影系统,会议服务周到细致,是商务洽谈、新闻发布、学术交换、签约仪式、举行展览、举行会议的理想场所。

  三、实习进程

  中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛劳的部门,由于酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描写,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教诲。庆幸的是基本所有的.老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了一位 师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

  我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是八小时工作制,每周休息两天,主管根据我们的需要,为我们排了两班制,即上午十点到晚上九点、下午两点到晚上收市,这样我们中午就有了休息的时间。但常常下班的具体时间是不肯定的,常常根据实际情形加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活公道的。

  酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制 服太过老土而且比较陈腐,常有破旧的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有由于我们是实习生而对我们冷漠僵硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再普通不过的“辛劳了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起谈天,分享彼此的感受,就像一家人。

  在服务进程中,我们接触到了五花八门的客人,在工作中既遭到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由希尔顿是一所老牌的涉外酒店,具有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的进程中,我们提高了英语口语水平,增长了知识,开阔了视野。

  四、实习岗位与内容

  1、实习岗位

  餐饮部

  2、实习内容

  熟悉酒店及酒店所处环境的基本情形,包括:

  (1)酒店公共设施、营业场所的散布及其功能。

  (2)酒店所能提供的主要服务项目、特点服务及各服务项目的散布。

  (3)酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

  (4)酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅行、文化、娱乐、购物场所的散布及到这些场所的方式、途径。

  (5)酒店的组织结构、各部门的相干职能、机构及相干高层管理人员的情形。

  (6)酒店的管理目标、服务主旨及其相干文化。

  (7)参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承当的责任、职责范畴。

  (8)熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;

  沽清的品种。

  五、希尔顿酒店存在的不足

  以上是我在实习进程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对重庆江北希尔顿逸林酒店的经营管理进程中显现的一些问题的个人看法。

  1、各项规章制度及其落实不是特别到位。

  所有高酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,成效怎样。重庆江北希尔顿逸林酒店的各项规章制度也不是很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交换,但是实际情形是重庆话还是员工的主要交换方式,乃至是在有客人的情形下,使用重庆话的员工大有人在,毕竟希尔顿是一个涉外的高酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务实行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

  2、对餐厅卫生的管理和监督不是很到位。

  曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的两个月的时间里,通过自己的切身体会,也确切感遭到了其中的问题。

酒店实习总结2

  实习的日子终于来了,很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习,那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来,因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学,尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。

  综合自己的总体计划,去我决定选择酒店实习,并且经过抽签选到了一家五星级的酒店,那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——xxx大酒店名字对于南宁市民甚至是整个广西都是如雷贯耳的了,巧合的是该酒店的总经理陈晓为先生经邀请在本校作了一次报告,才了解到原来xxx大酒店建于年,是一家“九星级”的饭店——由一座四星级的明园饭店和一座五星级的新都酒店组成的。陈总的报告生动有力,这更加激发出我想好好了解一下这所饭店的欲望——他们所说的和他们所做的是一致的吗?或者是还存在着什么问题有待解决呢?我甚至开始盘算起我能在这个饭店学到什么吗?

  那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。

  xxx的餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括广东轩、多功能厅和个包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们人被分成了个组,分别在不同的部门,并且每天换一次部门,这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的,这也正和我们的心意。

  我们组的个人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来,我得真的要做好思想准备才是啊!

  中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的下达任务,随时准备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工,什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是小时工作制,而且每天还得加班个小时左右(没有加班费),我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》,可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线,因为人毕竟不是一台机器,可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天小时的站立使得双脚产生了严重抗议,下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。

  另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以,由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿,所以他们索性让我穿西裤和白衬衫,连马甲和领结也省了,这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别,以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时,却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候!

  员工代表着整个酒店的形象,这是酒店设计中的一个很重要的方面,好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化,没有文化的企业如同一个人没有了灵魂,那只不过是一具行尸走肉罢了,缺少了士气的企业又何来效益呢?

  我是xxx,XX年9月,我在xxx大酒店实习,实习部门是餐饮部。以往,我从未接触过这个行业,知识见它有着华丽而明亮的外表,便深深的敬畏着,远离着,接到酒店实习的通知,心里不知作何感想,因为有着太多的不了解,更何况是那么有“历史”的雅禾呢!总是在外面道路上游走的我,终于能得此机会能进入这个以优质服务和最早四星级等赞誉著称的酒店。至今都忘不了,第一次踏入雅禾时的情景,明亮的灯光,折射着微弱光芒的大理石板,空气中若有若无的弥漫着菊花茶的淡淡苦香味道。

  还有,他们的微笑。似火焰般的温暖着人们的心灵深处。他们的鞠躬,整齐划一,却又不做作的感觉。霎时间,觉得心里仿佛有一条河被舞的惊涛骇浪,充斥着自卑的心酸。以前,总觉得不屑与此,现在才明白,是自己的眼光太过于短浅,正如一句话所说,我们把世界看错了,反而说他欺骗了我们。于是,我决定里下来。留在这个充满了挑战的地方。虽然,他是如此的艰辛而满温馨,因为我坚信,只有经历地狱般的磨练,才能练出创造天堂的力量,只有流过血的`手指,才能弹出时间的绝唱,我对酒店最初的认识只有四个字:历练,雅禾!

  在雅禾,我是一名基层服务人员,同事们的热情,让我深有家的感觉,便觉发觉的,同事之间都如此温馨,更何况是对待客人的!客人至高无上和以情服务,用心作家是我在雅禾最初学到的,作为一名雅禾实习生的我,心里却存有一丝丝的侥幸,却忘了,天使之所以能够飞翔,是因为他把自己看的很轻。于是,我跟着师傅一点一滴开始学习。从拉椅让座到和客人沟通,从刷一个简单的直筒杯到独立完成收台工作。

  从六人台到八人台,十人台。我在慢慢的成长,虽然在这其中,有许多的坎坷和错误,但也跌跌撞撞的过来了。当然这一切都要感谢一个人,我的师傅。从我第一次班,第一次看台,最应该感谢的人就是她。人生处处不忘感恩,这是我为人处事的第一原则。我在雅禾,我在做一名普通而平凡的餐饮部服务员。或许有太多的不如人意,但我在努力。而雅禾,也在见证我的成长。

  经理总是笑着对我们说,态度决定高度,我在努力用态度提升着我的高度。忘不了,经理对我做出加油的手势;

  忘不了,同事们一起用力喊出的雅禾口号。我为我曾是雅禾人而感到骄傲。它教会了我太多太多。在雅禾虽然有过泪水,有过汗水,有过太多的委屈和不甘。但那是雅禾在教育我,青春,只有苦斗的义务而没有蹉跎的权利。感谢雅禾!

  在朋友的介绍下我来到了xx酒店,得到要来xx酒店学习的消息,我很高兴,很珍惜这样的机会,我学习了五年的酒店管理,都没有怎么实践过,我想一切从头开始,这正是一个很好的机会,于是我怀着热情的心来到了xx酒店学习,刚开始是学习酒店文化和理论课程,我很接受xx酒店的文化,我也很乐意成为一名xx酒店人,在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xx酒店店,来的第一周我被分到了客房,自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备,来到客房,主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作。

  虽然已经做了充分的准备,但第一天还是累的只叫苦,甚至怀疑自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心,鼓励自己一定要坚持,六天的客房学习中,我学会了打扫一个房间的流程,酒店内最基本的做床,卫生间清扫以及简单的客房服务方法,使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐厅,向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜,传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。

  第三周我被分到了前台,我很喜欢前台接待这个工作,但我很忐忑,我不知道我能否胜任这份工作,不过令我感到高兴的是,酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动,总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务。在学习中,我酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。

  实习的日子就这样一天天结束了,这些日子我确实学到了不少东西,除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人,如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时,该经理提到了服务意识,我非常赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识。”

酒店实习总结3

  经过这一次的酒店实习,我也是对于酒店服务的这个行业,是有了更多的认知,并且自己的助理工作也是做好了,得到了锤炼,我也是更加的有信心在社会上去把自己的工作给做好,收获更多,对于这次的实习,我也是来总结下。

  这次的实习,我是作为店长助理来做好这次实习的,对于酒店,其实我之前也是有过一些了解,在寒暑假的时候也是来做过兼职,所以这次的实习,我也是更加的顺手,特别是对于基础的岗位之前也是做过,所以更加的了解,但助理的工作确是不一样一些,推敲的方面也是更多,可以说助理也是相当于半个店长,很多时候也是要站在店长的角度去推敲问题,而不单单只是做好事情就够了的,店长对于我也是予以了很多的支持。

  虽然我是实习生,但是也是有了一些酒店的'体会,所以上手也是比较的快,同时也是店长教了我很多的东西,让我收获了很多工作的技能和方法。在做的进程里面,我也是感遭到,作为管理层和实行是不一样的,而且位置不一样,推敲的也是会有很大的区分,虽然我仅仅是助理,但是想要在以后坐上店长的职位,也是需要靠我们的付出,我们去不断努力,并且也是工作上要去做好的,特别是助理和店长也是接触的很多,其实我也是清楚店长的工作是做哪些,但是要我自己来做,确切是还有很大的差距,不过经过实习,我也是渐渐的缩小了差距。

  实习的进程当中,我也是遇到了很多的困难,有些靠自己的体会去解决了,有些需要求助于同事或者店长才行,我也是意识到,作为实习生,虽然我之前有过一些体会,但是也是不能自豪,而且我要学,要去提升的方面其实也是有很多的,实习期间,我也是学了很多,很多的方面是以前没有接触到的,让我也是明白,有过酒店要去做好,并不容易,同时也是需要我们付出很多,学习也不是仅仅在学校就够了,到了工作的岗位上,其实要学的更多一些,更加的有针对性,如果不会,就做不好工作,想要去提升,在职场上做得更好,也是需要我们不断的去让自己能力进步。

  实习而今终止,我也是感遭到自己要努力的方面有很多,也是会连续的去把工作给做好,去让自己做好一位店长助理,同时也是为将来能成为一位优秀的店长而去努力。

酒店实习总结4

  实习对每个大学生而言都是一个难得的体验机会,作为常年生活在校园生活中的学生,我们对于这个社会以及自己的未来都还有很多的疑惑,甚至是迷茫。但在来到了这里,来到了社会之后。好像很多问题都得到了答案,那些曾经迷茫和疑惑的问题也在社会中渐渐的被解开。

  如今,通过在xx酒店的社会实习,我在工作中也有了许多新收获和新认识。虽然还有一些需要提高的地方,但对比起过去也已经有了很大的成长。现将自身的工作总结如下:

  一、实习的目标

  实习对大学生而言是实践专业学习的机会,同时也是认识社会环境的体验阶段,为此,我在这次的实习的主要目标是:

  1。在酒店的环境中适应环境,体会工作,并正确认识酒店的管理制度,实践自己的专业知识。

  2。体会社会环境,适应在社会中的独立生活,锻炼自身的处理生活事务的能力。

  3。加强人际交流,从沟通和请教中学习工作和生活的经验,并锻炼自我的沟通能力。

  二、个人思想感受

  在实际的社会环境中,我遇上了很多在校园中没有的陌生挫折和体会,虽然感受都很不好,但却让我认识到了关于社会和工作中一些困难的事情。让我学会解决并处理好这些工作中的不足,提升自我的思想和能力。

  通过在实习中的体会,我锻炼了自身的思想,提升了自身的工作热情和态度,加强了自我的管理能力,让自己能在工作和生活中保持良好的态度和管理能力。学会竞争,学习优秀的技能不断提升自己。

  三、酒店工作情况

  在工作中,我作为实习生,起初负责的都不过是一些简单且基础的工作任务。但在工作中,我从不懈怠自己,尽管酒店的工作很累,很辛苦,但我也坚持不懈的勤快做好自己的职责并从中学习经验。渐渐的`,我也开始担当一些基础的管理任务,并发挥自己的所学,在工作中更好的锻炼自身能力!

  四、实习心得体会

  在实习的工作中,我对工作的辛苦真的有很深的体会。实习生负责的很多都是体力活,因此也有不少人在实习没多久的时候就退出了。但我坚持了下来,并和身边的实习生们互相鼓励,终于顺利适应了这份工作。

  这份体会,让我明白了并没有真正困难的工作。只要坚持下来,再困难的事情我们也一样能适应,并突破困境!

酒店实习总结5

  来到杭州太虚湖假日酒店不知不觉地已经过去了12天了,这些日子里,我和来自马鞍山师范专科学校、河南洛阳师范学院的48为同学一起经历了他们的人力资源部的集中培训,现在又在我的请求下,跟随同学们一起到餐饮部参加集中培训。分到餐饮部的同学一共有30位同学,其中有宿州学院的14为同学。现在把餐饮部两天来的培训情况做一下简单的总结,因为时间比拟紧,下午5点钟还得进行晚餐的宴会效劳。这几天比拟忙,都没有来得及将写在笔记上的实习感受与报道打进电脑,留待后期有时间才与大家一起分享吧。

  由于我首先在餐饮部进行培训和锻炼,所以以下的部门培训主要有感于餐饮部的集中培训,客房部和餐厅的培训留待其他同学进行总结和报道吧。

  一是餐饮部的部门培训的内容要比人力资源部的集中培训多得多。或许由于不同类型的培训的原因吧,当然人力资源部的培训内容已经很多了,同学们都有点受不了,称之为魔鬼训练。但是到了餐饮部的培训更是魔鬼式的培训,把餐饮效劳的.根本技能逐一进行考核、再强化,比方托盘持重两瓶5升的可乐,五分钟端托,同学们纷纷都累得不行,只有个别女同学和有些男同学可以符合要求。由此可以看出来,根本身体素质对于酒店行业的从业人员来说是很重要的。餐饮部胡经理说必须有这些根本功才可以成为优秀员工的,每一天可以锻炼,让大家健美一点。每一天的培训内容都排的慢慢的。对于学生的要求还是比拟低一点的,据介绍原来对于新员工的托盘训练都是沿着太虚湖假日酒店文化长廊进行端托训练的。培训内容涉及到餐饮从业人员的根本要求、餐饮业的根本开展状态、餐饮部的应知应会、餐饮效劳根本技能、餐饮的各个效劳部门及其根本要求、餐饮效劳方法与技巧、餐饮效劳中常见问题及其处理、近期重大的餐饮vip接待等等。

  二是培训内容具体得多。以上培训内容事无巨细,根本上是全实践的操作与处理方式。很多都具体到每一个字和每一句话。而且根本都培训者的具体示范和同学们的发言,同时从今天上午开始,是一边理论和根本操作标准的讲解与讨论,一边是到相应的部门和餐厅进行实际的对客效劳,正所谓“理论联系实际〞。从领用物品、摆台、传菜、值台效劳,到餐后效劳与处理,从迎宾到送客,从根本的菜点知识到具体效劳问题的处理,从根本效劳到根本效劳管理。事无巨细,同学们问的多、听的多、看的多、做的多、想的多。餐饮部胡经理是手把手进行教授,对同学们进行具体的指导。

  三是培训要求更加严格,对于一些根本的知识内容必须记住,为对客效劳提供条件。效劳意识、效劳形象、效劳技巧与技能、效劳方法、效劳理念等都必须过关。特别是对于实习(工作)的艰辛与劳累要做好心理准备。根本的感受是这一段时间的培训才像四星级酒店的培训,通过与相关培训领导的沟通,了解到他们对于我们这些从院校走出来的学生培训,无论是内容,还是要求都比一般的新入职员工要少得多,因为我们更有优势和一定的根底。

  四是培训更加深入,对于一些问题的讨论愈来愈充分、越来越深入。不仅有根本的理论上的讨论,也有实践的操作。但是也感到对于一些问题的看法,是否太过于关注根本操作和实践,而没有进一步地向更高标准和目标去探索。当然,通过今天午餐宴会的实训,可以看出来要超越根本操作现实去讨论所谓的优质和高标准,说实在的真的太难了。

  五是培训越来越具有实践操作性,每一个科目集中培训完了以后都要进行实践的操作,而且是对客效劳的实践。今天午餐的实践中就有一位同学在处理团体餐时将客人安排错了,吃错了饭。面对这样的突发事件幸亏有餐饮部经理在,才及时给予解决。

  六是餐饮部培训更让大家结束了前一段不紧不慢但是非常关键、重要的集中培训,人力资源部进行的集中培训是优质效劳的根底和前提,但是大家却悠哉以对。而餐饮部的培训是如此地真实和具体、艰辛和劳累。一次对客效劳的实训下来,很多人无精打采,开始想象大学生活的优越来了。但是却能在艰辛效劳的背后,学习到很多东西。而且这些东西对于大家来说无论是否从事酒店这个行业,也会对大家产生积极的作用,甚至终身难忘和受用。我不知道同学们如何来看待这些问题的。

  七是培训越来越累和辛苦。想一想也是的,做酒店就是艰辛。面对备餐间40多度的高温(尽管有降温设备,给我的感觉还是有四十度,或许自己夸大了点),甭说劳动了,就是不动也会大汗淋漓的。一双双稚嫩的手,托起沉重的菜肴那种沉重是我可以想象地到和感受得到的,因为我和他们一起托盘、摆台、做卫生。一个人要传两桌的菜,从厨房到值台大概有30米的距离,而且还要把餐后的盘子再托回洗碗间,劳累可想而知的。从11:30站到1:30才把团队客人等来,在期间大家始终站着,因为在约定的候客期间,很多人的脚都站麻木了。客人要冰块,必须在最短的时间内从厨房拿出;客人要开水,给了冰块又得到开水;饮料、撤换餐盘、餐巾。哪一样都少不了,大家忙得脚不沾地。

酒店实习总结6

尊敬的各位领导:

  新年好,值此新年佳节到来之际,首先我深情祝愿各位领导在新的一年里身体健康,家庭幸福。

  春播夏种,秋收冬享,经历了一年的辛苦工作,我们的得到了物质上和精神上的双重喜悦。这辞旧迎新的日子里,我在此深刻总结今年,激励来年,更就未来的工作方向,以作部署。

  今年3月,我参加了酒店第三届演讲大赛,在同各部门的总决赛上,我以96.7的总分,取得冠军。

  今年4月,通过考核,我被酒店庄总任命,荣誉大酒店通讯员。

  今年5月,我参加了旅游局组织的市第11届餐饮业技能比赛,在各星级酒店中,我以84.3分取得全市第4名。

  今年6月,我前往西沙湾参加了泉洲晋江石狮地区中英文比赛,获晋江市委颁发的青年岗位能手荣誉证书。

  今年8月,我成功晋级,提升餐饮部副主管。

  今年10月,我参加了酒店第4届运动会,在环山长跑比赛中,我以6分58秒,取得亚军。

  今年11月,得各位领导信任,兼职婚庆布置。

  今年12月,我参加了读书协会,并任命为读书协会副会长。

  今年全年,我参加了篮球队运动训练,并且在球技上不断提升。

  硕果累累里隐藏的是各位高管对我的无限支持,认真指导,在此我以一颗感恩的心,谢谢高姐一直以来对我的教育和鼓励,感谢酒店庄总,李秘书长对我的培养。以及章平哥,红燕姐对对我的信任。在未来的日子里,我将饱满的.热情,认真的工作来报答你们对我的厚爱。那么在未来的一年里我将要在哪些方面入手与加强呢。

  1、做好服务,积累客户。

  服务无止境,未来要加强,客人选择我们这里,那是对我们的认可。为客人提供良好的服务,让客人感到满意是我们永远的追求。做好细节,不折不扣完成领导和客人交代的大小事情,是我特别要注意的一点。今年我们明显感觉竞争越来越大,积累客户就是积累财富。而客户更是一切的基础,未来这个更是我要努力的重中之重。

  2、带好团队,带好员工。

  我们不仅是基层员工工作的榜样,也是他们生活的榜样。现在我们的员工越来越小了,越来越年轻了。他们刚走出学校,胆量太小,经验不足,远离家乡,更多的时候难以控制心情。我觉得要对他们予以更多的关注与指导。当然我们也肩负着赋予知识的责任,如何让我们的员工更能学到实际技术,如何提高我们员工的心态,又如何让他们感觉到这里既有家的温暖,也能感觉到这里就象学校一样,可以学到知识。这是我未来要做的事情之一。

  3、自我学习,不段成长。

  人,最宝贵的是生命,最需要的是学习,因为只有学习才会不断的进步。未来的岁月里,我将更要学习别人的优点,补己之短。工作上学习别人为人处事,与客相处。运动上学习篮球,提高控球投球。知识上学习英语口语,历史文学。

  挑战与机遇并存的20xx来吧!付出与收获同在的20xx来吧!为了荣誉的明天更美好,为了自己的明天更美好。我会努力的。相信自己,icanplay加油!

酒店实习总结7

  回顾这次酒店实习,我觉得自己从中受益匪浅,学到了很多课堂和书本上学不到的知识。

  单位给了我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的不懈努力,各方面都取得了一定的进步。也许,在别人眼里,前台的工作很简单。事实上,这项工作有很多复杂的程序。在这短短的几个月里,我发现要做好工作,必须调整心态。无论工作是繁重还是闲暇,我们都应该以积极的态度完成每一项工作,而不是抱怨:当你犯错时,尽一切办法弥补你的错误,而不是逃避。现在酒店前台的工资一般是基本工资加佣金,也就是说,客人多,工资高,这是鼓励大家努力工作,加班也愿意坚持的动力。

  作为一个初出茅庐的新人,我在工作中难免会犯错误。幸运的是,经理和同事没有责怪我,给了我安慰和鼓励,这让我非常感动。感谢一位老同事告诉我,无论在哪种环境下,都要记住三点:

  1、勤快

  2、忍耐

  3、不耻下问,我会永远牢记在心。

  这些天我真的学到了很多东西,除了学习一些基本技能和服务常识,更学习生活,如何处理自己的利益和酒店的利益,如何处理同事之间的'人际关系,如何调整他们的心态,让我知道作为一个服务员应该有强烈的服务意识。实习是一个很好的平台,让我们对社会有了新的认识和熟悉。只有在现实中经历过,我们才能明白这个社会是如此的复杂,远没有我们想象的那么简单。

  刚开始上班的时候,不适应长时间的站立和工作休息时间的变化。一天下来,我的手脚僵硬酸痛。下班后的第一件事就是找个地方坐下来休息。一时间真的有点难以忍受。对于这些,我咬紧牙关坚持下去,也更深刻地意识到生存的困难。以前在家的时候,衣食无忧,从来没有认真思考过这些东西是怎么得到的。现在,当我有了工作,我发现来之不易。在大学里,我们只是一张白纸,通过实习我们欣赏社会和生活。

  通过这次实习,我对酒店的组织结构和业务有了更全面的了解,接触了各种各样的客人,也遇到了很多好的同事和朋友,他们让我对社会有了更深入的了解,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何适应社会,融入社会。在实习过程中,我提前与社会取得了联系,认识到了当前的就业形势,并为我最近的就业计划做了一个提前的计划。通过这次实习,我发现了自己与社会的契合点,引导了我的就业方向。

酒店实习总结8

  1.1国内学者对酒店管理专业顶岗实习工作的研究近年来国内学者对酒店管理专业的顶岗实习工作展开了广泛的研究,主要集中在酒店实习的效果、类型、时限、过程管理和效果评价等方面。然而针对酒店实习模式的研究并不多。侯国林提出了5种实习模式设想:

  ①加强实习基地建设,寻求合作,共同发展;

  ②要将校内实习与校外实习相结合;

  ③校企一体化模式;

  ④“3+1”模式,即采用3年学习,1年实习的方式;

  ⑤实习

  模式国际化,即让学生到国际旅游企事业单位实习。吴洪梅、李丽等学者比较赞同大多数高职高专类旅游专业院校实行传统的“2+1”实习模式,即2年学习理论知识,1年到企业实习。侯明贤、郑海燕等通过对传统实习模式的分析,分别提出了“适应、思考、研究”3步渐进的实习教学模式和严格挑选实习合作企业,实行轮岗制、多岗位选择的以就业为导向的实习模式。

  1.2高职酒店管理专业学生就业定位

  在酒店实习的酒店管理专业学生有3个学历层次:本科、高职和中职,本科学生当为应用型,中职学生属于技能型,那高职呢?高职酒店管理专业将学生的培养规格定位在酒店中层以上管理者。即部分学生就业时可进入酒店基层管理岗位,实现高位就业,经过2~3年的工作努力,便可胜任、进入部门经理岗位工作,这是高职教育教学的任务要求。它将改变即使毕业生能胜任基层管理岗位工作,也仍要去充当“劳动力”角色的现实。因此,进行顶岗实习模式改革创新,实现酒店专业学生高位就业是我们必须关注的重要问题。

  2传统顶岗实习教学模式的不足

  现在较多的高职院校采用传统的“2+1”或“1.5+1.5”的人才培养模式,这种模式简单地说就是在3年的教学时间里,有2年时间或者是1年半时间在校内组织教学,以理论教学为主,辅之以实践教学环节,1年的时间或者1年半的时间在酒店进行顶岗实习。仔细分析传统顶岗实习教学模式,其不足主要来自于3个方面。

  2.1来自于学校由于缺乏先进的实习教学理念和系统的实习教学方案,使得学校不能对学生的实习过程进行全程跟踪指导以及对于实习效果进行客观评价,因此使得学校在实习中的地位和作用被弱化,无法为学生提供科学的引导和帮助。

  2.2来自于酒店

  传统实习模式多强调实习生的“员工”角色,实习生更像是酒店的“廉价劳动力”,单调、乏味、重复性的工作,随着实习时间的推进,学生新鲜感、兴奋劲逐渐消退,实习的稳定性也变差。此外,在学生实习过程中,没有周密的`实习计划、没有轮岗安排、没有具体实习指导人员、没有相应的阶段培训计划,实习生得不到细致的实习指导,不能满足其个性化学习的需要,因此实习热情受挫,不配合工作,以种种理由提出请假甚至终止实习的申请。

  2.3来自于学生自身

  一些学生将实习当作一种负担,为了完成实习而实习,没有意识到实习是一个学习和积累经验的过程,还有一些学生目光较为短浅,只关心一些低层次的问题,例如:薪金待遇高低、假日休息时间多少、住宿条件如何、伙食好坏等等,这些都背离了实习教学目的,制约了实习教学步伐,影响了实习教学的效果。因此,如何建立具有高职酒店管理专业特色的顶岗实习创新模式,以适应现代酒店行业对人才的需要,满足我们对学生高位就业的培养目标是迫切需要研究和解决的问题。

  3“3+3+3+3”创新实习模式的构建

  “3+3+3+3”顶岗实习创新模式是指通过构建3个实习系统(保障系统、运行系统、评价系统)、确定3个学习内容(技能学习、外语学习、管理能力学习)、制定3个制度(岗位调配制度、过程指导制度、实习生档案制度)和考核3个阶段(3个月、6个月、1年)的新的顶岗实习模式,强调对学生操作技能、职业素养、综合素质、应变能力和基层管理能力的培养,使学生能够完全胜任其实习岗位的工作,独挡一面。

  3.1一“3”———建立3个系统

  顶岗实习创新模式“3+3+3+3”主要由3个系统构成,即保障系统、运行系统和评价系统。

  3.1.1保障系统

  3.1.1.1思想保障

  做好思想保障工作是实习工作的大前提,在实习前夕开实习动员大会,积极鼓励教师参与;解除家长对实习的疑虑和误解;对学生提出明确要求,并预见实习中的种种困难。

  3.1.1.2条件保障

  它是实习工作的坚强后盾。选择具有良好企业文化、高品质服务水平和完善管理制度的酒店进行校企合作,为顶岗实习提供稳定的教学基地;不断地进行师资力量的完善和提高,注重实践教学环节,借助企业导师力量为顶岗实习提供技术保障;保证学生的食宿条件,提高实习生活质量,为顶岗实习提供物质保障。

  3.1.1.3法律保障

  它是顶岗实习的护身符,通过签订一系列具有法律效益的协议来保障学校、企业和学生3方的共同利益。学校与企业签订人才培养协议,主要包括人才培养目标、人才培养方向、用人数量、用人时间以及双方的权利义务和违约的处理方式;学生与酒店签订顶岗实习协议,主要包括说明双方的权利义务和违约的处理方式;学生与学校签订顶岗实习协议,主要也是包括说明双方的权利义务和违约的处理方式。

  3.1.2运行系统

  主要包括实习培养目标的确立、合作单位的选择、实习协议的签订、兼职教师队伍的建立、联合教学方案的设计、现场教学的实施、工作岗位的调换、工作重点的制定和工作情况的检查等。学校要认真进行企业调研,慎重选择实习企业,与企业共同商讨确定实习培养目标,并签订顶岗实习协议,明确双方权利义务,同时建立兼职教师队伍,校企双方共同设计教学方案,实施现场教学,同时还要为具备一定素质和能力的实习生提供轮岗工作和锻炼的机会,确定工作重点,检查工作效果。

  3.1.3评价系统

  评价的主体包括学校、企业和学生,3方共同参与评价使得评价结果更真实;评价的内容包括实习方案评价、实习过程评价和实习效果评价,这样使得评价内容更全面。评价的方法包括学生自评(通过填写《顶岗实习日志》、《顶岗实习周记》、《顶岗实习报告》)、同学互评和校企双方导师综合评价,这样使得评价方法更多样,评价结果更客观。

  3.2二“3”———学习3个内容

  酒店对实习生的培训内容应该由3个部分组成。3.2.1技能培训岗位技能培训应该由各部门制订培训计划,通过岗前和在岗培训的方式,对实习生进行操作规范、工作技巧等方面的培训,并进行最终考核给予成绩。3.2.2外语培训主要是英语的培训,通过讲授、影视欣赏、口语对话练习等方式,使学生可以熟练地使用英语对客服务,同时提高外语能力也为个人职位晋升增加筹码。3.2.3管理能力培训对于一些实习表现较好、个人素质和能力较高的实习生,在符合规定的前提下,有针对性地对其进行一些相应的管理能力培训,并为其提供一定的锻炼机会。

  3.3三“3”———制定3个制度

  3.3.1岗位调配制度

  实习岗位的分配一方面由酒店各部门对学生进行挑选,另一方面老师也可根据每个学生的个性特点和专长对酒店进行推荐。目的是使学生能在适合自己的岗位上得心应手的工作,加强自信心的同时也可提高酒店的工作效率。尽管岗位调配对学生而言是有着重要意义和作用的,然而轮岗对酒店来说意味着增加培训负担,所以多数酒店不愿这样做,为此我们应该制定严格的轮岗条件,满足条件的允许轮岗,如经过酒店系统培训后在本部门工作3个月以上,在本部门表现优秀,包括服务技能和职业道德方面,经过考核成绩良好的。尽量做到兼顾酒店和学生双方利益。

  3.3.2过程指导制度

  顶岗实习期间要对学生进行全程跟踪指导,并由“3个导师”共同负责实习生的学习、工作和日常管理。这3个导师分别是“职业导师”、“专业导师”和“企业导师”。“职业导师”主要由辅导员组成,负责学生在实习期间的日常管理工作、思想教育及心理辅导工作。“专业导师”由相关专业教师组成,主要负责到实习单位对学生的实习情况进行了解、对实习工作进行指导、解答学生在实习中遇到的疑难问题并组织好校外教学。“企业导师”主要由酒店的相关管理人员组成,负责学生在实习期间的食宿安排、上岗培训、实习指导、安全教育等工作。根据三段式的考核方案,制定不同阶段学生的工作要点,其中1~3个月,工作的要点是帮助学生适应实习生活,树立正确的职业观;3~6个月,工作的要点是有针对性地对学生进行指导,满足其个性化的学习需要,对优秀的学生可以协助其调岗,并建议其学习基层管理知识;6~12个月,工作要点是根据学生实习情况做好就业指导工作,帮助每个学生找到就业方向,对于不愿从事酒店行业的学生,协助其调换工作。

  3.3.3建立实习生档案制度

  为了更好地了解实习生的实习过程,总结实习成果和不足之处,我们应该建立实习生档案,包括实习岗位说明,岗前培训内容,工作场地、场景照片,工作成果,实习日记、周记,实习报告,实习鉴定和各种考核表格等。这样可以一目了然地将一名实习生的整个实习过程真实地记录下来,以便更好地总结实习的经验和教训。

  3.4四“3”———考核3个阶段

  建立三段式的考核方案,在学生实习期间的3个月、6个月和1年这3个时间段对学生进行跟踪考核和评价,考核内容包括:工作态度、业务技能、服务水平和外语能力等。

  3.4.1、3个月阶段学生实习的前3个月主要是以适应为主,包括对酒店工作环境的熟悉、对工作中人际关系的适应,以及对劳动强度和劳动时间的适应等等。有很多学生由于适应不了这些方面,所以在实习初期就出现逃避实习等问题。所以把这一阶段作为第一个考核点,可以准确掌握学生对实习的适应程度和心理动态,以便进一步进行实习指导工作。

  3.4.2、6个月阶段这一阶段,基本上酒店对于每一个实习生的基本情况都有了一定的了解,这一阶段需要酒店和学校有针对性地对学生进行指导,满足其个性化的学习需要,对优秀的学生可以协助其轮岗,这样既使得优秀的学生有了进一步学习的机会同时也对其他同学形成了激励作用。

酒店实习总结9

  在酒店实习已经有两个半月了,在这半个月中,有很多的事情值得分享。

  第一件事是我们学院的老师来看望了我们,而且我们的老师还住在了我们的酒店,我们都感到非常的亲切。我们的老师还给我们带来了一些特产和咖啡,我们真的非常非常地感动。我们还和老师们进行了一次座谈会,我们和老师进行了一次深入地交谈,对我们这段时间的实习生活中遇到的问题和我们的想法做了一个了解,也把我们的想法及时地传达给了我们的酒店的领导。

  我认为这半个月还有一件事值得分享的就是我们参加了香格里拉情3的培训。这一期培训的主题是发扬主人翁精神。发扬主人翁精神的内容核心是“体现在关爱和理解同事,关怀客人,对公司充满自豪感并保护和捍卫公司的品牌。

  第一点关怀客人,就是要仔细观察客人的喜好,使客人能够时刻喜出望外。像我们在客房,就可以通过观察客人对一些物品的摆放啊,观察客人吃的剩下的水果啊,可以判断客人喜欢睡几个枕头,客人喜欢吃什么水果啊等等。然后我们就可以把客人的喜好输入客史档案,我们也会填写客人喜好卡,等下次客人再来的时候,我们就会根据客人的喜好有针对性地为客人服务。还有就是及时预见客人的需求。

  第二点就是理解和关爱同事。在酒店的`同事都是一个大家庭的,少了哪一个部门的同事,酒店的运营都会出现问题。所以在培训中我们填写了“幕后英雄卡”把你想感谢的同事写在卡片上,我就感谢了洗衣房的同事和工程部的同事,要感谢洗衣房的同事是因为她们每天都会给我们洗制服。给我们的工作提供了有力的支持,感谢工程部的同事是因为客房里的一些工程问题。

  最后一点就是以身为香格里拉人而自豪,要保护和捍卫酒店的品牌。在这点上,我觉得这是自身一种自信心的体现,但是我们也要自豪而不骄矜。

  这半个月中我体会最深,收获最大的两件事,分享给大家,希望在今后的很多很多半个月中,我都能收获到不同样的东西,给自己充电,让我的实习生活能够更加的丰富多彩!

酒店实习总结10

  根据教学计划的安排,我在XXXX年4月20日至XXXX年10月20日期间被分派到聚龙湾天然温泉度假村进行酒店管理专业课程的实习。这段为期6个月的实习经历让我有了深刻的感受,不仅增长了我的见识,还带来了巨大的收获。通过亲身经历,我深刻认识到工作的辛苦和社会的复杂性,也体会到实践的重要性以及读书的必要性。

  实习期间,我认真结合书本知识,并按照学校的安排和计划,一步一步进行。在酒店领导的指导下,我慢慢地开始了工作。我努力学习,积极实践,逐渐掌握了酒店的基本营业程序。我还学会了酒点的`日常操作规范,了解了部分粤菜的烹饪方法以及饮食习俗。此外,我也了解到了广东人的日常餐桌礼仪规范,深刻感受到了标准化服务和个性化服务的重要性。同时,通过这次实习,我对广东餐饮行业有了初步的认识。这次实习给我带来了很多收获,让我深感启发,更加明白学习和实习的密切结合是不可分割的。我认识到学习和实习具有同等重要性,特别是实习的举足轻重。

  在当今竞争日益激烈的社会,酒店服务行业也面临着巨大的竞争压力。随着经济的发展和物质生活水平的提高,人们对于知识、常识以及经验的需求越来越明显,而这些也成为了酒店服务行业中不可或缺的重要因素。在这个物欲横流的时代,人们的人生观、金钱观、价值观和利益观也发生了很大的变化。他们更加注重精神追求和物质享受的平衡,对于酒店行业的要求也越来越高。因此,对于那些刚刚起步且前景美好的酒店来说,这种变化尤为明显。许多商人看到了酒店行业的发展潜力,纷纷将目光投向这个行业。因此,如今的酒店行业呈现出百花齐放、百家争鸣、星罗棋布的格局。每家酒店都在努力提供独特的服务和体验,以吸引更多的客户和市场份额。虽然竞争激烈,但酒店行业也正因为这样的竞争而进步。通过不断提升服务质量、加强员工培训和引入创新科技,酒店们能够更好地满足客户需求,并取得成功。总之,随着社会的发展和人们对于生活品质的要求不断提高,酒店行业的竞争将会更加激烈。只有不断适应时代变革,提供优质的服务和体验,才能在这个行业立足并取得长期发展。

  对于我们自身学习并打算从事该专业的人来说,同时面临着无穷的动力和压力。而对于我们未来从事该行业的发展前景,也更加清晰明了。这使我们对该行业有了更深入的了解和认识!

酒店实习总结11

  一、“订单式”人才培养模式的内涵

  高等职业技术教育以培养具有一定理论知识和较强实践能力、面向生产和服务第一线岗位的高素质、技能型专门人才为目的,“订单式”人才培养模式适应了这一方向。“订单式”人才培养模式是学校与企业针对行业发展的需求,采用学工结合的一种人才培养模式。校企双方签订人才培养协议,共同确定人才培养目标,制定人才培养计划,通过学工交替等方式进行联合教学,共同培养适合市场和企业“个性化”需求的人才,有效地实现人才培养与市场需求之间的对接,使学生毕业后可以直接就业。同时,订单协议使学校和企业成为一个彼此依存、相互依赖的强大的“人才培养基地”。

  二、“订单式”人才培养模式的主要优势

  高职院校酒店管理专业“订单式”人才培养模式的优势主要体现在以下几个方面:

  (一)适应了酒店业对人才培养的需求随着我国酒店业的迅速发展,特别是国际酒店集团先进管理理念的推广,酒店对从业人员知识、能力和素养的要求在逐步提高,尤其在职业能力方面的要求已经远超越了专业能力的范畴,延伸至方法能力和社会能力。“订单式”人才培养模式能够准确地把握市场动向,按企业的需求培养高素质、技能型的人才,能够更好的从专业能力、方法能力、社会能力三个方面对人才培养规格进行准确的定位,避免了人才培养的盲目性。

  (二)符合学生职业可持续发展的要求“订单式”人才培养模式能发挥校企双方各自的优势资源,实现了校企双方人才共育,适应了高等职业教育学工结合的发展方向。在该模式下,学生按照校企双方共同制定的人才培养方案接受职业教育,在提高理论修养的同时,操作技能也不断得到强化,实现理论与实践结合,最大限度的缩小理论与实际的距离,获得最佳的学习效果。“订单式”人才培养模式的实施,不仅强调学生的'就业竞争能力,更关注学生的职业可持续发展能力[4]。

  (三)符合高职院校提高人才培养质量水平的要求以“订单式”人才培养模式为契机,高职院校吸纳企业参与到人才培养过程中来,将企业的先进理念引入专业教学和管理,帮助高职院校完善人才培养方案、推进专业课程改革。同时,通过校企合作拓展校内外实训、实习基地,可以节约办学成本;通过教师到企业参与实践,可以加强“双师型”教师队伍建设,实现产学研一体化,提高教育教学水平。

  三、乌鲁木齐职业大学酒店管理专业“订单式”人才培养模式的实践探索

  乌鲁木齐职业大学酒店管理专业作为学校的重点专业,一直在探索人才培养模式和课程体系的改革与创新。该专业重点与新疆两家具有代表性的五星级酒店合作,实施“订单式”人才培养,推行“订单式循环交替”的人才培养模式。

  (一)“订单式循环交替”人才培养模式的内涵遵循理论联系实践、循序渐进等基本学习规律,酒店管理专业根据新疆酒店业淡旺季特征明显和酒店岗位工作标准及职业发展要求,明确了人才培养目标,在多年的教学实践中逐步形成了“订单式循环交替”人才培养模式(如图1)。学生在该人才培养模式下实现了“理论—实践—理论—实践”的有效结合、“专项能力—综合能力”的逐级提升。人才培养在课堂教学与岗位实习交替进行、循环递进中完成,最大程度地提高了学生的岗位工作能力及职业发展能力。该人才培养模式的内涵是:根据酒店管理专业岗位群对从业人员能力与素质的要求,与订单协议企业合作,由双方共同组建专业教学管理小组,研究专业人才培养方案和教学实践方案,形成“行业认知--校内课程学习--酒店生产实训--校内--课程学习--顶岗实习--校内课程学习--顶岗工作”的校企之间学训交替大循环;并将专业课程开设进企业,在“酒店生产性实训”的周期内形成“酒店课程学习--岗位技能实训”的酒店内学训交替小循环。这种学工交替、分段进行、逐层递进的人才培养过程,充分利用了新疆酒店业淡旺季明显的特征,打破了传统的学年和学期时间界限,形成三学年八学期制的教学流程(如图2)。

  (二)“订单式循环交替”人才培养模式的运行与合作酒店签订订单培养协议后,以订单班的形式对外进行宣传和招生,组建“XX班”(以订单酒店命名)。根据订单协议,由学校和酒店双方共同组建订单培养教学管理机构,负责人才培养方案的制定与实施。在广泛调研的基础上,以酒店的岗位职责和岗位能力要求为基础设置课程,构建的课程体系分为四大模块(即基础素质课、职业基础课、职业技能课、职业提升课),并经过四个阶段完成专业教学计划,落实“订单式循环交替”人才培养模式。

  第一阶段:校内课程教学与行业认知。根据教学计划运行表,第一、二学期,学生主要在校内完成基础素质课和部门分职业基础课的学习,同时,安排学生到订单培养酒店进行参观,与酒店管理层见面交流,使学生对酒店文化和未来的工作环境有初步认知。

  第二阶段:生产性实训和职业能力培养。第三学期,安排学生在酒店上课,对学生集中进行岗位技能的培养。将“餐饮服务”、“前厅服务”、“房务服务”等岗位技能课程的教学安排到酒店,实行酒店现场教学,在专业课程责任教师的带领下,由酒店相关部门的经理级管理人员分别授课。在每门课程教学过程中,组织学生在酒店进行相应的岗位生产性实训,培养符合企业需要的岗位核心技能。第四、五学期,以酒店生产性实训内容为基础,开设相应的酒店业务管理类课程和其他对应能力培养的职业课程,初步培养学生的方法能力、社会能力等职业可持续发展能力。

  第三阶段:顶岗实习与职业能力提升。第六学期,校企双方在尊重学生的选择的基础上,结合酒店的岗位要求和学生的个性特征给学生安排顶岗实习岗位,并尽可能地实现学生轮岗培训。顶岗实习阶段,酒店每月召开一次学生座谈会,企业管理层和专业教师共同参与,了解实习学生的工作进展和思想动态,协助解决工作中存在的问题;同时,“订单班”教学管理机构依据专门拟定的顶岗实习手册,对学生的顶岗实习共同督导、监控。第七学期,以学生顶岗为基础,开设相应的职业能力提升的课程,进一步强化学生职业可持续发展能力。

  第四阶段:顶岗工作与毕业设计。第八学期,在学生完成所有校内外课程理论学习和专业实践的基础上,按照“双向选择”的基本原则,在专业教师和企业员工的共同指导下进行顶岗工作,并完成毕业设计或毕业论文,以检验课程教学和人才培养方案实施的效果。通过以上四个阶段的教学组织,实现了理论与实践、学习与工作的循环交替和职业能力的逐步提升。另外,在此过程中,由专业教师和酒店管理人员有计划的组织一些专题讲座,作为学生知识结构完善和职业能力培养的有益补充。

  (三)“订单式循环交替”人才培养模式的特点

  1.企业全程参与、全员参与。从行业岗位能力调研、“订单班”的组建、课程体系构建、教学计划制定、专业课程教学、实训和顶岗实习到学生顶岗工作和就业指导,企业全过程、全员参与其中。企业参与订单培养模式制定和实施的不仅是酒店人力资源部的管理人员,还包括总经理、其他各部门经理、部门主管、领班和部分员工。学校聘请酒店中、高层管理人员担任课程负责人或兼职教师,参与职业课程开发并承担课程教学任务。在生产性实训和顶岗实习阶段,企业为每个学生分配一名“师傅”,通过师傅的“传帮带查”,帮助学生较快完成角色转变。另外,聘请酒店人力资源部的一名管理人员作为“订单班”的兼职职业辅导员,激励和教育同学树立正确的职业观,协助校内班主任对“订单班”进行管理。

  2.理论、实践循环交替,能力培养循序渐进。利用酒店经营淡旺季明显的特征来制定教学计划,根据酒店岗位能力和职业发展要求设置课程和组织教学,是推行“订单式循环交替”人才培养模式的基础。在实施该模式的每个段式都注重理论和实践的结合,主要表现为:第一阶段为基础理论课程+行业认识,第二阶段为职业技能课程+生产性实训+职业能力培养课程,第三阶段为顶岗实习+职业能力提升课程,第四阶段为顶岗工作+毕业设计或毕业论文,在这四个阶段实现了理论与实践的大循环。同时,在生产性实训阶段,安排三门职业技能课程在酒店进行课堂教学,开展相应的岗位生产性实训,不仅使学生能在真实的环境中进行学习、同时也实现了职业课程“理论——实践”的小循环。在理论教学和实践中,恪守“循序渐进”的学习规律,课程实现了从“基础素质理论课程——职业技能课程——职业能力课程”的递进,企业实践实现了从“行业认知--生产性实训--顶岗实习--定岗工作”的递进,从而使学工循环交替、能力逐层提升贯穿了订单培养的全过程。

  3.学生实现“双栖”,职业意识增强。从生产性实训、顶岗实习到顶岗工作阶段,学生的学习、工作、生活都在酒店,其中在前两个阶段学生享受酒店实习生待遇,在顶岗工作阶段,学生已完全享受正式员工待遇。在整个订单培养期间,学生的“双栖”身份使学生可以同时参加学校和酒店的各类文化、娱乐、竞赛活动,学习自觉性和工作热情不断提高,在学习方面从“要我学”变成“我要学”,工作方面从“学着做”变成“独立做”。订单培养期间,学校和企业都十分注重学生职业意识的培养。教学计划中专门开设了《酒店职业道德》、《酒店消防与安全》、《酒店服务等级考核培训》、《紧急救护》、《化妆》等讲座,并系统地安排了企业文化感知主题班会。酒店为学生定制职业装作为第二套学生校服,设置酒店专项奖学金,组织学生参与酒店的集体生日、郊游等活动。在一系列的酒店文化的熏陶下,学生受到酒店从业人员在仪容仪表、言行举止等方面的潜移默化,切实体会到了酒店职业人的素养,酒店职业意识逐步增强。

  四、“订单式”人才培养模式实施过程中注意的几个问题

  高职酒店管理专业“订单式”人才培养模式不应该仅仅是签订“实习生”订单或者“毕业生”订单,而应该是贯穿于人才培养全过程的学工交替、产学结合的一整套培养方案。乌鲁木齐职业大学酒店管理专业“订单式循环交替”人才培养模式正是在这一构想下的实践,在这种“订单式”人才培养模式的实践过程中,要注意处理好三种关系。

  (一)与合作酒店的关系

  高校育人是百年大计,考虑问题相对长远;企业以盈利为目的,容易出现某些短视行为。因此,学校在进行校企合作的过程中应具有战略眼光,应选择那些在酒店行业中处于领先地位,有行业发展责任感,重视员工培养的企业。在实施订单培养时,校企双方既要立足于单体酒店的现实需求,更要考虑酒店行业、学生个体未来的发展需要。校企双方应在“共赢”的基础上找到共同利益,建立长期稳固的人才共育关系。

  (二)合作酒店之间的关系

  在生源数量有保障的前提下,选择不少于两家代表性的酒店企业开展“订单式”培养,在合作过程中,可以和各合作酒店共同探讨人才培养的方案和具体措施,实现信息共享,合作酒店之间可以取长补短、相互促进,不断改进和完善人才培养过程中在教学实践方面的一些具体做法。同时,引进竞争机制,促使合作酒店真正从长远利益出发,重视人才培养质量的提升。

酒店实习总结12

  综合自己的总体计划,去我决定选择酒店实习,并且经过抽签选到了一家五星级的酒店,那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——明园新都大酒店(The Majestic Hotel), 名字对于南宁市民甚至是整个广西都是如雷贯耳的了,巧合的是该酒店的总经理陈晓为先生经邀请在本校作了一次报告,才了解到原来明园新都大酒店建于1995年,是一家“九星级”的饭店——由一座四星级的明园饭店和一座五星级的新都酒店组成的。陈总的报告生动有力,这更加激发出我想好好了解一下这所饭店的欲望——他们所说的和他们所做的是一致的吗?或者是还存在着什么问题有待解决呢?我甚至开始盘算起我能在这个饭店学到什么吗?

  那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。

  中餐部

  明园新都的餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括广东轩、多功能厅和xxxx包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们1xxxx被分成了xxxx组,分别在不同的部门,并且每20天换一次部门,这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的,这也正和我们的心意。

  我们组的xxxx人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来,我得真的要做好思想准备才是啊!

  中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的下达任务,随时准备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工,什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制,而且每天还得加班xxxx小时左右(没有加班费),我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》,可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线,因为人毕竟不是一台机器,可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议,下班的`第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。

  另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以,由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿,所以他们索性让我穿西裤和白衬衫,连马甲和领结也省了,这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别,以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时,却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候! 员工代表着整个酒店的形象,这是酒店VI设计中的一个很重要的方面,好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化,没有文化的企业如同一个人没有了灵魂,那只不过是一具行尸走肉罢了,缺少了士气的企业又何来效益呢?

  不过令我感到高兴的是,酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,因为他们能站在员工自己角度来看问题,因为他们讲述的是“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一!

酒店实习总结13

  为期半个月的餐饮实习结束了,回想这次在浩海酒店餐饮部实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。

  之前在美林谷培训了理论知识,及各部门的工作职责,对于我从没有接触过餐饮这个行业的来说一切都那么默生,虽然知道了怎么做,但终究没做过,一切都只是想象,可以说那时侯是急切地期盼着这一天的到来.对此我又高兴又害怕,高兴的是终于可以接触餐饮了,终于可以面客服务了,害怕的是不知道自己能不能胜任,能不能处理好与客人的关系.

  来到浩海后,顾老师给我们介绍了酒店的发展史、酒店的各各部门及人员编排.这使我更加想好好的了解一下浩海,了解一个四星级酒店到底是怎么服务的,这个团队是怎样带起浩海的?这个酒店的营业能力为什么会在大同市众多五星级酒店都很出众?

  餐饮部分有燕鲍翅、雅间区、宴会厅、早餐部、火锅厅、毋米粥、吧台、传菜部和前台接待九个部门,我们9个人分别在不同的部门,两天轮换一次。这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务与管理,这也是我们来此的目的。

  从摆台、折口布、传菜、上菜、餐中服务、撤台我们都亲身体验,一开始觉得自己做得很差劲,站也站不住,做事总有些毛手毛脚。慢慢地,工作就上手了,越做越顺了,但觉得应该还能做的更好。全体员工对我们都很热情,不厌其烦的帮助我,并跟我讲工作的内容,注意事项,工作程序。毫无保留地把她们的工作经验倾囊相授,让我感觉到团队的温暖。之前所学的理论知识在开始的时候很难应用到实际中,通过师傅们的指点,使理论与实际相结合,经过一段时间对客服务也轻松自如了很多。闲下来的时间和主管们讨教管理员工的经验,各位主管也都有问必答,倾囊相授。

  对于餐饮我要学的东西还很多,要学会观察,做好服务,服务要仔细、周到、及时,要了解客人的需求,对常客要做好个性化的服务,知其喜好,尽力给予满足,做到提前一步的.服务,让客人有宾至如归的感觉。

  半个月的时间过去了,在这半个月的时间里,感觉自己完全成为了酒店的一分子,对酒店有了深厚的感情,和一起工作的同事也建立了深厚的友谊。在浩海酒店这个大家庭中,可以感觉到大家庭中各部门相互帮助的手足之情,有一首歌唱的好“相亲相爱一家人”,而整个酒店上至领导下至员工就是最亲爱的一家人。感谢浩海酒店给我这样的实习机会,让我在实习中增长了见识,体验了生活,我衷心希望浩海国际酒店能够越来越好,也祝愿美林谷的明天会更好。

酒店实习总结14

  随着社会的快速开展,当代社会对即将毕业的大学生的要求越来越高,对于即将毕业的我们而言,为了能更好地适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快地融入社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的根底,xx学院为我们xx班的同学安排了此次顶岗实习。

  一、实习单位:

  xx酒店

  二、实习目的:

  理论联系实际,更好地稳固和提高学生在学校所学的相关知识,培养我们的根本工作技能,提高我们的处理实际问题的能力和了解一些关于效劳实操的主要内容。

  三、实习内容:

  我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的。而培训的主要内容就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部门主管,连铺床时每一步都有要求,而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。先甩单,一般要求一次完成,并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。接着是给床单包角,即把床单整齐的包进上下两个床垫之中,要求不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平整。

  当我正式去客房部实习之后才发现客房部效劳员的工作还不仅仅是铺床那么简单。客房效劳员的首要任务是检查客房。接着是清理客房。清理客房也要按标准去做的。实习期间,我了解到客房效劳员的工作是要先敲门查房,如发现有物品丧失,要立即上报领班。

  这一切结束之后开始清扫卫生,要注意的是这里湿布一般擦木制家具,干布那么擦金属和玻璃制的家具,每一个小地方都不能放过,整体上擦拭次序呈环形,整个过程中还要把各种家具、器皿归回原位,还要检查房间里消耗了多少日常用品。

  四、实习收获:

  (一)突发事件应变能力提高

  在客房部工作,每天都必须做好作战的准备,因为作为一名效劳员,每天面对不同的客人、不同的事件,入住的客人中,不免会有些不大礼貌的客人,甚至会口出恶言,面对这样的`情况,要如何安抚客人的情绪,同时也要保护酒店的利益,与自身的平安,对于我来说又是另外一个考验。

  (二)效劳技能的提高

  在这次实习中,我重新培训了效劳技巧和效劳标准,更加深入熟悉效劳工作,对效劳有了更加深入的了解,效劳技能有了进一步的提高。效劳更加熟练,可以熟练的完成效劳工作。

  (三)从业能力的提高

  酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了时机,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高。

  五、实习体会:

  实习让我们对社会有了新的概念,让我们觉得社会是如此的复杂,有时会让人感到身心疲惫。在酒店实习的后一段时间,我变得沉默寡言了,因为我发现面对这样的大千世界我的想法和观点是如此的幼稚,我的胸襟还不够宽广,我只能静静地去观察,去感受,去磨练。

  从社会的最底层做起,在进行实践的同时,感受社会上的人情事理,积累社会经验和处事之道,了解人际关系的复杂,也许这才是实习生活中最重要的。实习的生活就像是一个放大镜,不仅让我看到优秀的一面,更重要的是将你在各方面的缺点与缺乏,毫无保存的放大出来,这也是一个人进步的前提。

酒店实习总结15

  本次实习主要是为了让我们对所学的专业理论知识在实践中得到更高一层的、深刻的认识!从而辅佐我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实际相结合,为日后课程的进修打下优良的根底,更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和掌握。同时这次南戴河实习的经历也将有助于日后就业。

  一、实习目的

  1、酒店服务业是社会文明的窗口

  随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。因为随着经济的发展,人们的道德素质、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的酒店,越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。

  2、服务质量是酒店管理的核心

  酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度,既要具有物质上的适用性,如设施设备、菜看质量的优质,又要具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高,服务质量就越好;

  反之,则服务质量就越差。要提高服务质量,就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高,质量观念是前提。

  二、实习岗位与内容

  酒店餐饮服务:

  1、迎宾、问候客人

  当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。

  2、拉椅让座

  当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。

  3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,服务于客人的左手边。并说:“对不起打扰一下……请用香巾”。如知道客人姓名,要说:“xx总,请用香巾!”

  4、服务茶水

  将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打扰一下……请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“xx总,请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意,否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。

  5、呈递菜单并点菜及酒水

  询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜,如有VVVIP,同时要问主人是否要求分餐;

  如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。

  6、下点菜单及酒水单

  将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。

  7、服务酒水:如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求,则按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。

  8、上菜服务(分餐)

  上菜时,要在客人比较稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;

  上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问是否需要分汤;

  对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展示,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!”

  9、餐间服务(更换烟缸、骨碟、倒酒)

  烟缸里每两个烟头就更换一次;

  及时续倒茶水;

  客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;

  上果盘之前更换一次;

  客人举杯喝酒时,要马上手持酒瓶准备续斟;

  有VIP客人且人数较多的时候,包间至少要有两个服务员在服务;

  如果所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人是否要再加。

  10、结帐

  集团内部高层可到前台签单,但要注意提醒;

  正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着众人面大声报价格。寻找适当的机会向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反馈给服务经理。

  11、拉椅送客

  客人起身要离开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

  12.餐后整理工作

  归整坐椅,清洁地面卫生;

  收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。

  三、实习收获与体会

  工作是一种美丽,也是一种快乐。当我为客人呈上热情的微笑,听到客人的道谢;

  当我为客人拿上针线包钉上掉落的纽扣,客人露出满意的微笑;

  当我们的服务获得客人对酒店的赞许和称道……我的内心仿佛吹过春天的和风,温暖惬意。我们的工作是一项美丽的事业,在工作中收获快乐,在微笑中赢得尊重,在实习中体验生活。

  1、服务意识的提高

  对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。

  通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;

  学会了用标准的礼仪礼貌待客;

  明白了学好外语的重要性。

  2、服务水平的.提高

  经过了六个多月的酒店实习,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;

  尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的xx客人(大多数是来自酒店大客户——xx公司的)服务,他们通常是不太会说英语的,所以,我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如:当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们安排免费的送机服务,接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。

  3、酒店文化是酒店经营的灵魂

  酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

  在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

  短短一年时间眨眼间过去,很快就结束了我们的实习历程,回首竟有些留恋,粱经理的教诲指导,领班们温和的微笑,那些和我们一起服务过的服务员,都让我牵挂难忘。实习为我以后步入社会奠定基础,它是我从学校向社会跨越的一个平台,因为有他们的指导,才使得我顺利完成了实习任务。经历此次实习,我学会了细心认真地去生活学习,学会了如何待人接物,在生活的道路上,不经风雨怎见彩虹,今后我将珍惜每一次机会,勇敢地挑战自我,完善自我,让自己成熟起来。

  四、实习总结

  通过此次实习,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我认识到了文秘工作应支持仔细认真的工作态度,要有一种平和的心态和不耻下问的精神,不管遇到什么事都要总代表地去思考,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。单位也培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对实际的文秘工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。

  我知道工作是一项热情的事业,并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里,我第一次真正的融入了社会,在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能,并且在次期间,我注意观察了前辈是怎样与上级交往,怎样处理之间的关系。利用这次难得的机会,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

  实习期间,我从末出现无故缺勤。我勤奋好学.谦虚谨慎,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。能够做到服从指挥,与同事友好相处,尊重领导,工作认真负责,责任心强,能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则:要么不做,要做就要做最好。

  五、实习心得

  为期一年的实习结束了,我在一年的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅.现在我对这一年的实习做一个工作小结。

  回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益匪浅。

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