项目技术工作总结

时间:2023-05-20 10:53:09 热门总结 我要投稿

项目技术工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的项目技术工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目技术工作总结

项目技术工作总结1

  通过对盐津县兴隆、落雁、柿子、豆沙、庙坝等5个乡镇生猪养殖科技补助县项目的实施,对科技示范户开展圈舍改造和养殖技术培训现已全部结束,完成示范户标准化圈舍面积2680平方米,大面猪舍5340平方米,生猪存栏5216头,比项目建设前的4320头增896头;出栏7230头,比建设前的5826头增加1404头,实现生猪产值1400万元,增加产值280.2万元。在项目建设期间,主要从以下几方面做好科技示范工作:

  一、宣传发动

  为了扩大项目的宣传面,促进项目顺利实施,盐津县畜牧兽医站畜牧科技指导员举办了各式各样的'科技活动,通过录相、照相、发放科技入户工程的介绍资料,各类养猪防病书集,免费发放技术资料等。这些丰富多彩的活动深深吸引了广大养猪爱好者,深受农民朋友欢迎。

  二、组织养猪技术培训工作

  为进一步提高示范户养殖技术水平,由盐津生猪养殖科技补助县项目技术组组长涂云凤、谢云惠、邱宗玲、李刚、张顺均带领各乡镇参加指导员深入对各片区示范户开展集中培训10期,系统讲解生猪整个饲养过程及疫病防治技术。平时每个指导员针对各自的示范户进行分户技术指导,帮助示范户排忧解难。

  三、技术资料发放

  指导员根据调研情况和当地农户养猪存在的问题,组织项目技术力量编写了《全国基层农技推广体系改革与建设补助项目生猪养殖培训教材》210本和指导员联系服务卡210发放给示范户,让示范户方便联系,开展电话资讯服务。

  四、全面实施科技入户工程

  指导员深入示范户,认真向养殖户宣传项目实施的目的和方法,要求示范户严格按照“八改三统一四配套”标准实施项目,做好《科技示范户手册》的填写和记录,组织周边农户观摩学习,带动农户20户以上,在10月30日前全面完成项目建设任务。

项目技术工作总结2

  一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。

  影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。

  1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

  2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。

  二、当今社会是一个讲效率的社会

  时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。

  三、建立项目核算制对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;

  人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本;优化整个施工过程各工序的`施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低成本。

  四、要以人为本,安全第一,明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失;

  统一安全生产管理,制定周密的安全措施,建全规章制度,保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进行技术交底,控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。

  在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断提高交际能力,增强管理协调能力,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。

项目技术工作总结3

  20xx年本人任职于邯郸海铂云庭商务大厦项目技术总工职位。

  本年度主要进行以下几项工作:

  (1)铭记岗位职责

  自项目开工以来,我始终敬岗敬责,尽力完成自己分内之事,对于繁杂的工作,能够通过加班等方式完成,确保不因自己失职给项目带来不必要的损失。除此之外,我在工作中不断努力汲取知识,对自己领会不足的内容,积极查阅相关资料,或请教项目中的其他同事,以此提升自己的专业能力、素养,让自己在后续工作中能够发挥更大的作用。

  (2)培养综合能力

  技术负责是一个综合能力要求比较高的岗位,首先要对规范、图纸、施工部署及工艺有深入的了解,这是做好技术管理工作的基础。其次还要具有良好的沟通、协调能力。技术负责人对外要与设计、甲方、监理等多个单位保持良好的沟通,对内还要与项目管理团队、劳务班组进行施工策划、施工方案、施工工艺及交底的宣贯、指导。所以沟通、协调能力是技术负责人做好技术工作的必备条件,只有综合能力达到一定高度,才能成为一个合格的'技术负责人。

  (3)端正工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。人员少,任务繁多,能够做到努力克服,保证按时完成工作任务,表现出工程技术人员较强的责任心,发扬了我们一线人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  以上是我在工作中的一些感想及经验总结,也是我不断进取的基石,在日后的工作中,我将一如既往的全身心投入工程管理实际工作之中,通过实际工作磨炼、提高自身素养,不断升华自己,同时为工作创造更大的价值。

项目技术工作总结4

  上半的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  我来五公司已有3个头了,在这3里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  一、积累经验,落实到底

  施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

  二、技术交底不容忽视

  技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

  而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的`,也是我一定能做到的。

  三、加强管理能力,协助安全生产

  一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

  最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

  今的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

项目技术工作总结5

  中医院紧紧围绕中医药特色优势主题发挥,进一步强化医院内涵建设,在提供优质中医药服务基础上,大力推动中医适宜技术走进临床科室。为进一步加强基层社区中医药服务能力建设,我院启动基层中医药适宜技术项目工作,筛选适宜项目,严格目标考核,大力组织推广,以进一步提高卫技人员运用中医药适宜技术防病治病能力,不断推进中医药服务进农村、进社区、进家庭。现将工作总结如下:

  一、最近几年年以来,我院积极出台管理办法,鼓励临床科室在遵循科学、安全、有效、经济、符合伦理的原则条件下,积极申报本科室特色优势诊疗技术。经过医院组织专家进行严格的初筛、审核:大牵引复位术治疗腰椎间盘突出症、穴位注射法治疗神经性耳鸣耳聋技术等中医适宜技术开始走进医院临床科室。

  二、我院中医药适宜技术紧紧围绕社区常见病多发病及慢性病防治实际需要,安全有效、切实可行,注重发挥中医药简便验廉的传统优势。医院对临床科室开展的中医适宜技术进行详细的登记备案、建立了专门的技术档案,并将适宜技术临床开展情况纳入医院质量控制考核体系,对其临床应用情况定期进行安全性、有效性和合理应用情况的评估检查。医院明确要求开展中医适宜技术的临床科室要严密监测患者动态、妥善保管技术资料、定期总结、不断完善,以期形成本科室特有的中医药优势适宜技术,为鼓励和推动“中医药适宜技术”走进临床,医院专门设立“中医药优势适宜技术”专项基金,组织医院学术委员会对已开展并取得阶段性成果的中医药优势适宜技术进行评价并给予适当奖励,同时,医院还将把中医适宜技术开展情况纳入科室“综合目标管理”考核,计入医师考核档案,并作为科主任任职考核的重要指标之一。

  三、全力推进开展农村中医药适宜技术推广应用工作,做到边建设、边总结、边推广应用,项目工作进展顺利,逐步探索了一套农村中医药适宜技术推广应用的'有效途径,取得了比较好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要进一步强化对项目工作的认识,切实加强领导。

  是要抓好宣传培训,健全队伍。要求医务人员按要求能熟炼掌握中医药适宜技术;

  强化措施,整体推进。按要求推广应用国家和省已经认定的中医药适宜技术,收集整理中医药适宜技术。

  完善提高,扩大服务。不断完善工作方案,用中医药适宜技术更好为广大群众服务。

项目技术工作总结6

  自20xx年进入公司,到20xx年即将过去,光阴飞逝。20xx年是充满挑战的一年,也是也是充满收获的一年,我跟随企业一起成长,并融入其中,有工作的艰辛也有成功的喜悦。现将本人20xx年度的工作进行如下总结:

  一、20xx年主要工作

  (一)项目工作

   (1)项目验收

  完成了省经信局战略性新兴产业项目的市级初验和省级终验,现在等最终的纸质报告盖章;完成了市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目的资料报送以及第三方事务所的审计;完成了省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目的初验,现已通过,等待最终验收;完成了科技局的省级扶贫贴息项目和四川省科技型中小企业技术创新资金项目的验收资料递交。

  (2)项目申请

  完成了开门红20xx年开门红补报及20xx年开门红项目的申报;完成了天府(四川)联合股权交易中心的科技金融板的挂牌;完成了省级“专精特新”中小企业的申报工作,现已通过;完成了天府新区仁寿视高经开区科技企业孵化器入驻申请,现已成功入驻;开展了1项发明专利、2项实用新型专利的申报,现资料修改中;完成了市科技局工程技术研究中心的申报工作,现已挂牌;完成了四川省高成长型中小企业的申报工作;完成了光学元件检测中心项目的入库申报及备案。

  (3)其他数据填报

  完成了经信局、科技局、统计局各种月度、季度、年度的高新技术企业综合统计快报、科技部火炬统计调查信息系统、四川省中小企业经营运行检测平台、四川省投资项目在线审批监管平台、四川省科技计划项目管理平台等数据的网络填报和纸质资料报送;完成了工会、党务、园区管委会、县工商联、安全平台、县金融办等其他部门的各种数据填报。

  (4)各种会议、培训

  参加了多次R&D培训、大数据精准营销、科技创投、企业兼并重组、知识产权质押融资、专利质押融资、四川自由贸易区发展等培训,参加了园区、县上和市上组织各种会议。

  (二)保密工作

  完成了科研生产单位三级保密资格的认定,现处于审查期,将于今年复审下证。

  (1)资料准备

  根据保密要求,对月度、季度、年度所需的资料进行补充、准备和更换

  (2)保密培训工作

  多次组织涉密人员进行相关保密知识及意识的强化和培训,做好了相关的记录。

  (3)保密室管理

  对保密室进出严格进行登记,对涉密计算机进行日常维护,定期更改开机密码和用户密码,更新杀毒软件并进行查毒,更新应用软件及补丁。

  (三)行政人事及后勤物业

  (1)行政人事

  完成了公司新进人员的招聘工作;新进员工及离职员工的相关手续办理工作;组织了公司全体员工的体检工作;完成每月考勤以及其他日常事务。

  (2)后勤、物业管理

  维护厂区的生产办公环境的整洁,水电气的正常使用及安全,并对厂区门禁系统进行了升级换代;部分办公物资的购买。

  完成了对门面、老厂以及3号厂房的出租合同签订以及相关费用的正常收取。

  (四)其他日常工作

  (1)外来人员接待工作

  接待来访的企事业单位及其他来访人员,并根据需要进行接洽以及会议的组织。

  (2)处理公司日常事务,各种办公资料的制作和打印,厂区内部的

  二、20xx年工作展望

  20xx年工作还有许多的不足亟待改进,我认为20xx年应在主要的几个工作重点方面做好以下工作:

  一)项目方面

  加速推动未验收项目的验收工作,特别是市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目以及省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目这两个项目的最终验收将作为重点。

  对于申报实施中的项目要大力推动、实施。如光学元件检测中心大楼项目,在资金初步到位的情况下,要加速各种手续及程序的办理。

  对于新申报项目要做到快速、及时、准确的申报,提高效率。

  对于各种相关数据的填报要和财务部门更加紧密的协作。

  (二)保密工作

  本年初将进行最终复审并颁证,要做好相关资料的准备以及审查、培训工作,迎接复审组的审查。

  取得三级保密资质后,要严格按照保密条例进行管理,并做好相关培训、审查工作,不发生任何泄密事件。

  (三)行政人事及后勤

  更加细致、积极主动地做好相关工作,一切为生产服务,保障生产顺利有序地实施。完善相关的制度,作为企业正常运作的有力保障。

  今年厂区里会有方开门窗厂和路桥集团两家公司和我们共用,要做好相关的协调工作及物业管理工作,以保证厂区内良好的`生产和办公秩序。路桥集团的补充协议还未签订,由于对方领导对租用专家楼还是办公楼第五楼未达成一致,只有与年后完成。

  20xx年上半年已经过去,在经理室的领导以及各位老师对我的帮助下,在业务与能力上取得了一定的成绩同时也存在着不足。现就将这半年的主要工作汇报如下:

  自三月份开始,我的工作从办公室辅助性工作转变为主要负责人,这一变化使我成长了许多,学到了更多综合性事物,例如在邮件收发、公文处理,各类请示、报告、总结、通知等文件的撰写,客户咨询,客户投诉处理,与市公司相关部门和产品线协调等方面得到了很好的历练,使自己的综合能力有了很大的提升,能圆满地完成经理室交办的各项工作。

  在确保完成本职工作的同时,本人还参与代理渠道的日常维护工作,并负责承保后的各项后期服务工作。另外,在繁忙的工作之余开展个人业务,近半年来,保费在10万左右,基本都是非车险业务,且业务质量较好。除了取得一定的收获外,我也清醒地看到自己还存在许多不足。首先,工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。其次,专业知识不足,对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,努力丰富自己,充实自己,在实践中积累更多的经验,把自己的业务能力和工作能力进一步提高。

  另外,感谢我所在的部门,是领导和同事给了我信任和支持。我会通过理论知识和工作经验的不断积累,持续提升个人工作技能,确保出色完成本职工作,为公司创造利益,使自己尽可能做到一个保险业的复合型人才,为公司的持续健康发展不懈奋斗,为打造公司命运共同体贡献自己的力量。也希望请各位领导和同事对我多提要求和建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  以上是我的总结报告,不足之处,请领导批评指正。谢谢大家!

项目技术工作总结7

  一、项目的基本情况

  氢溴酸**是由**经合成而得,主要用于治疗阿尔茨海默氏症、小儿麻痹后遗症、重症肌无力等疾病,20xx年被收入美国药典,欧盟也颁发药典适应证书,我国已列入国家基本医疗保险药品。

  目前氢溴酸**来源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可图。植物提取原料是**属植物的鳞茎。

  我公司长期以来致力于**属植物的种植、繁育和提取研究,不仅摸清了**书属植物的种类及在世界和中国的分布状况,还先后完成了近30项科研项目。我公司依托多项科研成果,根据国家产业政策和《**市“十一五”科学与技术发展规划》,以“循环经济”思想为指导,按照生物产业、生物制药和生态能源实施原则,走**属植物产业化链式开发的道路。本项目是此产业化链式开发的重要一环。

  二、项目实施主要内容

  本项目主要研究内容为**的提取技术、纯化技术及氢溴酸**的合成技术、检测技术研究,并在此基础上建成年产50kg**的提取中试生产线一条。

  三、项目完成情况

  (一)技术研究情况总结

  1、提取技术研究总结

  **目前的提取技术有酸水提取法、醇提法、碱化有机溶剂提取法等。酸水提取法以酸水为溶媒从**鲜片里面浸提**,虽然酸水成本低廉,但由于所用酸水数量多、有腐蚀性,对设备和后续浓缩工序带来极大障碍,总体成本高,提取率低;醇提法以乙醇或甲醇为提取溶媒从**干粉中提取,虽然所需溶剂量大大降低,但溶剂成本较高,提取物中油性成分较大,对后续工序有较大影响;碱化有机溶剂提取法是先将干粉性原料通过碱性溶剂处理,再用水不溶性有机溶剂提取,该办法存在有机溶剂成本过高,对浓缩设备要求严格,否则有机溶剂损失过大,造成成本不易控制。

  本项目采用生物酶解反应水解**属植物干粉或鲜片的方法,溶剂采用水,同时又减少了水的用量,节约了溶剂成本和浓缩成本,提取率也没有较大降低。各方法比较如下:

  方法

  原料

  溶剂用量

  溶剂价格

  提取率

  酸水提取法

  鲜片

  10倍鲜片相当于40倍干粉

  16元/吨

  85

  醇提法

  干粉

  15倍干粉

  4000元/吨(酒精)

  95

  碱化有机溶剂提取法

  干粉

  15倍干粉

  10000元/吨

  95

  生物酶解法

  干粉

  8倍干粉

  521元/吨

  92

  综上所述,采用生物酶解反应水解**属植物干粉的方法可以取得提取**较低的生产成本,并通过生产实验验证本方法的.可行性。

  2、纯化技术研究总结

  **的纯化方法比较经典的是有机溶剂分步萃取法,先反复萃取除杂,在通过调节Ph的方法分步萃取得到粗品,最后重结晶得到纯品。该方法的缺点是溶剂用量大,萃取过程中Ph难于控制,造成粗品质量差,给后续工序带来障碍。

  本项目采用是氧化铝柱层析结合薄层层析和液相检测的方法,直接从**浸膏里面纯化**。所得粗品纯度高,易于处理。

  浸膏层析洗脱曲线如下:

  分步萃取和柱层析处理结果比较:

  分步萃取

  柱层析

  溶剂用量

  180倍浸膏量

  63倍浸膏量

  得率

  14。0%浸膏量

  12。5%浸膏量

  粗品纯度

  75—80%

  90%以上

  综上所述,本项目采用的柱层析分离的方法取得溶剂用量少,粗品纯度较高的效果,具有高效率低成本的优点。

  3、氢溴酸**合成技术研究总结

  本合成指**的成盐反应,合成过程中,温度、Ph值、时间和有机溶剂选择对产品的合成收率和纯度有一定的影响。

  反应方程式为:

  c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr

  (1)温度的影响:

  成盐反应一般都是放热反应,但本反应合成过程中,放热不明显,一般室温下可进行,高温和低温对反应影响不大。但当溴化氢气体过量时,其溶于溶液中会产生放热,同时其氧化性会对**产生影响。

  (2)Ph值的影响

  根据反应方程式,在Ph大于7的情况下,反应不完全,在Ph小于5。5的情况,副反应比较多,且对产物影响比较大。在合成反应中的Ph值从大于8。0渐渐降至5。0时终止反应。即反应的终点的Ph值为5。0。

  (3)时间的影响

  反应时间和反应物的数量及反应条件有关,试验表明,根据反应溶液调节反应时间具有可操作性、灵活性和稳定性。

  (4)有机溶剂的影响

  **易溶于有机溶剂如乙醇、丙酮;氢溴酸**不溶于有机溶剂,易溶于水,所以利用这种关系很容易进行分离。氯仿容易被氧化所以不能使用,无水乙醇和丙酮比较如下:

  无水乙醇

  丙酮

  沸点(℃)

  78

  56

  对**溶解度

  易

  易

  对氢溴酸**溶解度

  微溶

  微溶

  所以采用挥发性比较小的无水乙醇做为合成溶剂。

  (5)催化剂选择的影响:本合成过程可以在常规条件下进行,不需要催化剂催化。

  通过试验,本项目提出的合成条件为无催化剂、常温下、中性条件、以反应溶液Ph5—6为终点。

  4、氢溴酸**检测技术研究总结

  《中国药典(20xx)》检测氢溴酸**的方法是滴定法,这种方法抗干扰能力差,检测结果不准确。本项目采用高效液相色谱法作为检测方法,并研究摸索出检测条件。

  检测条件是:

  色谱柱:c18键合反相色谱柱(200mm),分离度>1。5

  检测波长:289nm

  流动相:乙腈:水:二乙胺=18:82:0。02%

  柱温:室温

  对照品溶液配制:精密称取氢溴酸**对照品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔滤膜过滤,作为对照品溶液。

  样品溶液配制:精密称取氢溴酸**样品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液,用0。45μm微孔滤膜过滤,作为样品溶液。

  测定:取样品溶液10μl注入液相色谱仪,平行测定三次,用外标法计算含量。

  本方法的方法学研究结果。

  (1)通过氢溴酸**标准曲线绘制,得到线形回归方程,相关系数r=0。9972(n=5),表明浓度在0。06—0。18mg/mL范围内线性关系良好。

  (2)通过试验测得平均回收率为98。6%,rSd为0。92%,表明回收率良好。

  (3)考察精密度rSd为1。23%,表明精密度良好。

  (4)考察重现性试验测得峰面积结果的相对偏差(rSd)为0。06%,表明精密度良好。

  (5)通过稳定性试验,结果表明溶液在12小时内是稳定的。

  综上所述,表明本测定方法具有稳定性、可操作性,是本项目的关键技术。

  (二)生产线建设情况:

  在本项目实验研究取得相应效果的前提下,项目实施小组按照项目规划,购买相关设备,修建相关设施,并比预期提前建成年产50kg**的生产线一条,顺利完成本项目的预定任务。为进一步开发**资源建立了科技平台。

  (三)项目研究过程中的创新点

  本项目在研究和实施过程中,本着科学合理、简单易行、环保节能的理念,对传统方法进行革**改造,取得了一定的创新成果,主要有:

  1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的环境污染和能源浪费,又避免了有机溶剂提取带来的消防隐患和高成本弊病,使得提取过程简单易操作,成本低下,环保节能。

  2、在纯化技术上,本项目采用氧化铝层析提纯的方法,较传统Ph值分步萃取的方法简单实用,且提纯效果好。

  3、在合成技术上,本项目通过合成条件的广泛研究,得到规范有效的操作工艺,使得合成成本合理降低,操作简单规范。

  4、在氢溴酸**检测技术方面,本项目用高效液相色谱法取代滴定法,使得检测结果准确性,稳定性和精确性得到大幅度提高,并为和国际市场对接准备好条件。

  四、项目实施后所取得的经济和社会效益

  本项目主要是以**资源为原料,加工提取其中的有效成分**,是本公司**产业链建设的重要和关键环节,本项目的实施成功为整个产业链条的运作提供了基础和保障,推动**产业的进一步发展。推动**种植产业的稳步增长,对合理利用**省山地资源提供有效支撑。

  五、存在问题及建议

  在各级领导的关心领导下,本项目取得的可喜的成功,但在项目实施过程中也出现了不少问题。

  比如现有原料的匮乏,难以有效长期运作,因为有效成分**在**原料中极其微少,所以原料来源很关键,一般10吨**可得1kg**,解决原料来源问题成为本项目扩大的关键。所以发展**种植产业势在必行。

  比如厂房的建设,本项目产品为医药原料,进一步扩大生产,需要国家相关机构认证,但这需要大量资金,对于本公司无疑是个巨大的挑战和压力。

  虽然有这么多的问题和障碍,相信通过各级领导和部门的支持和本项目的成功实施会逐渐解决。

项目技术工作总结8

  我市自20xx年12月实施无公害苹果生产技术承包以来,认真按照无公害苹果生产的要求,制定规划并狠抓各项措施的落实,采取以点带面、培训指导等多种方式方法,使实施面积达到20xx0亩,占到潞城市苹果面积的86%。从实施情况看,平均亩产达到1110公斤,较对照园平均亩增产221公斤,增幅达到25%。取得了平均亩纯增收实现331元,总纯增收663万元的良好经济效益。现将我市对该技术承包项目的实施情况总结如下:

  一、切实加强领导、科学合理规划

  领导认识程度有多高,工作的力度就有多大。自确立实施该项目承包以来,我们立即成立了潞城市无公害苹果生产技术领导组,组长由潞城市委农办主任、农业局局长程世庆同志担任,副组长由农业局分管副局长郭中海、长治市果树站站长刘建军同志担任,成员由我局桑果站的技术人员及各乡(镇、办事处)的农技人员组成。办公室设在桑果站。领导组成立之后立即着手规划,本着坚持原则、实事求是的原则,认真分析了我市的实际情况和苹果生产的走势,制定出了技术承包的实施方案,与各乡、镇、办事处签订了承包合同,明确界定了双方的权利和义务。由于领导重视,思路清晰,决策科学,规划合理,从而保证了技术承包工作的圆满实施。

  二、大抓技术培训,推广适用技术。

  项目确立以来,我们立即着手相关技术的培训。今年我们采取的办法是不求大而空,而是根据农时季节,本着就简、就实的原则,就简即简单的技术操作要点,保证群众一学就会;就实即符合生产实际,适应季节需求。培训的`方法我们采取室内培训与田间操作相结合,集中培训与分散指导相结合方式,坚持多种方式同步进行。为了把这项工作搞好,年初我们对培训工作做了详细规划,把责任落实到人头。春季利用百日农民科技大培训的契机,对果树生产的形势及无公害生产的重要性广泛进行了宣传。让广大农民明白无公害生产不是哪个人的突发奇想,而是国际、国内形势发展的需要,不进行无公害生产连市场准入证都拿不到,更不要说获得经济效益了,从而增强果农自觉实行无公害生产的主动性。如我市店上镇是一个工业为主的经济发达镇,但在我们培训后,邱壁村的果农张存胜立即让我们到他的梨园里实地指导,并在园子里散养起了蛋鸡,一方面减少了虫害密度,另一方面也增加了收入;又如潞华办事处北庄村的李引生接受培训后立即表示:哪怕增加开支,也绝不再用高毒、高残留农药,不能拿别人的健康当儿戏。通过一系列的培训指导,大家主动应用无公害生产技术的积极性提高了,无公害生产越来越成为广大果农的自觉行动。一年来,我们共举办各种培训80场次,受训果农达3000人次,发放资料5000余份。

  三、保障服务到位,敢于标新立异。

  技术承包的目的,归根到底是获得良好的经济效益。为了把这项工作落到实处,我们采取了以点带面、责任到人,互相协调、确保落实的工作方法在九个乡(镇、办事处)建立了10个示范点,基本形成了乡乡有示范园的网络格局。今年无公害生产在我市实施如此大的面积毕竟属于首次,因此我们多次请长治市农业局果树站的同志们亲临现场答疑解惑,指导我们的工作,我们还专门到省果树研究所,长治果树场等地参观学习,同时在各个物候期我们都将技术重点列出来,尤其在施肥、植保两个方面丝毫不敢含糊,确保国家明令禁止的硝态氮肥和禁用的农药不被使用。果实采收后大力提倡分类包装销售,提升了销售的信誉度。

  四、及时总结经验,保证实施效果

  及时总结经验,对于确保技术措施落实到位,解决工作中出现的问题至关重要。今年我们规定每月的10日为乡镇农技员的例会时间,专门汇报技术承包过程中出现的新情况、新问题。同时在果实生长中期的七月份,专门到各乡、镇、办事处就该项工作的开展情况进行了督促检查,使今年我市的无公害苹果生产技术承包得到了顺利开展。从今年的实施情况看,可以说领导满意,群众满意,在今年天气特殊干旱的情况下取得了亩产1110公斤的好收成,确实来之不易。尤其是果品销售价格比较理想,鼓舞了群众生产的干劲。

  总之,无公害苹果生产技术承包实施一年来,广大群众自觉应用无公害技术的主动性增强了,果树生产的科技含量提高了。尤其是2万亩苹果树今年总增收663万元的取得,使广大群众看到了无公害生产技术的优越性。但在今年的项目实施中,我们也感到存在许多不足,比如让广大果农增加投入的潜力有限、一些果农对无公害生产的认识不高,在今后的工作中我们一定要锐意进取、敢于创新、再鼓干劲,使我市的苹果生产沿着健康的轨道快速发展。

项目技术工作总结9

  20xx年7月,我顺利从北京建筑工程大学(原北京建筑工程学院)环境与能源学院给水排水专业毕业,并于同年8月来到本公司就职,从事给水排水设计工作,时至今日,已达五年之久。回顾这五年来的工作,每个项目对我来说都是一次全新的锻炼,一次经验的积累。这五年间,在领导和同事们的热心关怀和殷切指导下,通过自身的不懈努力,对工作流程的各个方面都有了深刻的了解。虽然工作上取得了一定的成果,但也存在些许不足。回顾近些年的工作历程,不仅要不断学习新技术和新概念,更要定期总结工作中的经验、教训,利于更高效地开展工作任务,以便更好的达成项目工程目标。

  现将近几年来的工作经验总结如下:

  20xx年刚入职,我就参与了缅甸轮胎厂及合肥大陆马牌轮胎厂两个涉外项目的厂房设计。由于刚毕业经验不足,遇到不懂的问题我就积极向有经验的工程师前辈们请教,直到弄懂为止。在领导和同事们的热情帮带下,我的专业知识和工作能力在较短时间里都有了很大进步。

  20xx年3月,我被派到合肥,从事大陆马牌轮胎厂项目施工管理工作,负责协调解决给水排水专业施工中出现的问题。这也是我入职以来的第一个现场设计代表工作。在这将近一年的工地生活工作期间,我学习到了原来不曾学到的新知识:

  一、设计应该为施工服务,在保证遵循国家标准规范的前提下,应尽量方便施工,减少施工所带来的附加成本;

  二、做为总包方或者设计代表方,与现场各方的沟通都很重要,相互沟通的能力也是保证工程顺利进行的关键。

  20xx年2月,我被派到XX参加XX韩泰轮胎有限公司中国第三工厂项目现场设计工作。独立完成了子午胎车间等十余个单项的施工图设计工作。由于时间紧,任务重,每天都要工作XX余个小时,这就更加要求我们有个清晰的思路及对设计方案的把握。设计是件非常严谨的工作,工程师的一点疏忽,就可能给工程造成巨大损失。好在现场设计,各专业设计人员集中在一起,便于及时沟通,不仅加快了设计进度,更很好的减少了各专业在设计中可能出现的管道碰撞问题。经过近3个月紧张有序的设计,我们很好地完成了工作。

  同年底,我又参与了普利司通(沈阳)轮胎厂项目的'现场设计,这个项目的车间及仓库自动喷水系统不同于以往的湿式自动喷水灭火系统,采用的是预作用自动喷水灭火系统。这次的设计让我深刻意识到了必须进行专业技术知识更新学习,特别是在建筑消防给水越来越为给水排水设计人员所重视的今天,更要熟悉本专业和相关专业技术规范、规程、法规、条例,对于给排水整体相关行业的新规范、新标准、新理论、新工艺和新技术,均做到及时了解并学习,不断提高协调各专业技术难题的能力,并应用于实际的工程建设中。

  在这期间,我还参与了陕西延长石油(集团)年产20xx万条子午线轮胎一期项目、风神轮胎股份有限公司500万条半钢子午胎项目、广州丰力橡胶轮胎有限公司扩建年产400万条载重子午线轮胎首期200万条项目、三角轮胎股份有限公司年产300万条全钢载重子午胎平移项目、大同煤矿通泰橡胶有限公司年产XX00万平方米高强力系列输送带项目等。

  总之,这几年的工作经历让我意识到:设计不单是画图,或是计算,而是一个综合能力的表现。

  一、掌握现场的设计资料,与甲方和相关设计专业协商出合理的设计方案。

  二、加强团队沟通、配合能力和对待工作的责任心,使得工作过程各环节环环相扣,高效、快捷的完成任务。三、采用autocad等绘图软件,将自己的设计成果准确明了地表现在图纸上。这样做,才是安全可靠,经济实惠的设计方案。

  设计是一个不断学习的过程,永远不能止步。在参与四个涉外项目的设计工作时,意识到了掌握专业英语的重要性。所以,一定要注重专业技术知识的更新学习、掌握先进专业知识,提高各方面业务水平并努力将所学得的理论知识结合运用到实际工作中。我目前正在为注册给排水工程师的资格考试做准备,也是自我增值,为了更好地提高技术水平及业务能力。

  以上是我任职五年以来的工作总结。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在今后的工作中,我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平,加强规范及标准的学习,积极参加各种培训,提高自身的设计理论和业务水平。做到不断学习,虚心求教,钻研业务,提高思想,努力把领导交代的每一项工作做到最好。

项目技术工作总结10

  瓜菜双扣技术研究与应用项目是我区20xx—20xx年瓜菜生产中的重点应用项目,是多项技术的综合组装,具备操作方法简单,农民易于接受的特点。到20xx年全区三年累计应用瓜菜双扣技术研究与应用项目1000亩(西瓜300亩,甜瓜500亩,豆角20xx亩),其中20xx年应用 200亩,20xx年应用300亩,20xx年应用500亩,分布在西长发、宝山、绥胜、北林、东兴、津河、永安、新华八个乡镇,平均亩产瓜菜(加权)2339.5kg,比常规露地地膜栽培亩产20xx.2kg,亩增产269.3kg。双扣瓜菜亩增值为3779.8元,亩节约成本60元,亩效益为2783.6元,与露地地膜栽培亩增值817.0元,亩效益520.8元相比,亩增效益2262.8元。经济和社会效益显著。

  为了落实指导好瓜菜双扣技术研究与应用项目,我们做了如下工作:

  一、加强领导,保证项目实施

  瓜菜双扣技术研究与应用项目是瓜菜生产中的先进技术项目,得到 了区委、区政府的高度重视,将其做为蔬菜生产中的主要项目进行应用。并根据全区生产实际,将计划任务指标下达到西长发、宝山、东 兴等八个乡镇办事处,层层落实任务,逐村分解到户,将项目纳入岗位责任目标管理,成立项目领导小组,层层签定责任状,年终奖惩和干部考核紧紧挂钩,从而保证项目的顺利实施。

  二、搞好培训,提高农民素质

  为使农民掌握该技术,确保项目落实,我们以“科普之冬”活动 为契机,充分利用广播、电视等媒体进行技术讲座,利用科技大集咨 询服务,印发技术资料等广泛宣传,同时举办各种形式的技术培训班 10期,受训人员达1000人次,重点讲解瓜菜双扣技术中的'品种选择、病虫害防治等内容。由于宣传培训抓的紧,抓的实,实实在在地提高了农民应用该技术的理论水平,保证技术不跑粗、不走样,提高了技术到位率。

  三、强化技术服务,解决生产难题

  为使该项技术不跑粗走样,提高技术到位率,全区投入科技人员 25名,其中高级5名,中级16名、初级4名,这些科技人员从春到秋经 常深入生产第一线,包乡、蹲点,对于一些关键技术亲手示范,发现问题及时解决,严格把好技术关,为农民提供良好的技术服务。

  四、典型农户带动,扩大辐射范围

  在瓜菜生产比较集中的西长发、东兴,培养科技示范户王洪义、孙红宣、袁大伟、于治才等,他们接受技术能力强,在农户中影响大,通过他们的示范引带,胜好其他宣传方式,从而带动周边农户应用该 项技术,扩大了辐射面。

  总之,我们在应用瓜菜双扣技术研究与应用项目过程中,做了一些工作,为市场提供了大量地产蔬菜,缩短了地产蔬菜上市时间,丰富了市民生活,增加了农民收入,取得了显著的经济效益和社会效益。

项目技术工作总结11

  本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。

  工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的.,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。

  在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。比如:直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。

  此外,除了尽力完成自身工作以外,与其他部门及同事的合作与相互配合上也做了不少工作,相互之间的关系都比较融洽,营造了一种和谐的工作氛围。

项目技术工作总结12

  20xx年技术改造工作,在成都市经委、崇州市委市政府的领导下,紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署,按照“成都市20xx年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求,抢抓机遇,加大对企业技改引导力度,切实抓好重点技术改造项目的实施建设,取得了较好成绩,圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。

  一、技术改造工作目标完成情况及主要举措

  今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》(崇委发34号)和《关于印发<崇州市灾后支持工业加快发展的若干措施>的通知》(崇委发43号)等文件,支持企业实施技改技创,切实支持和加快工业发展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性,并通过多样化的交流,提高企业经营者的创新和改造意识,推动企业的技术改造工作。不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道,逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20xx年,完成技改投入26亿元,同比增长116%,完成目标152.9%,工业投资26.1亿元,同比增长74.8%,完成目标113%。

  1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提高投资质量和效益

  积极组织全市企业申报20xx年四川省重点技改项目,上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20xx年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制,负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题,并按时向市经委报送。

  2、转变政府职能,为企业服好务

  我局在项目备案及审批、核准上,减少项目批准环节、简化审批手续,为企业实施项目创造了宽松环境。全年共有23个项目备案、1个项目核准,并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。

  3、组织企业做好项目贴息及补助申报工作

  (1)积极组织我市企业申报预贴息和预补助项目,共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助项目,有4个项目列入计划。

  (2)组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改项目,向市经委及财政申报了贴息资金,并按时到位我市应配套资金部分。

  (3)积极组织申报成都市企业技术改造年度重点支持项目计划,对我市企业进行普查的基础上,在年初报送了崇州市20xx年工业、技改项目计划表,在年底报送了崇州市20xx年工业、技改项目计划表,详细列出了项目的投资及经济增长点的情况。

  (4)积极做好贴息和补助资金到位情况的调查及自查。我局及财政局组织专门人员对我市的技改贴息和补助资金到位情况进行了全方位的认真清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。

  二、技术改造工作的成效

  1、技术改造促进工业经济发展:技术改造工作以质量、品种、效益为中心,以技术创新和技术升级为重点,推进经济结构调整,提高经济运行质量和效益。我市注重发展壮大重点优势产业,促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺达到了国内先进水平,成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造,运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业,优化了产品结构,提高了产品档次,增强了企业市场竞争能力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发,解决了长寿命、耐过充电和过放电问题,对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。

  2、狠抓节能减排、淘汰落后产能,促进经济循环发展

  我市认真落实国家有关节能减排的政策,积极开展工业企业循环经济示范工作,制定了《崇州市20xx年度工业节能减排和淘汰落后产能工作方案》及详细的工作措施。完成淘汰落后生产能力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为第二批省循环经济示范企业。

  3、工业反哺农业情况

  实施农产品加工技改项目3个,总投资9070万元,带动农户致富30735户,新增就业1900人,户均新增收入2981元。

  4、围绕工业集中发展区建设,促进工业集聚发展

  崇州工业区规划面积16.3平方公里,按照主导产业分为3个产业园:“中国女鞋生产基地”(制鞋产业园)面积8平方公里,到20xx年,全面完成制鞋基地建设,引进中小制鞋及配套企业500家,年产皮鞋4亿双,工业产值400亿元,提供就业岗位20万个。到2020年,园区年产值达到1000亿元;中国板式家具生产基地(家具产业园)面积4.3平方公里,以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心,吸引名牌企业入驻,建设成为“中国名牌家具的摇篮”;轻工产业园面积4平方公里,重点发展循环经济,成为区域经济新的增长点。

  我市抓住灾后重建和重庆援建发展机遇,加快打造承接产业转移和产业集聚发展平台。在20xx年8月,我市与重庆市双方就援建合作建设园区大框架达成一致,即:以政府主导、市场化运作的方式,在崇州建设重庆工业园(重庆援建再就业工业园)。

  5、灾后工业恢复重建情况

  “5.12”特大地震,我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业直接经济损失约4.87亿元,其中,规模以上工业企业受损约3.65亿元,规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。

  地震发生后,我市按照“一手抓抗震救灾,一手抓经济发展”要求,积极采取措施,想尽千方百计,促进企业恢复生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业结构调整规划》、《崇州市汶川地震灾后恢复重建实施规划》明确了现有主要产业结构和今后重点发展的产业及其发展方向、布局原则、鼓励政策和推进措施及规划实施机制等。全市恢复生产的工业企业达到96%以上。81家规模以上工业企业全部恢复生产。

  我局高度重视灾后重建工作,为支持工业企业灾后恢复生产和灾后重建,积极向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建情况,争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后恢复重建总体规划,其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后恢复重建项目的企业13家,被工信部和三省联合下文“824”工业企业恢复重建项目的企业有19家。同时加大与省市上级部门协调和联系,用好用活各级部门对我市工业企业的政策支持,全力以赴认真收集项目资料,积极推荐申报符合条件的项目,做好对上争取资金工作。先后为川建、阿克太、丰丰等16家企业向上争取灾后恢复生产技术改造达产项目、新增流动资金贴息、灾后重建专项资金等各项贴息补助资金392万元,支持了企业的发展,实实在在地为企业办了实事。

  三、技术改造中存在的问题和不足

  受国际金融危机和国家宏观调控等因素的影响,企业融资难度加大。部分工业企业自身资金链断裂、缺乏项目建设资金,导致项目建设不能达到预期进度,影响项目投产、达产,比较明显的是鞋业园鞋企。保守估计,我市工业企业经营资金缺口在10亿元左右。

  我市企业规模偏小,实力不强,影响了项目持续投入能力,企业的经济运行质量和经济增速都有待提高。尽管今年全市工业企业保持了较快的增长,但企业成长缓慢,成长为对经济增长起带头作用的企业仍然偏少,规模工业企业仅有81家,占全市工业比例也不大。而且国际金融危机和国内宏观经济形势的滞后影响已经开始显现,需求下降的迹象越来越明显,近期原燃材料价格虽有所回落,但市场不确定因素增加,给企业生产经营的.组织带来了很大困难,生产经营压力增大,也将影响对技术改造的投入。

  四、几点建议

  1、建议明年技改项目贴息时,对重灾区企业申报项目给予更多的支持。对于重灾区县,财政配套的30%部分贴息由成都市财政统一支付。

  2、由于各区县人员变动较大,建议明年多举办几期业务培训班。

  五、明年的工作思路

  1、继续宣传、强调技术改造工作的重要性,通过交流,提高企业经营者的技术改造工作积极性。

  2、做好省重点技改项目的指导、管理、跟踪、服务工作,确保省重点项目的顺利实施。

  3、做好项目备案(审批、核准)工作,初审好转报省市项目。按时向市经委报送备案(审批、核准)项目汇总情况。

  4、指导、帮助企业做好项目的预贴息和预补助申报工作,落实好项目的本级配套资金。

  5、做好大企业大集团的相关工作。

  6、做好灾后重建项目的相关工作。

项目技术工作总结13

  渝怀项目部于20xx年2月正式成立,主要担负工程:武隆隧道进口1600m的开挖、衬砌、10000m3站场路基及23m长涵洞一座;在局指及上级领导的关心指导下,在项目部党委的正确领导下,通过全体参战员工的共同努力,齐抓共管,经过近两年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站场路基及其附属工程,隧道完成开挖1400m,衬砌760m,铺底1140m;两年中特别是在隧道施工中,我们紧紧结合工程实际,采取了针对性的特色的技术与管理措施,工作中力求做到:超前谋划,规范运作,管理到位,科学决策,监控有力。以技术攻关为先导,不断进行技术创新,使我项目部无论从施工安全、施工质量、施工进度都始终处于局各兄弟单位前列,同时锻炼、培养了一批隧道施工技术人才。现就我项目部工作总结如下:

  一、工程施工质量

  渝怀项目部一成立,就确定了武隆隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。为保证质量目标的顺利实现,首先,我项目部编制了<<实施性施工组织设计>>和根据iso9002质量文件要求制定了质量计划,确定了质量目标、质量方针和创优规划。其次,在施工过程中用iso9002标准强化项目内部管理,建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系,广泛开展群众性qc质量管理小组,加强对技术资料文件的管理,同时,严格采购控制,确保原材料质量关,从而使工程质量不断提高。第三,开工前在认真进行设计文件严格审核的基础上,由技术人员向施工队交底(设计意图交底、施工方案、质量标准交底、创优工艺措施交底),编制关键工序作业指导书并下发到施工队,开工前对工班长及以上的技术人员进行工前培训,使其工作中有章可循。第四,严格执行“三检”制度,加强现场检验、测量、试验设备的控制,严格施工质量标准,实行内部定期考核,不定期检查,内部旁站监理制度及质量奖罚制度,加大了现场监控力度,确保了施工中每一环节始终处于受控状态,使工程质量上升到新的水平,确保武隆隧道创优目标的实现。

  目前,按照项目部编制的钻爆设计施工的上导坑开挖,正已每天8m的速度向前掘进,爆破效果良好,周边炮眼保存率高达90%以上,超欠挖控制在+5cm之内,为后期衬砌顺利进行打下了良好基础,节约了工程成本,预计20xx年2月5日前能够顺利贯通。隧道衬砌因衬砌断面多达10种,变换台车模板频繁,一定程度上影响了衬砌的顺利进行,但由于对衬砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台车模板净空检查、砼搅拌、运输、入模、平仓振捣等)及原材料均严格把关,保证了隧道衬砌几何尺寸符合设计要求,成洞地段经由总指委托铁二局检测的结果表明,武隆隧道进口衬砌优良,在其它兄弟单位衬砌均不同程度出现裂纹(缝)时,我项目部施工的隧道衬砌无一处出现裂纹(缝)、渗水漏水,达到总指提出了衬砌质量“内实外美,不渗不漏”。对隧道的'附属工程及洞外临时工程,我们始终以永久工程的质量标准进行控制,树立了项目部的质量信誉。

  二、项目部技术管理

  我项目部的所有技术人员根据隧道各施工工序做了明确分工,明确了每个人的工作职责内容及要求标准。施工现场实行技术人员24小时轮流值班制度,确保施工现场始终处于受控状态。同时项目部技术人员在现场进行技术指导、检查落实中不断提高自身的技术管理水平,在实践中丰富充实自已的隧道施工经验。

  三、项目部技术开发

  针对施工中遇到的问题,由项目部成立科技攻关小组,进行新技术、新工艺的开发和利用,取得了较好的实施效果。

  1、浅埋软弱围岩隧道进洞施工技术

  针对武隆隧道进口76m长软弱浅埋段(厚5~8米)土体结构特点,施工中通过综合运用地表深孔预注浆、φ89大管棚超前注浆预支护技术对地层进行预加固,改善了土体的物理力学性质,提高了土体的自稳性和承载力,达到了加固地层的目的。在掘进过程中又成功运用了三台阶分层开挖(上台阶环状开挖,予留核心土,中下台阶左右交错开挖)、全环格栅钢架、砼临时拱墙衬砌、基底注浆、仰拱跳挖施做等一系列技术,成功解决了公路动载下、浅埋软弱围岩地段隧道进洞的安全施工难题。

  2、竖井辅助通风技术的应用

  为解决长距离独头坑道通风对隧道全程的污染,尽量减少对衬砌台车处人员正常施工的影响,结合地形条件,于洞口701米施作一直径1.5m专用通风竖井,经使用,效果明显:对瓦斯及掌子面爆烟及各种机械尾气进行了有效拦截,特别是20xx年11月21日凌晨3:30发生瓦斯燃烧以来,利用瓦斯比重较小及洞内外温差,瓦斯自行升空排出,经对竖井口采用便携式瓦斯检测仪测试,瓦斯浓度达0.3%,对加速掌子面瓦斯、排烟效果非常明显,缩短了工序循环作业时间,保证了后续工序的安全顺利进行,加快了施工进度,降低了工程成本。这是我局隧道施工中第一次采用此项技术。

  3、瓦斯隧道施工技术

  武隆隧道进口段设计为无瓦斯隧道(工区),20xx年11月21日凌晨3点,在进行锚杆钻孔和钢筋焊接的初期支护施工时,发生瓦斯燃烧事故。对隧道内瓦斯气体的各项参数进行量测,瓦斯涌出量为3600m3/h,围岩裂隙瓦斯浓度40~60%,工作面前方瓦斯压力较大,根据《铁路瓦斯隧道技术规范》和《煤矿安全规程》对瓦斯隧道(矿井)的界定,武隆隧道属瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

  发生瓦斯燃烧事故后,单位主管领导不等不靠,在保证洞内安全的情况下,一方面积极跑设计院出变更纪要,一方面到渝怀线有瓦斯隧道施工的各兄弟单位进行参观取经,并邀请对瓦斯隧道施工有丰富经验的专家到现场讲课。根据瓦斯隧道施工特点及变更要求,各业务部门通力协作,先后编制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《实施性施工组织设计调整方案》,购置并及时更换各种防爆设备及矿用安全炸药、起炮器、瓦检仪、导通表、防爆型局扇、防爆电缆、风速表等一系列防爆产品,20xx年12月3日正式向前掘进。相关瓦斯隧道施工论文材料正在进一步的收集与整理当中。

  四、明年技术工作目标:

  1、继续贯彻执行iso-9002标准,加强现场监控,使现场施工始终处于受控状态,保证项目部质量目标的实现。

  2、建立、完善各项技术管理制度,进一步明确每个技术人员的权利与职责,充分调动技术人员的工作积极性、创造性。

  3、加强新技术、新工艺的开发和利用。

  4、加强项目部技术人员的教育和学习,努力提高技术人员自身的素质,为我处培养一批合格的隧道施工技术人才。

项目技术工作总结14

  一、20xx年终总结

  转眼已入职安竣公司一年,一年来,在公司各级领导关心帮助和同事配合下,主要完成以下几方面的工作:

  1、设计技术管理方面

  (1)完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续,并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。

  (2)组织施工、监理、设计进行图纸会审,设计交底,并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容,签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理单位。

  (3)沟通、协调两家设计单位,督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。

  (4)整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明,并签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。

  (5)沟通、协调、处理施工中的图纸问题。

  (6)审核施工单位聊城九洲施工组织设计。

  2、招投标管理方面

  (1)起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案,推进完成项目监理单位、施工单位招标。

  (2)编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。

  3、施工现场管理方面

  (1)开工前准备

  督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料;协调、推进完成施工临时用水、用电接入,临时道路的修建,原有围挡拆除,新围挡、大门及临时办公设施的'搭建;组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底,安排施工技术人员做好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。

  (2)安全文明施工管理

  督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准,落实现场各项安全设施,六个百分百扬尘防治设施;检查、推进施工单位安全文明管理班子健全,专职安全管理人员到岗履职,专项施工方案及安全交底完善,特种作业人员持证上岗;进行日常安全文明检查,督促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体结构施工阶段安全文明目标,通过聊城市安全文明施工示范工地验收,通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。

  (3)质量管理

  根据本项目优良工程质量目标,严格督促要求施工单位健全质量管理体系,落实方案先行、样板引路,技术交底;对进场的每批材料与监理共同进行验收,严把工程材料质量关;进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽工程严格验收,发现问题及时督促施工单位积极整改落实,严把施工过程质量;进行日常工程质量检查,发现质量缺陷,及时与施工、监理沟通,研究确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、基础验收,完成15#基槽、基础、主体验收,完成3#、4#、15#规划验线。

  (4)进度管理

  根据项目工期目标,积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源,从人、材、物、法、环五个方面,严格要求施工单位想方设法,加大投入,在保证安全质量前提下,在有限时间内,科学组织,加快施工进度;积极沟通施工单位确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转,有效抢赶工期进度。目前,二标未完成主体结构封顶计划,3#、4#一次现浇结构完成16层,二次结构均完成至9层,15#全面完成施工,并交与售楼处使用。

  二、20xx年度计划

  1、安全文明方面

  (1)继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施,保障项目正常生产。

  (2)加大安全检查力度,及时发现安全隐患,严格督促施工单位落实整改。

  2、质量管理方面

  (1)督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准,严格把关每道工序施工质量,确保实体工程质量统一。

  (2)严格分户验收组织、实施,确保项目建设标准落到实处,效果真实统一。

  3、进度管理方面

  (1)继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工,为后期装饰装修工程施工创造工作面。

  (2)有序展开装饰装修工程施工,督促施工单位科学组织,进行工序穿插施工,以节约工期。

  (3)积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。

  (4)积极推进室外管网及市政、园林景观施工,确保20xx年项目目标的实现。

项目技术工作总结15

  本人乔xx,现任京东方8代线项目技术部副经理。现如今是我工作生涯中的第5个年头,京东方项目是我参加工作以来所接触到的工程中工程体量最大、技术工艺最复杂、参建单位最多的特大型项目。有幸参与京东方项目的工程建设,发挥我的能力与才华,学习更多的专业管理知识,体现人生的精彩价值,是件很荣幸的事情,同时也感谢公司给了我这个锻炼的舞台。因此我很珍惜我的工作,重视我的每一次提升与锻炼的机会。目前项目建设已经进入第三阶段,我所主管的技术管理工作进展也比较顺利,随着20xx年春节的到来,20xx年的工作已经告一段落.在此过程中简单总结了使自己在技术管理和工程项目管理方面上取得的一些成绩和经验,如下:

  一、技术工作,安全第一

  自已在项目技术工作中,始终把安全放在工作的首要位臵,各项方案的选择和制定首先以安全为出发点。在方案的实施中注重检查现场是否按照方案施工,特别是在高支模施工期间,现场的每一段高支模我都参与了验收,不满足规范和方案要求的,坚决要求整改,整改完毕再次进行验收,高支模验收不合格禁止其浇筑混凝土,确保了整个现场高支模施工安全进行。注重方案安全性选择,严格方案执行力检查,保证了整个项目的安全运行。

  二、优化施工方案,降低成本投入

  技术工作就是要以紧密的围绕施工生产,降本增效为核心,所以就要把优化方案放在技术工作的首位,在每次施工方案的选择中,我

  都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,选择成本最低、质量最好、安全性高,且可操作性强的施工方案,来满足工程施工的需要。比如整个京东方项目的塔吊基础方案的选择全部采用建筑本身的结构底板作为塔吊基础,塔吊基础与基础底板融为一体,安全性、经济性和实用性都得到了满足。

  三、严格质量管理,争创优质工程

  本工程质量要求高,要求确保获得北京市建筑工程“长城杯”金奖,同时要求地上部分结构达到清水混凝土工艺标准,另外洁净厂房要求所有梁柱都需要进行倒角处理。工程要求工艺生产区底板、楼板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常规区域平整度控制在4mm/2m。

  1、为保证工程质量,施工期间,我保证每个工作日至少三个小时在现场工作面进行质量抽查,重点部位,重点监控,对于工程易出现质量问题的施工部位,我坚持深入一线进行技术交底,要求工长和质检员专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

  2、京东方项目图纸升版、设计变更频繁,已接到各类工地指令卡、工程洽商记录、图纸会审记录、图纸变更记录等84份,共涉及设计变更323条。图纸升版频繁,图纸先后发行19次。设计变更多、图纸升版频繁都为现场施工带来了极大的困难,容易出现施工错误。针对上述特点,我及时对变更情况进行交底,加强了对变更部位的监控力度,没有出现因变更导致的返工情况。

  四、技术支撑生产,确保工程按期完成

  京东方项目目前已经开工建设16个单体,其中有14个单体为北京公司自行施工,为了确保各单体不因技术工作而影响施工生产,技术部在人员有限的情况下保证每个单体有一名专门的技术人员驻守现场,下沉到生产一线,及时解决现场技术问题,有力的支撑了现场各单体工程的施工生产工作。特别是进入五月份以来,京东方项目采取非常规手段进行抢工,项目生产进入白热化程度,为了确保整个阵列厂房整体按期实现结构封顶目标,工程局果断决定总承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到阵列厂房施工的会战中来,为了使四家单位能尽快的熟悉现场环境以及施工中的技术难点,技术部迅速组织四家单位进行了多次技术交底,使四家单位以最短的时间明确了施工中的重点和难点。同时深入到四家单位的工作面上,主动的与各单位进行沟通,及时的帮助他们解决施工中遇到的各种技术问题。

  在节约工期方面主要采取的技术措施有:优化工作面的划分,尽可能使各单位的施工内容模块化,同时改变传统流水方式,将大流水改为小流水,加快了施工速度;改变一般的梁柱结构分开浇筑方式,采用梁柱结构同时浇筑方式,缩短了混凝土浇筑时间;模板配臵实现标准化,减少相同结构构件模板配臵数量,提高流水效率,节约了人力物力。

  有力的支撑了现场施工生产,确保工程如期完成。

  五、做好本职工作,积极配合营销

  在做好日常技术工作的同时,本人还带领部门员工积极配合商务

  部做好后续开工栋号的投标工作,目前已经完成了4号建筑(化学品车间)、6号建筑(废水处理站)、8号建筑(综合楼)、11号建筑(地下水池及水泵房)的等所有小栋号的投标工作,且已经全部中标,有力的支持了项目的经营工作。同时由我负责,项目其他同时共同参与配合公司技术部自20xx年3月开始至20xx年12月投标4次,分别为亿城软件园西山公馆项目、鄂尔多斯伊泰华府二期项目、廊坊凤凰城三期项目,鄂尔多斯星河湾一期项目。

  六、配合总包管理,加强多方沟通

  京东方项目体量大、面积广、分包多、工期紧、系统复杂等特点,项目总包管理采用分区域、矩阵式管理模式,其中项目执行总工赵瞳担任总包经理一职,有我具体负责配合赵总的总包管理工作,为此,我积极的与业主、管理公司、设计及监理进行沟通,将他们的意图和关注事项及时传递给相关施工方。特别是从8月份开始,分包进场数量骤增,而部门的几个同志又调往其他项目,我的工作压力急剧加大,我紧紧围绕洁净施工和冬季供暖为核心做好各项工作,所有工作首先保证为洁净施工和冬季供暖服务,我积极与洁净、幕墙、装饰、机电等专业分包进行技术沟通,及早的解决了施工中可能遇到的问题。目前工艺设备开始按照计划时间进行搬入,为项目第三阶段施工奠定了良好基础

  七、积极开展科技创新创效工作

  科技创效方面,积极的与管理公司、业主及设计沟通,引导管理公司、业主及设计向有利于我方效益的方向进行设计变更。取消了阵

  列厂房的PE膜防潮层施工,化解了投标时重大风险项;针对项目屋面防水和屋面保温两个重大风险项进行重点突破,在目前已经取得初步成绩。通过一系列技术措施的应用,现场施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技创效835.7万,科技进步效益率达到了2.2%,有效节约工期57天,有力的支撑了项目履约。

  科技创新方面,已申报了《基于绿色低碳的超大型电子工业厂房集成技术研究与应用》科技研发课题一项,目前正在整理收集课题涉及的各项技术资料;申报了“底板标高及平整度的控制装臵”实用新型专利一项;申报了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一项。

  八、项目管理中发现的问题

  一年来,京东方项目以“奇迹”般的速度创造了在常人看来无法完成的施工任务,但是在项目管理中我也发现存在一些问题。具体如下:

  1、项目管理前瞻性不够

  项目管理的前瞻性不够,表现在项目施工常常是在业主和管理公司的督促和要求下进行,施工生产处于被动状态,自身把握项目建设的.重点的能力不强,突出反映了我司在特大型项目或者说是大型电子厂房项目的管理经验还有所欠缺。

  2、项目总承包管理高度不高

  项目部分管理人员总包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范围内的工作内容,对一些专业分包或独立分包单位的配合服务不够,导致施工生产常有羁绊。

  3、项目管理质量意识还不强

  项目管理质量体系健全,质量目标较高,但质量意识还不够强烈,特别是为了赶进度而忽视质量情况。突出反映在洁净区格构梁质量问题比较多、楼地面平整度偏差较大、结构漏筋、孔洞等质量缺陷频出、屋面防水保护层裂缝较多等方面。

  4、项目管理标准化程度不足

  项目标准化程度不足主要反映在与城建集团的对比上,我司搭设的钢筋加工棚等生产设施大小不一、形式各异,而城建集团内的三家分包单位的生产设施完全按照企业标准进行搭设,形象较好,这体现了我司的标准化建设还有待加强。

  5、项目管理决策不够果断

  我司自开工至春节后施工进度一直领先于城建集团,但从四月份开始城建集团果断采取非常规手段进行抢工,投入大量人力、物力使进度迅速超过我司,面对如此状况,我司还再三犹豫,直到五月份才开始进行抢工,但由于抢工时间较晚,最终与城建集团的进度还有略微差距。这体现了我司决策机制还不完善,决策力度还不果断。

  以上是自己一些不成熟的看法,还请领导批评指正

  九、自身一年工作反思及下一步打算

  在相关领导的关心和项目各部门同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成绩,也存在一些不足,针对存在的不足提出以下改进措施:

  1、工作主动性不足,主要是由于对电子厂房的知识掌握不足,

  同时沟通的技巧有待提高。首先要加强学习,多向各专业工程师请教,对市政、水暖、电气等工程做到心中有数,特别是在一些电子厂房、医药车间等特殊行业领域加强学习,为今后此类项目管理打下知识基础。同时学会沟通,在工作中要善于与领导之间的沟通,将工作中的想法、问题等及时的反馈给领导。

  2、总结归纳能力还不强,面对京东方如此规模的项目,目前本人还未发表一篇论文或成果。下一步计划积极思考,寻找项目的技术亮点,总结归纳出1至2篇有代表性的论文,争取在核心期刊上发表一篇论文。

  3、传、帮、带效果不尽人意,去年一年,项目共安排四位新员工由我进行传、帮、带工作,几位新员工虽然都有所提高,但由于自身方法和能力问题,我所带的几位新员工成才速度还不能让人满意,在工作上还不能独挡一面。下一步,我将改进方式方法,积极与他们沟通,帮助他们早日成才。

  以上,是我对过去一年工作的总结,自己决心在新的一年里继续发挥自己的长处,改正自己的不足,为公司发展贡献更大力量。

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