保洁总结范文
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的保洁总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年，保洁部在公司领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉着公司“您的满意是我们永久的追求“的主旨，不停壮大，努力工作，圆满达成了工作任务。20xx年，除了要自始自终地作好本员工作，坚定“服务“的理念外，还要开辟工作思路，今年我部门工作要点主要有以下几个方面：
1、完美各项管理制度，形成配套的查核、监察体制。XX年，我们将在本来的基础上，改正、完美各项管理制度，改变从前“人管人“的被动状态，进而走向“制度管人，制度拘束人“的良性轨迹。进一步增强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟习自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的查核、监察，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、准时、定标准、定任务“的“五定“目标，对详细的工作采纳有效的举措，增强对操作人员的管理，优化人员构造，更有益于此后工作的睁开。
2、建立服务品牌。服务品牌的建立，有益于公司的著名度，对一个部门也是同样，有益于提高部门的影响力，更有益于增强部门的凝集力，当前，我们本着“打扫一户，干净一户，满意一户“的原则，为业主供给家政服务，获得业主的好评，在业主心中建立了优异的形象。
3、确立两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。依据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创建一流的生活环境而不懈努力，工作严格履行A类物业卫生标准，并能力求创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收买及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。
4、做一个家政服务公司。一方面，因为我们保洁人员素质不一样，工作质量有所差别，所做的家政服务的成效也不一样;另一方面，当前轮番作业的形式，也不便于人员的管理。xx家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还能够提取必定的服务花费。
5、成立一个垃圾中转站。跟着业主入住的不停增添，小区垃圾不停增添，垃圾的清运、中转、办理，是保洁工作的一个重要内容。希望在公司领导的大力支持下，赶快成立一其中转站。
6、保洁与绿化的一致整体性与不行分开性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区走开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区走开了绿化，就不会有花草树木。假如二者属于不一样的部门，就会出现年前二者互相矛盾、互相推诿、互相扯皮的现象。建议把二者归并为环境部。
20xx年，我们向来在努力!
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