车间普通员工个人总结范文
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的车间普通员工个人总结范文，希望能够帮助到大家。
车间普通员工个人总结范文 篇1
时间荏苒，一刺眼又过去了一年了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙工作技能及学问的重要性，以下是我的个人工作总结。
一、以客为先，优质高效
持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用画图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能掌握规划的学问运用到实际生产工作中。
二、准时处理生产事务
在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的`产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的;积极协作组人员调动，在一车间人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作。
三、工作中的缺乏
虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的掌握，总之，距离上级领导的要求还有不少的差距;不定时地对生产现场进展流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，使产品效率得到有效的提升;随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，以求做到持续改善，提高生产效率。
我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志顽强的人放开的，现在我想我是真的懂了。
车间普通员工个人总结范文 篇2
回首这一年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政治理岗位，所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅，但我没有由于这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务学问，在努力提高自身综合素养上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对比整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备治理等方面学问的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。以下是我的述职报告。
一、安全治理方面
做任何工作都要先从思想上提高熟悉，安全工作更是如此，要从思想上熟悉安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后屡次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进展安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，营造了人人抓安全，到处讲安全的气氛，从而使职工从思想上坚固树立了“安全大于天”的意识。近一年来，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与其他科室建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我留意随时把握担心定因素，做到能够随时处理;随时发觉隐患，做到随时整改。
在安全治理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，在肯定程度上损害了个人与职工的.感情违反了车间文化建立的意愿，为此，我屡次参阅车间文化治理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿承受违规惩罚，最终拉近与职工的距离，渐渐消退了员工的顾虑，同时精确把握职工状况，对症下药，解决问题，保证了安全治理工作正常开展，通过近一年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。
二、在设备治理方面
建立台账治理，树立设备治理“治未病”的观念，建立建全设备治理的各类台账，在进入车间之初我就开头进展修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备治理方面存在的问题，仔细进展自查，逐步提高车间设备治理根底工作;加强xx治理，根据车间xx治理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最根底的清扫活动中发觉问题处理问题。
对车间成品过滤以及种子过滤进展现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表;设备维护治理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析缘由，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进展抽查，削减违规操作，提高维护水平和事故处理力量，削减因设备影响生产的发生。
抓好运转设备的润滑治理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进展润滑外，每周包区负责人带着检修人员对所包区内的全部设备还要进展强制加油，以保证设备的润滑充分;检修治理工作，逐项细致分析、争论检修工程，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个工程不延误、不漏项。
三、本人廉洁自律状况
一年来，本人在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住孤独，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励，把全部精力用在工作上，为企业进展壮大奉献自己的力气。
四、存在的缺乏与改良措施
存在的缺乏：
设备治理不到位，还存在应急检修问题。因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
改良措施：
治理不到位是由于分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。分管工作落实不切底，是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必需要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不行或缺。
五、下步工作根本思路
要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。在设备治理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备治理要产量”的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克制困难，迎接挑战，坚固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新奉献。
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