企业会议总结

时间:2024-04-07 07:14:02 热门总结 我要投稿

企业会议总结范文【合集2篇】

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的企业会议总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业会议总结范文【合集2篇】

企业会议总结范文1

  一、团队纪律

  1、开会时注意不穿拖鞋、手机静音、带好笔纸。(我们是个拥有完整体系的团队,平时必须严格要求自己的言行习惯,个人形象就是代表团队中盟的形象,所要培养大家的就是正规企业的日常操作。)

  2、开会不准迟到,请假5次算1次缺席,缺席3次直接踢出团队。(平常的一些作风完全可以看出一个人对做事的热枕和态度,这也是我们培养大家的要有责任心和感恩之心,学会去担当我们所能承受的一切。)

  3、基本习惯问题。会议结束后记得复原桌椅,带走垃圾。(我们现在所要培养的是团队核心成员,随后都有可能带大家参加一些企业的会议,就如上述所说我们个人形象就是代表中盟形象,所以,首先必须提高个人素质问题。)

  4、收到QQ群通知要回复,入群先备注。(收到QQ群通知要记得回复,因为我不知道你到底是知道还是不知道,我们的统一回复方式是:收到。如有特殊情况再行商榷,入群后要记得备注,要不我会以不明人员将你踢出群。)

  5、团队活动实行AA制。(由于团队规模空前的大,人数不断的增加,如有一些小活动、小聚会我们团队一致提倡实行的是AA制。)

  PS:制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的,在任何企业公司的条例面前都没有感情可言,这也是我们踏入社会所要面对的,制度管人,流程管事,不会因为你是帅哥或者美女而可以越过规章制度。所以为了更好的约束大家,任何人在犯团队纪律时,我们相应的是要给出惩罚的。比如你开会迟到了,那么惩罚的内容由所有等你开会的人决定,但我想大家应该都不会反对请大家喝杯奶茶或者直接去大街上问20个美女(帅哥)的电话号码什么的。

  二、团队规模

  目前团队规模遍布整个厦门市,化工、轻工、城市、兴才、华厦职业学院、工商旅游学校、软件技术学院、理工学院、诚毅学院、集美大学、厦门工学院等各个院校,总人数218人。后期我们会编制成120人的团队。(这里有实力,因为这里有竞争。)

  三、什么是中盟,中盟是什么(什么是中盟和中盟是做什么的)。

  1、带一批志同道合有想法、肯做事的人一同成长、一起创业,这就是中盟。

  有想法:就是真真正正想做出一点事,却又苦于不知道怎么做的人;

  肯做事:敢于接触,勇于发现和努力成长的人。

  2、中盟做什么:首先从思想上替除我们是卖卡的,中盟不是因为卖卡而存在,我们不是因为9月而存生,同时我们已经注册了公司叫,而联通只是我们公司的战略合作伙伴,随后我们还会相应的接手其他项目,比如一些银行或者一些商家,同时,我们公司也在打造属于自己的项目,比如我们近期推出的爱情平台与南靖土楼进行合作、我们和真人CS素质拓展合作,以及麦霸、手工工艺品等。团队的总体方向在于培训,培训成员独当一面的个人能力,培训成员陌生环境的交涉能力,培训成员团队规模的管理能力。我们是在孵化有志青年的创业梦想,我们是在带领大学生走出迷茫,我们是在引领大家展翅飞翔,中盟所要做的就是打造一支有实力,有组织,有纪律,能指哪打哪的团队,就是培养一些大学生即使毕业后,你离开中盟随便搁哪都有能力画出一个圈的团队,就是聚集一些志同道合的人,学会感恩与责任,成兄弟或姐妹的团队。

  四、为什么加入中盟?

  当你坐下来听我开会的这一刻起,当你加入中盟大家庭的这一刻起,首先你自己本身要明确的是,为什么要加入中盟?你想得到的是什么?你想改变的是什么?你要努力的是什么?这个团队所能带给你的,除了你本身具有的想象力外,我们所要培养就是你的组织能力,管理能力和执行能力,相应的到时候我们也会带大家做些礼仪培训,销售能力以及面对面交流方面的经验培训。我们是一支大学生创业团队,一切能以眼前利益诱导你的都不叫创业,那叫兼职。进团队就是秉着不打工做老板的心态,带大学生们走出迷茫,共同学习,迅速成长。

  五、大学生通病:不知道自己要什么、做什么。

  现如今很多大学生毕业等于失业,心比天高,手比脚笨,毕业后你考虑的不是你想做什么,而是你会做什么?现在我们拿着父母的钱,当一部分大学生还在英雄联盟的时候;当一部分大学生还在全城热恋热爱的时候;当一部分大学生还在宿舍浑浑噩噩的时候,我们这一小部分无背景、没家势的大学生们,就该先把思想跟觉悟放在别人的前面,提前进入现实社会的磨练阶段,我们要有这样的心态“当初你还在操场上打球的时候,老子就出来打造事业了”。

  六、团队原则

  能者上,平者让,庸者下。(团队是不会放弃任何一个肯努力,肯奋斗的人。我们现在要带领的第一批人,必须是精锐中的精锐,优胜劣汰,适者生存,很现实的写照,人不逼自己永远不知道自己有多强大,我也在学习,我也在成长,我也要进步,如果你的能力超过了我,自然听你讲话的'是我,向你学习的是我,很多人是因为认识我才进来的,我希望你要有自己的判断,如果你觉得在这里没有意义,你可以踢了我,因为我也有可能因为你的能力不够而不要你,团队管理不是感情用事的地方,却是培养感情的地方,我们来这里不是为了任何人。是为了自己。而我们遵循的是:能者上,平者让,庸者下。)

  七、团队文化:感恩与责任。

  一般人:先得到才感恩。

  成功者:先感恩才得到。

  首先我们要学会的是感恩,感恩父母,感谢父母给了我们来到这里学习的机会。每一天的结束我们都要扪心自问,今天我对的起父母吗?今天我对的起自己吗?今天我对的起身边的人吗?我凭什么不努力?我凭什么不学习?我拿什么跟别人比?就因你现在还花着家里人的钱,你还沉迷在英雄联盟的厮杀中?你还沉醉在风花雪月的恋爱里?你还在成天的撒票刷淘宝、烧烤摊、KTV、电影院?我想的是,如果我现在就毕业,我该何去何从,我又该如何感恩?我没有理由放弃自己,我没有理由不去学习。你有吗?

  其次感恩公司中盟团队给了我们这样一个平台发现自己,改变自己,创造自己。

  感恩公司中盟团队的成员,让我们互相学习,一起成长,共同进步。

  在中盟你要学习的还有责任,错,就是错,没有理由,你也不需要给自己理由,你可以容许别人宠你,但你不能容许惯自己,其实你两肩膀上扛的不只是脑袋,还有责任。

  八、不抛弃,不放弃。

  我想在你加入中盟时,你要清楚,你加入了一个大家庭,一个相互借鉴,相互扶持,拥有众兄弟姐妹的大家庭。叛离就意味着你断离了人脉关系以及身份口碑。在心为中,约誓为盟,赢了,我们一起君临天下;输了,我们一起东山再起。

  九、学习

  读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如名师指路;名师指路,不如集体思路。我们可以不上学,但是不能不学习。看多了,见多了,实践多了,自然会的就多了。我们之所以羡慕漂泊,那是因为我们只看到少数漂起来的,看不到多数沉下去的,所有我们要沉下去学习,沉下去才能浮起来,闲时多翻一些书,开阔见识,塑造修养,到时候我们也可以把自己学到的东西推荐大家学习。

企业会议总结范文2

  20xx年也是我们极具挑战的一年,在这一年里,我们也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

  我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

  沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

  大家知道的,经过几年人的勤奋努力,加上迎来了酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

  我希望真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

  展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的`信心尤为重要,国家领人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

  冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

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