文明施工总结

时间:2024-12-24 16:01:33 热门总结 我要投稿

文明施工总结

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文明施工总结

文明施工总结1

  自20xx年3月7日召开复工会议以来,经过我项目部多方的努力和协调,目前我们已完成了18层顶砼的浇筑工作,并且二次结构8—10层的施工基本完成,同时我们也已经开始进行12层砌体的施工。在本月的施工过程中,我们也意识到存在一些问题和不足之处,现整理如下:

  一、安全文明施工方面:

  1、为了加强施工现场的安全巡查和复查管理工作,工程部在日常巡楼检查过程中多次发现了电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等问题,并要求施工单位人员进行整改。尽管施工单位管理人员也认识到了施工现场存在的安全隐患,但整改措施的力度不够,并且缺乏有效的复查管理机制。因此,同样的问题经常会重复出现,例如一些工人仍然未戴安全帽进出施工现场、在施工现场吸烟、随意丢弃建筑垃圾等行为依然存在。

  2、在砌体施工过程中,我们注意到一些工人擅自进行拆除和切割外架连墙件的行为,这种行为严重威胁了整个架体的稳定性和施工安全。因此,我们项目部要求施工单位立即采取措施进行整改。然而,到目前为止,仍然有砌体工人继续进行拆除连墙件的行为。

  3、完成工作后,要及时清理现场的垃圾,特别是楼梯踏步和预留洞口周围的散碎混凝土碎料。这样可以确保施工现场没有杂物,保持整洁干净。

  针对上述问题,望施工单位加强工人的三级安全教育,对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换,同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作,将安全隐患逐一排查整理。

  二、施工质量方面

  1、加强原材料的管理,尤其是砌筑用砂的质量管理;

  2、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作,对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度,敢于拆墙;

  3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核,避免出现随意下料的行为,钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距,避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象;

  4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作,避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象;

  5、现场应急预案的响应措施存在不足,对施工流程中每个步骤的工艺要求必须严格遵守。例如,在18层顶砼浇筑过程中出现多处失误。首先,在电缆断电后,没有相应的补救预案,现场材料员应该在砼浇筑前了解当地租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组,以便在电力故障时迅速采取补救措施。其次,在砼浇筑之前应对各种大型设备进行保养和维护,本次因为塔吊故障导致第一天晚上无法顺利完成浇筑,工地也缺乏应对方案,导致20余方砼直接报废,造成重大损失,而且第二天晚上的浇筑过程中塔吊照明系统也出现故障。此外,对搅拌站的供应能力缺乏约束力,应与搅拌站明确如果供应能力出现问题,超过多长时间搅拌站应采取何种措施保障砼的供应,如未采取相应措施应当如何处罚等,需进一步明确。最后,对工人的技术指导工作应予以重视,砼浇筑过程中一旦出现停滞,对于施工缝应如何处理,必须确保现场管理人员和所有工人都高度重视质量控制,不能掉以轻心,因为任其自由发展势必会给后期的交付工作带来严重影响。

  针对以上情况,为确保施工单位的.现场工人具备必要的技术能力,同时提高施工质量的自检水平,我们提出以下改进措施:

  1、加强技术交底工作:施工单位应与现场工人开展全面的技术交底,明确工程要求、施工方案和操作规范,确保工人理解并熟悉相关技术要求。交底内容应准确、清晰,并通过多种形式(如会议、培训、图文资料等)进行沟通,确保信息传递的有效性。

  2、建立技能培训制度:施工单位应建立健全的技能培训制度,定期组织技术培训和考核,提升现场工人的专业素养和技能水平。培训内容包括工艺流程、安全操作、施工质量控制等方面,以提高现场工人的综合素质和技术能力。

  3、强化施工质量自检:施工单位应制定详细的自检标准和程序,明确自检的内容、方法和责任部门。现场工人应按照标准执行自检工作,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保施工质量符合要求。自检结果应进行记录和分析,以便总结经验、改进工艺和提升施工质量。

  4、加强监督检查与协作配合:施工单位应设立专门的质量监督检查部门,对现场工人的技术交底和自检工作进行定期检查和评估。同时,与业主、设计单位、监理单位等各方建立紧密的协作机制,加强信息共享和问题沟通,共同推动施工质量的提高。通过以上措施的实施,我们相信能够有效提升施工单位现场工人的技术水平和施工质量自检能力,进一步确保施工质量的稳定和可靠性。

  三、施工进度方面

  考虑到主观因素对施工周期的影响,我们预计18层结构工程的施工周期约为15天。在这期间,除去主观因素,水电工的顶板配管工作预计持续4天,木工的剪力墙合模将近持续10天。然而,按照当前进度,很难按照我司要求的9月30日交付业主4号楼的工期进度完成施工。此外,这也会对二次结构砌体的施工工作产生负面影响。因此,我们希望施工单位能够加强现场进度管控工作,以确保项目能按时顺利交付。

文明施工总结2

  经开区五桥园长龙家园征地还房建设项目A2、A3区1——8号楼工程建筑面积约58132m2。建筑类别为二类高层住宅楼,设计等级三级,耐火等级二级;结构为框支剪力墙结构,抗震设防烈度为六度。项目占地面积约32亩。

  形象进度:长龙家园项目1—8号楼主体施工完毕,5号、6号开始墙体砌筑的前期准备工作。

  长龙家园1—8号楼在公司统一决策及部署下,项目部紧紧围绕创重庆市市级文明工地的目标,按渝建发(20xx)169号文和JGJ59—20xx等文件和规范开展工作。目前,1—8号楼主体已全部施工完毕,安全文明建设已完成阶段性目标任务,现我就本项目创建市级文明工地从组织机构、安全管理、文明施工、专项技术措施及安全资料等五个方面汇报如下:

  一、组织机构

  公司成立了“安全生产、文明施工”领导小组,分管副总经理任组长,安质部、工程部、项目部负责人任副组长,相关部门人员为组员,形成全员高度重视、全面参与管理的管理机构。

  二、安全管理

  公司与项目部、项目部与班组之间分别签定安全、文明施工责任书,形成三级组织管理体系,同时建立和完善文明施工管理制度。

  针对工程特点编制了施工组织设计和临时用电等专项施工方案并逐级完善审批后实施。制定了消防、应急救援措施,组织应急演练。根据相关要求,结合施工作业场所状况、特点、工序,建立了安全教育、安全交底和安全检查制度和验收制度,坚持做到事前有交底、事中有检查、事后有验收。

  三、文明施工

  文明施工本着安全、美观、实用的原则,在施工围挡、施工现场平面布置、材料堆放、施工现场进出口、场内道路硬化及冲洗保洁、扬尘控制等方面严格按照重庆市级文明工地的标准,精心制定方案、认真落实方案、持续保持文明施工环境,特别是在场地环境绿化、远程监控系统设置、生活学习及施工分区等方面更是加大投入、加强日常管理,绿化面积达到20xx余平米,以达到工作环境安全、生活学习环境舒心的.目的。

  四、专项技术与措施的落实

  根据本工程的特点,我们就本项目扣件式钢管脚手架、模板支架、高处作业、施工用电、塔式起重机、施工机具等内容严格按照国家相关标准编制方案并组织实施,措施有力,资金有保障,效果明显。

  五、安全资料

  安全管理资料十三本台账随进度完善,及时、真实的记录安全管理的全过程。

  六、及时贯彻各级安全精神

  不同阶段、不同时期,各级安全主管部门下发了安全管理的各项通知、新规等文件,本项目均认真组织学习,领会文件精神,落实措施,完善记录,把安全管理实实在在的落实到施工过程中、落实到具体行动上。

  以上是长龙家园征地还房项目现阶段在安全、文明施工方面开展的工作,作为创市级安全文明施工任重道远,项目部有信心和决心去完成,在创建过程中,项目部会虚心接受各监督部门的意见及建议,紧紧围绕创市级安全文明施工总体目标把今后工作做扎实、到位。

  谢谢!

  xx市xx有限公司

xx项目部

  20xx年xx月xx日

文明施工总结3

  在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。

  针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作总结

  1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识

  我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。

  在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

  同时,在日常的`监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。

  2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力

  安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,

  安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。

  安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计 条,整改完成率100%。

  防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

  3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

  同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

文明施工总结4

  本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工,为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理,确保工程质量,消除安全隐患,督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况,6月1~30日,对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明,目前我标段工程施工质量基本处于受控状态,全部在建工程未发生影响安全的质量事故,安全生产形势比较平稳,文明施工的各项措施得到了较好的落实,工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题,有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

  一、检查的基本情况

  (一)检查的形式和内容

  本次检查,采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行,达朝忠、赵浩帆负责具体执行,各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

  本次检查项目:对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查,严控三检报检及验收制度,对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠,检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

  (二)受检工程基本情况

  1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控(三检制度),保证了工程的`施工质量。

  2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神,建立健全了安全生产管理制度,设置了安全生产管理机构,安全监督手续齐全,大部分施工现场安全防护工作到位,特种人员能够持证上岗,加大了对施工现场的安全检查力度,把安全生产的事前控制工作落到实处,努力把安全事故隐患消除在萌芽状态,保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。3、文明施工得到了较好落实。检查过程中,施工单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求,大部分施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道及时洒水,有效减少了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员,安全警示标志醒目,文明施工管理水平稳中有升。

  二、存在的主要问题

  从检查的结果来看,我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好,但问题仍存在,还亟待进一步规范。

  (一)安全文明施工方面

  1、施工现场安全管理还存在差距。部分施工安全管理检查记录不全,仍存在部分作业人员不戴安全帽进入作业现场。

  2、施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场工人对危险源的认识不够,已对工人进行危险源的现场教育。以后将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓。

  (二)质量方面存在的问题

  个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不牢固,焊接点过少,在项目部质检人员要求下才重新补焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  针对检查中发现上述存在的问题,在以后的工作中加强监管,具体做好如下几方面的工作:

  1、突出重点,加强对工程质量行为监管。

  工程质量是由质量保证体系作保证的,是形成工程最终产品的直接因素。日后我部将加强日常巡视检查,严格三检制度,严把材料进场关,及时发现和查处不良行为,保证工程质量。

  2、继续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全文明施工要注重安全文明施工过程管理,要求各工区落实降尘和便民等措施。

  继续加强施工现场的安全管理,加大安全检查力度,深入开展安全检查、整治活动,及时消除不安全隐患,确保在建工程生产安全有序可控。

文明施工总结5

  本工程为楼,位于威海东路37号,建筑面积12957平方米。该项目投资商为青岛房地产开发有限公司,由建筑安装工程公司承建。

  一、文明施工措施。

  1、做好现场文明施工执行“一标三规范”的具体规定,达到青建办XX号文件关于《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》通知的要求和市建委的有关规定。

  2、要切实搞好场内外范围的环境,施工现场周围封闭要严。

  格达到市容规范要求,保持现场卫生,道路平整硬化,并有排水设施,进入现场的车辆应不带砂,并做到沿途不撒。施工区域硬化和生活区域明确划分,划分责任区,分片包干到人,负责场容整洁,食堂、宿舍、厕所要有现场项目领导主管卫生工作,各项设专人保洁,定期检查,随时清理,保持无污物无污水。

  3、材料、成品和机械设备堆放应分类整齐,不同类型规格材料挂牌编号同,不得混放,并随施工不同阶段及时调整。

  4、作业区设置各种安全警示标志,相应的管理规定要醒目,班组作业,必须做到作业区干净整洁,随做随清。

  5、施工现场和道路进行路面硬化,派专人清扫疏通,保证场区道路畅通整洁,材料堆放整齐。建筑垃圾集中堆放,及时清运。作业区与生活区严格分隔,并设置分隔标志和警示标志。

  6、各种机械噪音采取有效控制措施尽量减轻。

  7、工地食堂符合“食堂卫生法”省建筑施工安全文明卫生。

  工地管理规定,设置通气孔和排风扇、卫生许可证和健康合格证,并做好“四害”工作和消毒工作,高纱门纱窗,室内不得有蚊蝇,炊事员上岗须穿戴工作服(帽)。

  8、工地设男女冲水厕所,厕所地面墙面贴瓷砖,蹲位间设置不低于1.20m的隔断,并设纱门防蚊蝇设施,厕所设专人负责清理消毒,防止蚊蝇孳生。

  9、生活垃圾设集中垃圾箱,定时清运。生活用水要节约,严格禁止生活区长流水存在。

  10、工地宿舍实行单人单床,每房间居住人数不得超过16人。

  11、施工工地入口必须采用金属大门,并悬挂企业标志及安全标语。

  12、项目经理部定时或不定时组织全面检查,并对现场存在的.问题及时整改,平日有保安人员负责监督检查,发现问题随时处理。

  二、安全生产目标及措施。

  我公司是安全达标企业,我们的目标是安全管理达到优良等级,保证杜绝重大伤亡事故,减少轻伤负伤频率。其保证措施如下:

  1、工地设立安全保卫组,建立安全生产责任制,项目部设产。

  2、建筑物的“三宝”“四口”“五临边”都要按标准要求搭设防护,现场悬挂市建委、建管处统一标准的施工标志牌,社会监督牌、工程效果图、施工现场平面布置图及安全管理网络图,严格遵守上级有关各项安全生产规定。

  3、加强机械设备的检查维修工作,确保机械设备的安全运转,严禁带病作业。对于施工的材料和周转工具等要按施工组织设计的具体现场平面布置进行堆放,使其美观整齐,同时保证运输道路畅通。

文明施工总结6

  20xx年12月13日接到轨道公司要求进行现场安全大检查的通知后,我部在项目工程师的组织、分管领导的督导下,根据通知要求对本监理标段所属三个施工标段的临时用电、临边防护、模板支架、机械设备、基坑安全、临建设施、特种作业人员等进行了全面检查,总体上进场机械设备能够及时报验,特种作业人员基本做到持证上岗,模板支架、基坑安全等总体受控,但施工现场仍然存在部分安全问题,现将检查中发现的.问题总结如下:

  一、

  1、检查安全技术交底,不全面且针对性不强。

  2、施工场地未设置吸烟处、随意吸烟。

  3、现场钢筋材料堆放凌乱,不整齐,且未按总平面布局堆放。

  现场无经培训的急救人员。

  5、检查满堂支架,部分支架立柱底部,无垫板。

  6、模板拆除前未经拆模申请批准。

  7、部分混凝土强度未达规定提前拆模。

  8、施工现场三人未按规定要求佩戴安全帽。

  9、现场1#风亭坑井口防护不符合要求。

  10、现场配电箱引出线混乱且有电线老化现象。

  11、现场个别锯盘未按要求设置护罩。

  二、

  1、基坑南侧土石方堆放过高,对基坑边坡荷载过大,存在安全隐患,要求施工单位及时清除水平距离基坑过近的土石方并加强基坑边坡监测,确保基坑安全(我部已下发关于土石方清除的监理工程师通知单加强安全管理)。

  2、局部模板支撑体系缺少水平剪刀撑,要求施工单位严格按规范要求和已批准施工方案搭设,确保施工安全。

  3、外排脚手架缺少防护网,走道板搭设不规范。要求严格按规范和批准方案施工,四周做好防护。

  4、进场设备已报验,但机械设备检查保养记录不齐全。要求施工单位严格按照规范要求操作进场机械设备,保证机械设备操作人员持证上岗,机械设备检查保养记录做到及时整理上报。

  5、2#塔吊证件齐全,但1#塔吊检测单位完成验收后尚未签发使用合格证;监理单位已签发书面文件加强塔吊使用安全管理,手续未完备前1#塔吊不得使用。

  6、我部监理工程师在检查民工宿舍时发现,个别宿舍存在使用大功率电器的现象,要求施工单位加强对民工的安全教育和培训,杜绝类似现象发生,确保临时用电安全。

  7、冬季施工方案未及时上报,督促要求施工单位尽快完善冬季施工方案,确保现场施工安全。

  三、

  1、个别末端开关箱固定不牢固,缺少接地装置。

  2、基坑周边安全防护局部损坏,未及时修复。

  3、现场材料堆放混乱,无标识标牌,易燃材料未分类堆放。

  4、氧气、乙炔瓶安全距离不满足规范要求,无标识、标牌及防震圈。

  5、硬化地面局部破损严重,存在积水现象。

  6、东流站钢筋加工区使用的末端开关箱损坏。

  7、型号为QUY55履带式起重机司机特种作业人员证书非建设行政主管部门颁发。另有一挖掘机司机未持操作证上岗,且尚未上报架子工特种作业人员证件。

  8、个别配电箱内存在一闸多机,无接零、接地,电箱接地线不符合要求,巡视检查记录更新不及时,线缆随地拖拉严重,部分线缆破损严重。

  9、人员上下无安全通道。

  10、东流站钢支撑架设不及时,出现超挖现象;第二道钢支撑二端角撑设计为三根,现场实际架设二根。

  11、工人宿舍电线敷设散乱,存在用液化气、电磁炉做饭现象。

  12、施工场区及道路清理不到位,有泥土及扬尘现象。

  针对以上发现问题,要求三个施工标段承包商高度重视,认真对照本次检查发现的问题,举一反三,落实措施,彻底整改,进一步狠抓现场安全文明施工各项工作,加强主动控制,确保现场施工全面受控。整改完毕后报监理组复查,目前正在整改。

文明施工总结7

  安全文明施工个人小结及总结项目刚开始,不论是我个人还是我们安保部都是以我项目部制定的施工组织设计中关于安全文明施工目标和相关的法律法规为工作准绳,在此基础上开展我们的工作。项目部制定的管理目标如下:

  1、安全生产管理目标:死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故率小于5%。

  2、文明施工管理目标:创建“省级文明工地”

  3、环境保护管理目标:落实“四节一环保”,不发生任何环境污染事件,无环境污染投诉。

  为落实以上目标,我项目部安保部制定了安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗制度、特种作业人员安全管理规定、机械安全管理制度、治安消防安全管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、交通安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、防护用品管理制度竺20项管理制度,并严格按项目部制定的管理制度对施工现场和各分包队伍进行管理。为此,在项目领导的关怀和指导下,我在以下几个方面开展工作:

  一、安全生产管理

  安全生产管理是一个错综复杂的系统管理,从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素,使得本来就难度很在的安全管理变得更加复杂,形势更加严峻。为此我项目部安保部始终以“安全第一、预防不主、统合治理”为工作原则,根据以项目经理为第一责任人安全生产管理体系,实行分级管理,细化各部门的安全生产职责,落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书,分解落实目标指标,通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题,通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。

  项目进场人员特别是各施工队人员,在部分都是农民工,文化水平低,安全意识淡薄,相关证件缺乏甚至不服从管理等情况,项目部安保部对进场人员进行了多次教育和培训,从进场的三级安全教育到班前安全技术交底。项目开工至今,通过聘请专家授课、安保部组织三级教育、班前义底等方式进行各类教育培训共计40余次,进行安全技术交底28分,相关施工人员的安全知识、安全操作水平显著提高。根据以往施工以验,在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上,项目部成立了应急领导小组,组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》等13项应急预案,并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》等应急预案进行演练,本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作。为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵的以验,也为应急救援的有序开展提供了保障。

  在具体的施工过程中,我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度,加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从钻孔灌注桩钢筋笼的吊装、电焊机等小型机具的验收,基坑的开挖、围护,立柱、箱梁支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业平台的围护到箱梁周边的临边围护,箱梁横梁的作业平台的围护,钢绞线张拉,真空压浆等各道工序,都能看到我们安保部技术人员的身影,共检查发现并整改安全隐患500余起,从而有效避免了各类可能事故发生,为工程的顺利平安开展提供了后勤保障。

  为提高全体职工安全生产意识,促进安全生产项目部安保部在项目领导的带领下,开展了从20xx年3月1日到20xx年3月15日的安全竞赛活动,在各方的共同的努力下,安全竞赛顺利结束。

  为了保障工人的饮食安全,项目部安保部组织了项目部及食堂人办理了健康证,食堂门口安装了纱窗,严格要求各施工队尽量引用自来水,条件不足的采用地下不的要及时消毒。项目部食堂还办理了卫生许可证,从而保障了广大职工饮食安全。

  在项目领导及经营部、财务部的努力下,项目安全文明专项费用得到了有效保障,项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求,制定了季度施工措施费使用计划,在保障文明施工的前提下精打细算,尽量做到第一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、,还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅,在各施工队临时用房上张贴了各种安全宣传标语等。本人在这过程中主要参与了各类宣传标语的收集整理、向广告公司定制、现场的布置及具体向各个施工队派发和签字工作。在这个过程最大的体会就是部分施工队不是很理解并配合,给现场樗标牌的埋设、悬挂、彩旗的插放工作造成了较大的挑战。

  在具体的工作中,各施工队碘钨灯的不规范使用、特种作业证的收集、立柱支架的不规范搭设、箱梁支架的验收、油库的不安全使用、电焊机的二次空载、进场人员的组织教育、现场的检查拍照、上级管理单位如业主、安检站、局及机关领导的检查前现场的准备工作等等,每一项工作都要跟施工队长沟通协调,有的施工队长不理解,不提供人甚至支我们发脾气的情况时有发生,给我们工作的开展提供了极大的障碍,每一项工作都需要领导的大力支持,都需要跟施工队循循善诱,没办法的情况下还会争吵。管理是一门学问,也是一门艺术,如何针对不同的人采取不同办法从而保证工作的顺利开展,讲究方法也是很必要的。

  二、文明施工

  随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展,城市文明得到了很大的提升,同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量,保证人民生命财产安全,实现工程零事故的`发生,需要进行文明施工。为此我项目部采取了一系列措施,首先是对施工现场便道进行硬化,施工工地沿施工现场设置了围挡,张贴了过去所建工程的宣传画就标语、横幅等,设置了大门框,建立了保安室,对出入车辆实行二下四小时监管。

  为了保证便道的长期卫生,各施工队专门抽调了部分人员负责各自施工区域的卫生,及时清理便道上的碎石、灰尘、生活垃圾、建筑废料等。

  规范设置钢筋加工场地、机械停放场地、材料堆放场地。材料堆放实行下垫上盖。已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放分类标牌,标注产地、出入场时间、规格型号等。

  另处项目部安保部还下发下项目部治安管理规定,要求各施工队人员之间友好相处,领导严格管理,严禁发生打架斗殴事件,以免造成不好的社会影响,一量发现将严肃处理,给予重罚。在过去的施工中,因为施工队部分施工人员的文化水平低,遇到不愉快的事情导致口角甚至斗殴的情况也曾发生过,不仅受到法律的严肃,给施工的进行也造成了一定的损失,另外还给的形象造成了很坏的影响,在以后的工作中还要加强管理,避免此类事件的再次发生。

  文明施工管理有仅要从管理制度上加以约束,还要做好必要的宣传教育工作。

  三、环境管理

  施工工地由于其施工工期的短暂性,短的有半年,长的有三年也就基本完工了,再加上工程车辆进出频繁,工期紧、昼夜施工等情况,造成施工现场的环境很难管理,容易发生空气污浊、水污染、废弃物污染造成脏乱差、噪音问题、夏天高温难当等情况,给现场的施工管理带来了极大的不便。如何主泥浆等到合理排放、如何做好废弃物的回收、如何做好机械工业噪声污染的控制都是我们安保部技术人员需要思考和解决的问题。为此,项目部安保部组织编制了《职业健康安全、环境管理计划》、《重大危险因素的目标指标及管理方案》、《废弃物污染防治管理办法》

文明施工总结8

  20xx年5月20日我单位进入xx电厂一期工程,承揽厂前区外委公寓楼及餐厅等工程项目的建设,针对工程项目的施工特点,按照《安全规程》、《安全规定》结合施工现场的实际情况制定出了整套安全检查管理制度和措施,并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中,现将我们的安全文明施工工作做如下总结:

  一、以人为本、重视管理

  人是安全生产中最重要的因素,只有把人的思想和意识提高到一个新的境界,安全隐患就减少了,所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓,我们的教育原则是随到谁教育,利用口头讲授,看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合格后方可上岗,不及格者决不录用,不参加安全教育决不允许上岗,我们的安全教育坚持“以人为本”的原则,采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育,使每个员工自觉自愿地去接受教育,由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质,为安全文明施工提供了可靠保证。

  二、加强领导、责任到位、精心组织

  从今年的`施工开始,项目部领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,尤其在今年施工任务比较严峻,我项目部健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。

  三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制

  依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办法,对项部主要区域重点部位进行分析,细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组,制

  定相应的预控措施,并在作业指导书中明确责任人,监护人等,实现事前、事中、事后全过程控制,确保了施工现场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度,总结一周的安全文明施工管理工作情况,指示存在的问题,做到了及时掌握和了解现场安全文明施工动态,坚持每月一次的安全大检查,由项目经理带队,安保部牵头,各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人,对全现场进行地毯式的检查,对发现的问题立即下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况。在内业资料方面,按照公司规定的“三标一体”认证体系,我们建立了整套安全管理台账共16种,还有每月的安全例会记录,每周向监理汇报的周工作材料,有每月的自检记录等,做到安全工作制度化、规范化、标准化。

  四、落实安全措施

  1、安全设施落实

  在安全设施方面,从年初到现在,安全设施防护用品投入了十五万多元,保证了安全生产。安全带188条,安全帽450顶,密目网1580片,及各种安全警示牌;项目还投入了大量的防汛物资,安全护栏网997.2㎡,现场场平铺石硝粉150立方米,场区整理、绿化投入了大量人力物力,安全文明施工达到了严格要求高标准。

  2、安全文明施工事故控制

  今年施工以来,安全文明施工事故控制在死亡事故为零;群伤事故为零;重伤事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生事故为零;轻伤事故低于3‰,达成为零目标的施工单位。

  所有这些都充分体现了我项目部积极进取,蓬勃向上的精神风貌,使我们全体干部职工重视安全工作,齐抓共管的结果,各种规章制度落实到基层,落实到每一个人,使我们的安全生产平稳过渡。

  虽然我们做了大量工作,也收到了良好的效果,但是还存在着很多问题,在今后的工作中还要继续努力,把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工

  工作作为安全生产工作的基础和出发点,坚持“以人为本,安全第一”的方针,狠抓各项规章制度的落实,坚持管理创新,技术创新,强化安全生产管理程序,按照业主的要求,实现安全设施标准化,强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理,重点对中小型机械、施工电源、防雷、接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查,确保高空坠物,物体打击为控制目标,杜绝习惯性违章,不断研究安全生产新问题,努力学习安全管理新知识,提高解决问题的能力,推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。

文明施工总结9

  一、各项安全生产指标完成情况

  1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

  4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

  5、火灾事故:火灾事故0起。

  6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

  8、事故隐患整改率达100%。

  二、安全生产管理

  1、建立安全组织机构、安全管理网络

  项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

  2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

  (1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

  (2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

  (3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

  3、强化安全管理,落实安全生产责任制

  (1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

  (2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

  (3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

  4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

  (1)开展安全检查工作

  (2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

  (3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

  (4)加强爆破安全管理

  (5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

  (6)加强施工运输车辆安全管理

  (7)加强洞室作业安全管理

  (8)加强特种设备安全管理

  (9)加强用电安全管理

  (10)加强混凝土作业安全管理

  (11)加强高空作业安全管理

  (11)加强对临时工的安全管理

  (12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

  (13)对危险源进行辨识、评价和控制

  (14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

  (15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

  (16)加强施工现场安全保卫工作

  三、文明施工管理

  1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

  2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

  3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

  4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

  5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

  四、安全文明施工费用投入情况

  根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大

  危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

  五、存在的问题:

  1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

  2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及时。

  六、下年工作计划:

  (一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

  1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

  2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

  (二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

  今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

  (三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

  1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的.遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

  2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

  (四)加强现场安全管理

  1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

  2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

  3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

  (五)抓源头管理,夯实安全基础

  今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

  (六)强化奖惩机制,严格责任追究

  1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

  2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

文明施工总结10

  为认真贯彻落实LNG项目文明施工劳动竞赛活动,同时项目部以此为契机,进一步加强对文明施工工作的领导,加大文明施工监管力度,严格执行各项制度,严格遵守文明施工操作规章,促进文明施工工作更上一层楼,为LNG项目的生产建设进一步创造了良好的安全文明施工环境。本次文明施工劳动竞赛活动总结如下:

  一、本月结合文明施工劳动竞赛活动,为推进安全生产、文明施工劳动竞赛活动宣传,公司项目部在LNG项目施工现场现场共布设宣传横幅9副,沿施工现场新增安全警示牌78块,文明施工宣传牌8块,召开会议28次,设立材料标示牌56块,重点部位标识牌118块,安全围护栏2100米,平整地面8200,堆积土方36000m,清理地面垃圾2800m,外运垃圾54车,共投入人力420人次,投入机械118班次,投入资金146000元。

  二、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识,我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性,并设立文明施工领导小组。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员5名(包括项目部及施工队),班组兼职安全监人员9名,每天项目部组织我公司及施工队两级专职安全监督员对施工现场进行联合日常检查,发现问题立即进行现场整改,有效地加大了现

  1场管理力度。针对施工现场高空作业较多,危险性较大,首先我们从以下三点出发:

  1、收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进行教育,提高作业员工高空作业安全知识;

  2、安全投入比例增大,在HSE中心的脚手架上增设安全防护栏杆、安全网、防尘网等防护措施;

  3、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的处罚力度。每天由项目部安全监督员连同各施工队安全员一起对整个施工现场进行文明施工检查,发现问题及时整改;每周举行一次文明施工例会总结一周来发现的问题并提出整改措施,通过这些本月安全生产、文明施工取得了显著的成效。比如我公司土建三队刚进入施工现场时,库房物品摆放凌乱,加工区域材料堆放不规范、分区不明确,经过一段时间的整改措施现在库房物品排放整齐有序,材料堆放有序,分区明确,整个场地内干净整洁。

  三、文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质也反映了一个企业的形象,因此我公司项目部从一开始就给予高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人:

  1、生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、冲凉房,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的.居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。

  2、施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。比如我公司土建二队原料加工区域,成品、半成品、废品分区明确,标示清楚明白,摆放规范整齐,针对其所施工的场地内大石块较多的情况,组织人力进行清理并将拣出的石块码放成垛并清理运走。

  3、黑板报对违章行为进行鞭策,对遵章守纪进行表彰,鼓舞了遵章守纪的正气。

  4、工地大门二十四小时有人保卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器,定期对防火部位进行检查,发现隐患及时整改。

  5、环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天洒水以降低扬尘,噪声控制在70dB以下,建筑垃圾及时清运,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜间尽量不安排能发出强噪声的工序施工,保证附近居民的居住环境不受施工的影响,比如我公司土建一队在所搭设的脚手架周围设立防尘网防止在施工过程中产生的灰尘向四周飘散,造成环境污染;设立防坠网即防止了在施工过程中物品坠落造成的场地不整洁,同时也是对在高处或在地面施工人员的又一重安全保障。

  同时针对我公司项目部各施工队的施工情况不同,制定了不同的措施:

  1、我公司土建一队:在施工现场附近设立吸烟棚、垃圾桶有效杜绝了施工现场烟头、生活垃圾的乱扔现象;在加工区域设立材料标示牌,明确材料成品、半成品及废品的分类摆放;建筑垃圾派专人及时清理;在土方作业过程中,挖出的土方,可作为回填土使用的土方的堆放成垛、设立标示牌,不能作为回填土使用的及时清理运走,做到了“人走料静场地清”;土建一队针对其需要使用油漆进行喷涂的情况,为不污染环境设立专门工作区域并建立油料废品棚,将使用完毕的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通风的地方,防止残余的油漆、稀料等渗入地下污染环境。

  2、我公司土建二队:因技术原因暂时停工,在停工期间,组织人员对其驻地及材料加工区进行了集中清理并有专人定期维护,材料分类明确,摆放整齐。设立材料标示牌,按照种类、用途的不同,分门别类摆放,将在现场拣出的石块等物品码放成垛,并及时清理运走。

  3、我公司土建三队:将自己的库房及材料加工区域进行了重新整理摆放,面貌焕然一新,同时对所筑道路遗留的薄膜进行了及时的清理,避免了对场站周围环境的白色污染,并对道路两旁遗留的垃圾派专人进行清理保证了工作路面的整洁。

  公司虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题。因此我们的思想不能有一刻的松懈,还要加大力度,加强对职工的安全文明教育,对存在的问题及时整改,把文明施工工作做得更好。

  送走平安的4月,迎来充满希望的5月,在以后的日子里,我们的任务还很艰巨,高空作业是安全防范的重点,脚手架必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是一项艰巨的任务,楼层高洞口、临边多,要做到每一处都有防护,且防护要严密,不留安全死角。施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,确保安全、文明施工双达标。我们将为争创项目“文明示范工地”而努力!

文明施工总结11

  工作措施

  湖北中阳建设集团有限公司是住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包1级资质及建筑装饰装修工程专业承包2级、钢结构工程专业承包3级、土石方工程专业承包2级、地基与基础工程承包3级的施工企业。我公司坚持以人为本、尊重生命、科学管理、和谐建设的原则。以打造精品工程,展中阳企业形象为已任,切实履行社会责任,确保承建工程的安全、优质、高效。我公司在承建红岭农民新村工程时就明确以杜绝死亡事故,杜绝重大财产损失,杜绝重大社会不良影响事情为安全管理基本目标。以追求整个施工过程中安全生产零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷为终极目标,争创武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地,为此我公司将采取以下措施;

  一:公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。

  主要形式以公司每月进行一次考核评分,并分四阶段对项目进行检查。

  (一)开工阶段:

  1、工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。

  2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,

  并沿工程四周连续设置,高度不得低于2.5米。

  3、施工现场主要道路采用砼进行硬化,道路宽度不小于3.5米,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门出设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。

  4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“五牌一图”等标牌,“五牌一图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。在施工现场主要出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图。施工,监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。

  5、施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。

  (二)基础施工阶段:

  1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。

  2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施。

  3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、逐级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用穿越脚手架引入。

  4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。

  5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化,并设置排水措施。每根立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。

  6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全警示标牌。

  (三)主体施工阶段:

  1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。

  2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。

  3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设。楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满脚手板。边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网,每隔一层用14#工字钢做底座钢管格构铺满脚脚手板。

  4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。

  5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。操作层严格按武城建(20xx)358#文件要求搭设,脚手板满铺并固定牢靠。水平防护门设置1,8米高全封闭门和180mm高踢脚板。

  6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。

  7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名。配电箱箱门内表面粘贴配电线路图。线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定。漏电保护器的设置和选型符合要求。施工用电的设置符合标准规范的要求。8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。

  9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材。在作业楼层配备移动式消防器材。

  10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等。易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材。施工作业做到工完料清。

  (四)装饰施工阶段

  1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

  2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。

  3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警介线和相关的安全标志,派专人监管。

  (五)工程施工全过程中严格按照《武汉市建筑施工安全质量标准化达标实施手册》要求进行施工过程中的安全管理,加强对重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:

  1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施。

  2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志。

  3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证。

  4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录。

  5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

  二:建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产合同

  为了加强安全生产管理,搞好达标创建工作,从公司总经理、各部门负责人、项目经理到生产班组都建立健全相应的安全生产责任制,根据不同岗位、不同职务,都明确了每个人的岗位职责和创建任务。并且每个月考核一次,凡考核不合格的必须重新学习,并给予经济罚款,与经济挂钩,奖惩分明,大大增加了抓好安全生产的责任心,公司全体员工从上到下都能把抓好安全生产作为自身的首要职责。

  另外,公司各主管部门负责人与总经理全部签订了安全生产责任合同,分清职、责、权和奖惩的内容。项目经理与总经理签订项目承包经济合同中还专门强调了安全生产的责任和指标,合同中明文规定轻伤率在2‰以内,重大安全事故为零,并规定了奖罚标准。项目各生产班组还与项目经理签订安全生产责任合同,也规定了奖罚标准。这样层层签订安全生产责任合同,层层有职责,有指标与经济挂钩,有奖有罚,有约束力,促使每个员工时刻不忘安全生产应尽的职责,做到了警钟长鸣,常抓不懈。

  三:确保安全生产资金到位,保证安全防护硬件合格

  要抓好安全生产,还必须有物资作保障,所以公司在工程中标以后,总经理都亲自到项目部进行实地考查,根据工程规模大小,现场及周边情况和施工现场的实际需要,亲自拨出专款,为新开工项目购买保证安全生产所必须的.设备和材料,宁肯节省其他开支,也要保证这项专款。四:全面贯彻安全生产措施,严格执行各项标准

  开工之前我项目部制定具体可行的安全生产措施,在施工组织设计中不但有保证工期,质量的方案,还详细编写了保证安全生产的各种方案和具体技术措施。在施工过程中根据实际情况,由技术人员写出保证安全生产的技术交底和措施,发到每个班组,作为施工过程中保障安全的指导文件。并根据常规编写了“施工现场施工用电施工组织设计”、“脚手架工程施工方案”、“塔吊安装拆除施工方案”、“施工电梯安装拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“钢筋工程作业指导书”、“电渣压力焊作业指导书”、“屋面及防水工程作业指导书”、“地下人防工程作业指导书”、“洞口临边及高处作业安全防护技术措施”等方面材料发到每个项目部,发到有关工班。技术人员还跟班指导、检查,确保生产中的每个细小环节都处于安全状态。没有方案或方案未经审核同意决不允许盲目作业,从根本上杜绝了违章作业。

  公司总经理每周都要到项目部进行巡回检查,对项目部提出指导性的意见,每月月末由公司主管安全的副经理,组织公司主管部门负责人到各项目部进行巡回检查。落实项目达标创建进度,逐项检查安全生产的执行情况,做好记录,进行考核和评比,对查出的问题按照“四不放过”的原则进行严肃处理,及时整改到位。项目部的项目经理每天上班的第一件事就是检查各班组是否开展了班前安全活动,特种作业工人是否持证上岗。

  我项目部坚持安全生产,文明施工管理工作规范化、程序化、制度化,达标创建全员参与,齐抓共管,把安全文明施工管理贯穿于施工的全过程,使施工现场安全文明管理形成了良好的创建氛围,以促进我公司各项工作,保证施工安全,杜绝安全事故,施工现场达到了“洁、绿、亮、美”的优良环境,取得了较好的经济效益和社会效益,在建筑市场赢得了良好的美誉,为展现新世纪建筑施工企业的新形象,为把武汉建设成山水园林城市,为武汉地区的建筑业再上新台阶作贡献。

文明施工总结12

  一月末以上海监理公司的名义,编制并下发了“二月份安全文明施工工作要点”,对施工单位提出了12条必须做到的要求。

  一、着眼点是根据主要施工单位:十六冶深圳分公司福华德项目部,进入施工现场开始土建工程的施工这一特点,把打牢安全基础放在突出的位置上。

  着重点是:

  1、贯彻落实技改工程安委会颁发的“安全文明施工管理制度”。

  2、建立健全安全文明施工保证体系的安全监督体系。

  3、建立健全各级领导的安全生产岗位责任制并要求做到挂牌上墙。

  4、认真组织好三级安全教育和安全规程的考试。

  5、分项工程安全技术措施的编制并组织施工人员进行详细交底。

  6、组织好每周一次的安全日活动。要求讲清施工中的危险源、危险点,并采取防范措施。

  经过查证,十六冶是按照“工作要点”逐步落实的',下旬进入施工现场的中冶挖孔桩队伍,也正在按“工作要点”逐步落实的。

  二、为了创造施工现场的安全氛围,设计了安全标志牌和安监袖章,由建设单位负责制作;六块标志牌,月初已布置在施工人员进入现场的主要路口,起到了警示作用。

  三、从二月六日开始,每周五下午召开安监例会。安监人员配发了安全监督袖章上岗,代表安委会执行安全监督任务。实行动态监控和重点监控。查隐患纠违章,发现问题即时找有关人员处理,充分发挥了与各级安全第一责任人密切配合的作用。二月份共召开四次例会,发了三期例会会议纪要。起到指导安全文明活动的作用。

  四、要求施工单位必须做到对现场的施工用电和生活用电,有专业人员管理和日常维护,有问题即时处理。

  五、对现场的道路实行施工单位分段包干、清理并做到了无积土、无扬尘。

  六、对现场的物料要求堆放整齐有序,做到工完料尽场地清。生活区有清洁员,生活垃圾由清洁员处理。

  七、要求施工单位的安监人员的重点查隐患纠违章,监督班组搞好文明施工,每天刚出工和快收工这两个时段必须到现场查视。

  八、二月份无人身事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无交通事故的发生。安全施工活动始终处于受控状态中。

文明施工总结13

  20xx年某某建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一” 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况, 20xx年里公司着重做了以下工作:

  一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工 “一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会《关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,我公司通过标语、板报等多种形式对《通知》精神进行宣传和贯彻,同时我公司根据全员理论学习的基础,并抽出半天的时间,在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司安全知识竞赛活动”。通过安全理论学习和安全知识竞赛答题等活动,使我公司员工的安全生产意思有了进一步的提高,员工们既懂得安全的重要性,同时也提高了应急救援能力及安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的安全专项检查、积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患八十余处,下发整改通知书387份,整改意见745条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次,经济处罚共计85000元。在加大安全生产监督检查力度的同时,为保障我公司安全生产工作进一步顺利进行,我公司还加大了对安全生产工作的`投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元,其中包括施工现场安全用电设备、检验检测仪器设备、安全宣传等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  根据 《安全生产目标管理考核办法》的要求,为更好的落实文件精神,在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部门 领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书,细化责任制建设工程的形式和内容,实行分类指导、分类考核,形成了良好的安全生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部安全生产工作挂钩,这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行,公司的安全监管力度和安全理念的贯彻都得到了不同程度的提高,项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市 “文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救援演练四次。我们深知安全生产只有起点,没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因有两方面:

  1、基层项目部安全生产意识薄弱

  这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

  2、安全生产管理执行、落实力度不够

  我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,不断检查、发现、整改安全隐患。我公司将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团及公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

文明施工总结14

  工地现场文明施工经验总结

  为进一步加强工地现场的文明施工管理工作,改善工地施工现场条件、生活环境、创造良好的城市环境和社会效益。根据厦门市建设与管理局关于加强文明施工管理实施的厦建工[20xx]52号《厦门市建设工程文明施工检查评分标准》的通知及《厦门市人民政府关于控制扬尘污染的通告》我司在建设单位的配合下,秉承“营造美满,建设理想,服务八方,和畅发达”的经营理念,奉行“营造顾客满意产品、创造绿色环保工程、保障员工健康安全、诚信守法持续发展”的管理方针,贯彻实施ISO9001质量、ISO14001环境和OHSAS18001职业健康安全管理标准,导入CIS,实施优质名牌战略,创造优质达标工程。根据施工现场实际情况及施工总平面布置图,采取以下方案对施工现场进行布置:

  一、在批准的规划红线范围内设置高2.4m的空心砌块围墙,围墙内外采用水泥砂浆粉刷,并涂白色涂料;其中东临金尚路绿化带处围墙采用通透式围挡。

  二、入口处设置5.5m宽钢质大门,大门两侧设置企业标志及施工标语,大门上设置灯箱,灯箱上写企业名称及工程名称,并在路口两侧外围墙左边设置企业经营理念牌,右边设置拟建建筑平视效果图。

  三、大门入口处设置洗车台,配备高压冲水设施及污水沉淀池,出水口与市政下水道连接,安排专人对进出车辆进行冲洗,避免对市政道路造成污染。

  四、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度牌,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。

  五、场区道路与施工区连接处的主干道长80m、宽4.5m,采用C20砼浇灌,厚度为15cm;非主要施工场地采用石砂铺底夯实,面层采用1:2水泥砂浆找平压光,并在入口两侧、办公室门口及宿舍周边空地上设置绿化带,绿化面积达1200,空旷场地和拟建建筑位置采用自动淋水喷头及人工辅助喷水防尘。

  六、宿舍与施工现场分离,采用活动房搭设,层高2.5m,地面水泥砂浆抹面。宿舍统一设置双层铁架床,生活用品放置整齐,每间宿舍设置两台电风扇,并建立宿舍管理制度,配备专门的卫生保洁员,保证宿舍卫生的整洁。

  七、厕所和浴室采用砖混结构,屋顶采用彩钢折型板,地面铺防滑地砖,墙面贴2m高瓷砖,厕所蹲位采用花岗岩隔断及高水位节能水箱,浴室采用防水灯头照明,保证工人的使用安全。

  八、厨房地面铺防滑地砖,墙面、灶台、洗涤池、售菜台贴瓷砖,天棚采用塑料吊顶,卫生制度上墙。防尘、防蝇、排烟、排气、消毒设施齐全,采用液化石油气进行生火,避免

  造成环境的`污染。并具备《卫生许可证》,炊事人员持健康证上岗,在厨房边设置茶水供应处,食堂统一配置餐桌。

  九、厕所、浴室和食堂污水经过工地三级化粪池,出口处与市政污水管道连接。十、在宿舍区设置职工学习娱乐活动室及吸烟处,保证施工人员的休闲时间活动丰富。十一、根据施工总平面图布置物料堆放处、仓库、机具设备;材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。其中砂浆和砼搅拌机四周张挂密目式安全网,减少扬尘。

  十二、建立卫生管理制度,设专职保洁人员,做到生活区、办公区、施工区干净整洁无积水,生活垃圾装入卫生容器,建筑垃圾及时清理并当日清运,定时定人对工人宿舍、办公室、厕所、食堂进行消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等。

  十三、工地设置医疗箱和急救药品,并配备一名经过培训合格的急救人员进行管理。十四、在宿舍区与办公区绿化带前设置旗台,中间悬挂国旗,两边悬挂企业标志旗,定时对管理人员进行爱国主义教育。

  十五、根据现场实际情况布置灭火器,主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。建立防火制度、防火领导小组及义务消防队,做好明火作业审批手续,现场明火作业有专人跟班检查。

  十六、现场施工人员按规定统一佩戴安全防护用品及证卡上岗。

  以上几点现场施工经验的总结,希望各单位专家领导在今后的实施阶段给予我司监督与指导。

文明施工总结15

  在建工程文明施工方面,我们积极推行“绿色施工”理念,营造了良好的施工环境和文明的施工作风。

  首先,我们重视了施工现场的整洁和环境保护。我们建立了垃圾分类制度,并定期清理和处理废弃物。我们还统一配发了施工标志牌,设置了施工围挡和临时设施,使施工现场整洁有序。同时,我们通过种植绿化植物,净化空气,为施工现场营造了良好的环境。

  其次,我们注重了文明的施工作风。我们制定了一系列文明施工的规章制度,并对施工人员进行了相应的培训。我们要求施工人员统一着装,文明用语,遵守安全规定。我们还加强了对施工人员的素质教育,提倡他们团结协作,互助互爱,树立良好的职业道德。

  最后,我们注重了与周边居民的沟通和协调。我们通过定期召开居民会议,传达工程进展情况,听取居民的`意见和建议。我们还采取了一系列措施,减少了施工对居民生活的影响,确保施工过程中居民的合法权益。

  综上所述,我们在建工程文明施工方面取得了显著的成绩。我们将继续以“绿色施工”理念为指导,不断提高施工环境和文明施工作风。

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