第二季度总结报告

2010年第二季度总结报告

概述：自4月开始到今天我算的上休息的是本月六号，芒种那天，选了半天的材料，种了半天花草。其他的日子都在日以继夜的紧张和繁忙中度过，大致感受是充实，不健康，累，困，焦虑，烦躁，热，用这些形容词来形容我最近三个月的生活，本来三个月是个旅游和休假的好时期，清明、五一、端午每个月都由假期，我却一而再再而三的错过。大致的组成是奔波在很多会堂参加着形形色色的培训，穿梭在我热爱的崂山热土建设着各店不同的团队文化，出席着大大小小的会议，结束时间晚10-12点不等，每天吃着没滋味的饭菜最大的乐趣是偶尔早回家在小区园林散散步，聊聊天；还有就是参加了一次户外拓展，两次体验式室内拓展，两次历时四天的战略研讨会，两次进崂山，四次沙滩烧烤（不是消遣，是团队打造的一部分），两次沙滩拓展，一次讲师认证，五个集训营培训，两次开学典礼，四场外训，喝了两场酒，参加了四场婚礼，最滑稽的是过了三次生日，第一次别人记错了，第二次一群人无知的默默陪我度过，有点不解的是那天有一场大聚会，却每人晓得是我生日哎，第三次，惊喜加满足的生日，就是昨天啦；仔细分析虽然有些乱，但生活不是黑白的。是吧？　倒叙：昨天课程结束我绞尽脑汁想着如何庆祝生日，最后还是决定放弃俗套的各式餐厅，回家自己动手弄点吃的，家长担心我手艺马失前蹄，所以定了个蛋糕以备冷场，我辗转了三个菜市场，这是半年来逛街时间最长的一次，最后我只买了桃子、樱桃、西瓜和活蹦乱跳的基围虾，我脑中就闪了一个念头回家吃醉酒基围虾，这是我最喜欢的美食之一。凉拌了水果沙拉，一凉，烤了韩式五花肉，切了蒜片、姜片、尖椒黄瓜片，黄豆酱装盘，一热，水煮了长寿面用的是荞麦面，一汤，酒醉了基围虾，调了辣根和日本酱油，一顿diy生日餐完毕，我和家长吃的很开心，喝了小酒，在我几分醉意之时，我顿然醒悟，这连续三个月的忙碌，最应该去总结和复习的就是几位大师的课程，所以我决定拿出半天的时间来温习我学习到的精髓。第一章：北京四日课程开学典礼那天，清华大学的孙校长讲话，娓娓道来他一生为之奋斗的清华是怎样的成长历程和变革，清华的校风是“行胜于言”，校训是“自强不息，厚德载物”在校生共三万六，一万四本科，一万四研究生，博士生七千，中科院院士37个，中国工科院士34个，各段人才比例与国际顶尖高校接轨，主修范围理工文法农；漫步清华，感受水木清华，钟灵毓秀，不一样的精神文化。　第一天课：营销新思维　课前：案例分析：罗森汉地精神病测验，最终提出，我们做管理经常假定前提自己是对的，再去分析和处理，在这个问题上结合孔子和颜回的例子指出了“眼见非实”的道理，最终告知管理者要有一个理念：明白，做人做事要明白！首先需要克服三个困难：自私、懒惰和不能够坚持学习！　第一课：规则新思维管理者的底限？针对灵活性问题你能保证原则性不变吗？案例分析：扳道岔的按了告诉我们员工是被惯坏的，结合蛇和青蛙喝威士忌的故事，最终提出违反原则潜在风险会增大；要塑造管理者的职业化人格；　企业热炉原则：警示性——广而告之，持之以恒，坚持原则；一致性及时性对事不对人：把有执行力的人放在需要执行的位置上，并给予支持；　稳定的关系：压迫与被压迫的关系；家庭经营的法宝：和谐，不讲对错；管理学无对错；　第二课：团队建设新思维让合适的人上车，并安排他们坐在合适的位置上，同时让不合适的人下车，然后再考虑怎么把车开到某个卓越之地。摘自《从优秀到卓越》案例分析：提出了哈弗学院的观人学，人的行为和结果是可以预测的，欲动天下者先动天下心；哈弗的幸福课，提出人类都是在为自己幸福在努力，权利和金钱仅能建立社会地位但更多的需要去帮助更多的人获得幸福；提出哈弗之所以连续在世界大学排名中位居第一，超过耶鲁和剑桥更多的原因来自于他们课程的新颖和对人内心的震撼和长远影响。